1.2. La part des services dans l'emploi
Contrairement à ce qui s'est passé dans la
répartition sectorielle du PIB indien où on a remarqué que
le secteur d'agricole est à la traine et une suprématie des
activités de services, la caractéristique la plus frappante est
celle de l'emploi qui ne suit pas la tendance de la croissance du secteur des
services. L'agriculture qui a connu une chute vertigineuse de
la part qu'elle représentait dans le PIB emploie, quand même,
52.1% de la population active indienne en 2005. Même si la
répartition du PIB est en faveur des services, 54% du PIB en 2010, le
niveau d'emploi dans ce secteur reste encore très faible soit 28.4% en
2005 comme le synthétise le tableau 02. En plus, la croissance d'emplois
dans l'industrie des services est lente, elle a progressé que de 8.4 %
entre 1983 et 2005, contrairement aux économies avancés qui
connaissent une hausse des emplois dans les services au fil du temps.
22
Stratégie de développement de
l'Inde
Tableau 03 : La répartition d'emploi entre les
déférents secteurs d'activité en Inde
Dans leur rapport de 2004, J. Gordon et P. Gupta, montrent que
lorsque on prend considération juste l'extension du secteur des services
on voit que sa productivité à une tendance à la baisse.
Mais si on mit en évidence le fait que la croissance de l'emploi est
quasi stable dans ce secteur on s'aperçu dès lors que la
productivité du travail, au contraire, augmente ce qui a induit,
d'ailleurs, la croissance spectaculaire des services et par conséquence
le développement économique indien. Selon ces deux
économistes, toujours, cette croissance n'est pas due à
l'augmentation du facteur capital par rapport à la
nécessité du secteur, mais c'est d'autres facteurs qui sont
derrières, comme notamment la main d'oeuvre qualifiée et les
gains d'efficacité sans ignorer autant l'impact des nouvelles
technologies sur les activités de services qui sont utilisées
fréquemment dans la production.
Les salaires dans le domaine des services en Inde sont
élevés par rapport à d'autres pays, soit de Sud-Est
asiatique ou de l'Europe de l'Est, c'est pourquoi d'ailleurs, des observateurs
voient cette hausse comme une faiblesse et pourra réduire la
compétitivité internationale des firmes locales. Des pays comme
la Chine ou le bloc de l'Europe de l'Est font une concurrencer ardue avec
l'Inde sur des marchés étrangers où le premier a
réussi à s'imposer sur le marché Allemand et le
deuxième au Japon après avoir étaient des marchés
totalement dominés par les exportations indiennes.
Cependant, cette augmentation des salaires n'est pas vraiment
une faiblesse si on met en évidence que c'est due à la
concurrence entre les firmes locales pour attirer la main d'oeuvre la plus
qualifiée. De même, on peut mettre en éclaire l'idée
selon laquelle cette hausse va se traduire par une hausse de la consommation et
d'épargne et une catalyse dans d'autres secteurs d'activité
à intensité ouvrière élevée comme le cas de
l'agriculture ou bien
23
Stratégie de développement de
l'Inde
des activités manufacturières. C'est aussi un
facteur motivant qui va stimuler la productivité du travail et le niveau
de qualification des employés.
Pour autant, il faut signaler que les salaires dans ce secteur
ont augmenté de 38% entre 2002-2007 mais ils ont progressé que de
18% en 2008 et juste de 14% en 2009. Donc ce n'est pas une augmentation
accélérée pour avoir autant de soucis. On le constate dans
les rémunérations des travailleurs de secteur des services qui
sont aux environs de 8 000 euros par an, une moyenne estimée en 2002.
C'est-à-dire, des salaire aux alentours de 20 000 Rs par moi (320 euros)
pour les employés des BPO ou bien entre 20 000 et 30 000 Rs par mois (de
320 à 500 euros) pour les ingénieurs des KPO. Des salaires
très faibles en comparaison à ceux aux USA à savoir une
moyenne de 70 000 dollars par an, estimé en 2002.
Un autre aspect marquant dans le secteur des services en Inde,
actuellement, est que de plus en plus les firmes indiennes, en particulier
celle qui se spécialisent dans les services à forte valeur
ajoutée intellectuelle, recrutent des employés étrangers
afin de sortir du cadre anglo-saxon, c'est-à-dire les entreprises
Américaines ou Britannique et même Scandinaves, et proposer en
l'occurrence leurs services à un large public comme les firmes
françaises et japonaises. Par ailleurs, à cause des écarts
de rémunération existant entre le salaire indien et celui des
autres pays, ces firmes se trouvent dans l'obligation de faire recours aux
stagiaires et aux étudiants comme c'est le cas
d'Evalueserve13.
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