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Plan marketing de la société Inter Mode

( Télécharger le fichier original )
par Magatte Paté Faye
Institut supérieur de management de Dakar ( Sénégal) - Master en marketing 2008
  

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Section 2 : Analyse SWOT

Opportunités

Menaces

-Marché en pleine croissance

-Augmentation de la demande et des dépenses dans les sept prochaines années

-Engouement pour le stylisme local et le made in Sénégal de qualité

-concurrence des produits low cost importés -Marché informel mal organisé -Environnement inflationniste

Forces

Faiblesses

-Offre produit compétitive (qualité, prix, mix marketing...)

-Stratégie Marketing agressive et innovante

-Mise en place d'un réseau de distribution permettant de mettre les produits à la disposition

des clients (référencement au niveau des
boutiques)

-Maîtrise des facteurs clés de réussite (qualité, prix, distribution, politique marketing...)

-Manque d'expérience dans le domaine de

l'habillement

-Manque d'expertise dans le milieu de la mode (réputation et notoriété à bâtir)

SWOT

-Notation risque (risque paiement, protection juridique...)

Note

Environnement macro

-Attrait marché habillement (croissance, taille du marché en valeur...)

-Attrait de l' environnement économique

-Perspectives de l' environnement des

affaires

-dynamisme mographique

Pondération

3

3

5

5

5

note

6/10

7/10

7,5/10

7/10

5/10

total

22,5/30

30/50

35/50

35/50

15/30

137,5/210

43

44

 
 
 
 
 

Pondération

Note

Total

 
 
 
 
 

-Maîtrise des facteurs clés de réussite

4

7/10

24/40

 
 
 
 
 
 

-Agressivité commerciale (politique prix, force de

5

6/10

30/50

vente, plv...)

 
 
 
 
 
 
 

-Cohérence du mix produit avec les attentes

5

8/10

40/50

 

des consommateurs

 
 
 
 

-Mix Marketing

5

8/10

40/50

-Attrait de la valeur créée

3

6/10

18/30

 
 
 
 

Note

 
 

152/220

 
 
 
 
 
 

45

Maîtrise

 

Menaces et

Zone de és

opportunit

 

Zone

développement viable et rentable

développement stable

 
 
 
 
 

137,5

Interpub mode

 
 
 

152

Maîtrise

Forces faiblesses

 

de

 
 

Zone de

développement

critique

 

Zone

développement instable

 

Au vu de l'environnement macro économique et de la synthèse des éléments du Swot, la marque de vêtements d'Inter Mode se retrouvera dans la zone de développement durable et rentable comme sur le mapping ci dessus. En effet en combinant une bonne maîtrise de ses forces et faiblesses et de bons indicateurs macro, la marque devrait regrouper les facteurs garantissant sa réussite à moyen et long terme.

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