IV. L'ANALYSE DES
DONNEES
L'analyse des données se fera suivant la méthode
à utiliser et le moment de l'analyse. Il est important ici de
préciser la personne en charge de cette opération. Il est donc
conseillé de mettre en place une cellule de suivi et la confier au
responsable de la cellule.
IV- 1. LA MÉTHODE
Le but ici est de détecter de manière
statiquement fiable si un changement s'est opéré comment et par
qui l'ajustement s'est fait. L'analyse se situe à deux niveaux ;
l'analyse qualitative et l'analyse quantitative des données.
La Proportion des biens à compenser et le taux
d'indemnisation individuel et collectif nous présente la situation
générale et permet de faire des prévisions et des
anticipations en s'appuyant sur l'identification des personnes et le
recensement de ces biens. Ces indicateurs sont essentiels et sont liés
à la stratégie mise en oeuvre et à la politique de
compensation utilisée. En ce qui concerne le projet, il lui donne une
ampleur et détermine son impact.
La méthode de renseignement des indicateurs aussi bien
du système d'information dépend de l'indicateur à
renseigner.
IV- 2. LES RESPONSABLES DE
L'ANALYSE DES DONNÉES
L'analyse des données se fera à
différents niveaux de gestion du projet, à l'intérieur et
en dehors du projet.
A l'intérieur du projet :
Le
responsable de la cellule du suivi
Le responsable de la collecte
Le sous Directeur de l'environnement de la
sécurité et du développement durable EDC
Le Chef d'équipe sur le terrain
Les animateurs
En dehors du projet :
Les responsables des comités locaux
Les partenaires au développement (la
société civile)
Les bailleurs de fonds
IV- 3. MOMENT DE
L'ANALYSE
L'analyse sera faite au moment et en fonction de la
disponibilité des données. Les données ici sont
disponibles le plus souvent au démarrage et à la fin du projet.
Ce sont des données périodiques ou irrégulières.
Certaines données seront recueillies au fur et à mesure de
l'évolution du projet.
V- PRESENTATION DE
L'INFORMATION
La présentation des données collectées
et analysées sera faite par le Directeur du projet au moyen des supports
de son choix. Ces supports peuvent être des rapports périodiques,
des présentations formelles, des résumés dans des
bulletins et sur des panneaux d'affichage.
VI- UTILISATION DE
L'INFORMATION
Les informations recueillies seront utilisées à
plusieurs niveaux :
1- Au niveau du projet
Le coordonnateur et le chef de projet seront les premiers
bénéficiaires ; elles permettront de suivre et
d'améliorer les activités du projet. Si possible d'opérer
des changements.
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