5.6. Responsabilisation
des producteurs et des conseillers
5.6.1.
Obligation de compte rendu
Dans le cadre de la formation et visite, l'encadreur n'a
aucune obligation de faire des comptes rendus au producteur d'autant plus que
l'encadreur se sent dans une structure où il se place
hiérarchiquement au-dessus du producteur. On remarque toujours chez les
producteurs ce complexe d'infériorité ou d'assisté qui
fait que les rapports sont biaisés. L'encadreur collecte alors les
informations qu'il juge nécessaires dans les exploitations dans le souci
surtout de combler les vides statistiques sur la connaissance des exploitations
suivies dans la commune.
Dans le cadre du Conseil à l'Exploitation Familiale, le
producteur se considère comme un chef d'entreprise qui doit prendre des
décisions pour la survie de son entreprise et donc sollicite des
conseils. Quand ce dernier vous fournit des informations sur son exploitation,
vous devez donc lui faire part de vos observations et propositions. L'exemple
typique des comptes rendus est la réalisation des ateliers de
restitution des résultats d'analyses restitution individuelle et
restitution de groupe.
5.6.2. Responsabilisation
quant aux résultats de l'exploitation
Les encadreurs ne sont en rien responsables des
résultats des producteurs suivis. La preuve ils disent « nous,
on leur dit ce qu'il faut faire pour avoir les meilleurs rendements, le reste
c'est leur problème, s'ils veulent ils appliquent si non qu'est ce que
ça peut nous faire » ? C'est donc la preuve que
l'encadreur, sauf quand il est vraiment un humaniste peut être
attristé des mauvais résultats d'un producteur, en aucun cas ne
se sent responsable de cette situation. Même dans l'enseignement scolaire
les mauvais résultats des élèves sont perçus comme
en partie de la responsabilité des enseignants. Quel que soit le
système, la pédagogie ou l'andragogie, il y a toujours une part
de responsabilité du formateur. On devrait pouvoir alors commencer
à déterminer les responsabilités de chaque partie.
En CEF, le conseiller se sent concerné quant aux
mauvais résultats d'un exploitant quand bien même il ne fait que
lui proposer des pistes de solutions et que le choix final revient toujours au
producteur comme nous l'avons montré dans le chapitre 4. A ce niveau, on
peut donc dire qu'on tend vers un système où le conseiller ne
peut pas se désintéresser des résultats des exploitations
suivies puisque ces différents résultats sont discutés au
cours des ateliers de restitution des résultats de la campagne.
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