CONCLUSION
Au terme de notre étude, il se révèle une
relation très étroite entre le contrôle interne et la
gestion financière. Cette dernière, instrument d'aide à la
décision, nous permet d'apprécier la performance
financière d'une entreprise.
Ainsi un contrôle interne bien organisé,
influence positivement la performance financière ; dans le cas
contraire, cette dernière en prend un coup.
On peut donc retenir que l'objectif principal du
contrôle interne en tant que élément de
sécurité est de prévoir une entreprise permettant
l'enregistrement fidèle des opérations économiques et
juridiques vécues. Tous les autres objectifs qui peuvent être
assignés au contrôle interne découlent de cet
objectif :
- protéger le patrimoine de l'entreprise,
- faciliter l'élaboration des comptes annuels et des
documents de gestion,
- favoriser l'application des instructions de la direction
générale etc...
Aussi le contrôle interne a un coût qui peut
être analysé comme celui de l'assurance. Il est appliqué
par les agents de l'entreprise et de ce fait, nécessite
l'adhésion de ceux- ci.
Cependant une préoccupation importante demeure :
comment combiner le coût du contrôle interne et le problème
humain qu'il peut engendrer pour améliorer la performance
financière de l'entreprise ?
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