EDC ( Electricity Developpment Corporation ) et la relance du pool énergétique camerounais: enjeux et perspectives

A. Analyse de la situation

La crise en énergie électrique que traverse le Cameroun depuis 2001, se manifeste par des délestages fréquents et parfois prolongés. Ce déficit en énergie électrique est très sensible aux heures de pointe entre 18 heures et 23 heures, où la demande de l'ensemble des consommateurs (excepté Alucam) augmente de 33% (Figure 03). La situation est quasiment la même en jours ouvrables et en jours fériés.

Figure 3 : Courbe de charge d'électricité du secteur public (excepté Alucam)

Source : SIE MINEE

La Figure 4 (Nkue et Njomo,)^36(*) montre que de 2000 à 2006 la demande d'électricité en moyenne et haute tension a été toujours supérieure à l'offre disponible (consommations enregistrées). Le déficit entre l'offre et la demande a été plus accentué au cours des années 2001 et 2002 où il a atteint 220 GWh. Depuis l'année 2004 on observe que ce déficit diminue progressivement et n'a plus été que de 86 GWh en 2006, soit 7% de la demande.

Figure 4 : Demande et offre d'électricité en HT & MT

Source : LATEE ( Nkue et Njomo,)

L'écart entre l'offre et la demande d'énergie électrique nous a permis de déterminer le déficit actuel et futur dans l'ensemble du réseau. Ce déficit s'accentue de jour en jour, sans doute poussé par les retards pris dans la plupart des projets planifiés. La section suivante présente le programme du Cameroun en matière de relance du pool énergétique.

* ³⁶ (Nkue et Njomo, 09) : V. Nkue et D. Njomo, « Analyse du système énergétique camerounais dans une perspective de développement soutenable », à paraître dans Revue de l'Energie, Mars-Avril 2009.