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La mobilisation des ressources pour les projets de développement communautaire.

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par Jibrill KASONGO MULONGO
Institut supérieur d'études sociales, ISES - Lubumbashi -RDC - Licence 2006
  

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Section 2 : Dépouillement et interprétation des résultats

2.1. Situation globale

Après dépouillement des données de notre enquête, nous avons obtenu les résultats suivants (voir fiche des questions et réponses de l'enquête en annexe):

1. Aspects institutionnels :

Sur les 12 ONG ciblées par notre étude, nous avons constaté que dans chaque bureau, il y avait des documents de base, c'est-à-dire les statuts et règlement d'ordre intérieur visés par le notaire.

Le fonctionnement de 2 ONG, soit 16,7%, est couvert par une ordonnance signée par le Président de la République leur accordant une personnalité juridique ; tandis que les 10 autres, soit 83,3% de ces ONG fonctionnent avec l'autorisation signée par les autorités du niveau provincial.

Au niveau local toutes les 12 ONG sont affiliées aux plateformes correspondants à leur secteur d'intervention ; 7 ONG sont membres de FOSI et 5 sont affiliées à la FOLECO.

2. Les ressources humaines  et techniques:

Apres le dépouillement des données, il ressort que chaque ONG utilise les ressources humaines de niveau acceptable dans leurs domaines spécifiques et le personnel a achevé des études universitaires ou secondaires.

Cependant, la présence des techniciens en développement est faible, 3 ONG sur 12, soit 25 %, emploient au moins un technicien en développement sur son staff, tandis que le personnel restant se classe dans les autres domaines, entre autres les médecins, les ingénieurs agronomes, les psychologues, etc.

Concernant les compétences, plusieurs formations en cours d'emploi ont été faites, surtout en matière de planification globale des activités, ce qui se traduit par la présence d'un plan d'action et un rapport des activités dans toutes les 12 ONG ciblées. Aucune valeur de cet appui technique n'a été fournie.

Par contre, la maîtrise des mécanismes de mobilisation des ressources s'avère insuffisante, les responsables de 3 ONG sur 12, soit 25 %, ont fourni quelques éléments positifs à la question d'énumérer les stratégies de mobilisation des ressources. Cette insuffisance éclate davantage en considérant la confusion dans les réponses fournies par les ONG sur les questions relatives a l'existence des plans d'action de mobilisation des ressources (50 % de réponses positives), pourtant le personnel de 9 sur 12 ONG (75 %) ignorent les stratégies de mobilisation des ressources. Même pour les catégories des ressources, uniquement 2 ONG sur 12, soit 16,7 % ont mentionnée distinctement les ressources mobilisées. En plus 41,7% n'ont aucune idée sur les principaux Fournisseurs des ressources dans leur milieu de travail.

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon