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La transformation institutionnelle de l'association Alamana en institution bancaire

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par Saà¯d Serbouti
Université françois Rabelais de Tours iGA de casablanca  - Master II en banque et finance 2008
  

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A-3 caractéristiques du secteur

70% à 75% de la population marocaine n'est pas bancarisé, alors qu'elle s'avère dans une très large part une excellente clientèle pour le Microcredit, Le secteur a sensiblement connu une croissance considérable pendant les quatre dernières années. De quelque milliers de clients servis par une poignée d'association en 1997, il y a aujourd'hui 13 association actives, avec à peut prés 1.066.605 clients et un portefeuille encours de 3.658 MDH. Malgré ce succès, le secteur du micro crédit demeure confronté à l'importance de la demande des populations cibles relative aux besoins non satisfaits qui ne sont pas atteints actuellement par les autres instituions financières.

Les associations de MC desservent beaucoup de zone géographique actuellement, la grande majorité des clients actifs se trouve dans le milieux urbains.il n y a que deux associations qui semblent cibler de façon systématique les zones rurales (FONDEP) et (AMOS). Si on tient compte de l'emplacement des locaux des autres associations, il est évident qu'un assez faible pourcentage de leurs clients se trouve vraiment en milieu rurale.

Le phénomène de « prêt croisé» dans plusieurs villes devient maintenant un souci pour toutes les AMC dans le secteur ,ce phénomène est expliqué par le fait que toutes les AMC ont tendance a s'implanter dans les mêmes villes ,A titre d'exemple dans la ville de ouedzem il y a au moin 4 AMC (ALAMANA, ZAKOURA, FBPMC , FONDEP) malgré que le nombre de la population n'est pas très important, cependant, le problème de saturation des marché urbains ne vient pas tout simplement du fait que toutes les AMC desservent les mêmes zones géographique ,mais plutôt et surtout le manque de la diversification des produits et des méthodologies d'octroie du crédit .toutes les associations utilisent une méthodologie presque identique, avec très peu de variation dans les termes de prêts .

Mais il faut note quand même qu'il reste un effort à faire dans le domaine du microcrédit par rapport a la portée du secteur. Les estimations de la demande pour le

Master en banque et finance Université François Rabelais de tours&IGA 2006/2007 16

La transformation institutionnelle de L'Association AlAmana en institution bancaire

Microcredit et un peu prés plus que 1,9 Millions clients, ce qui indique que toutes les associations identifiables sont loin de servir tout le marche.

Le marche desservi actuellement au Maroc représenté le marche du crédit le plus porteur partout dans le monde2 , il est bien de le couvrir. Il est aussi bien de desservir les deux autres buts de la gamme de microentreprise (les plus petites et les plus grandes). Sans la modification de la méthodologie actuelle et/ou L'interdiction des nouvelles méthodologies et stratégies.

Grâce a la loi sur le Microcredit, il existe aujourd'hui au Maroc 13 associations de MC spécialisées actives au Maroc, ces associations sont:

ALAMANA,ZAKOURA ,FBPMC,FONDEP,AMSSF,AIMC,AMOS ,ALKARAMA,IN MAA, AMNT,ATILMC,FCAMC-ARDI-,AMAP-TAMWIL cette

Dernière n'est pas encore réellement active.

Les quatre associations les plus actives réalisent 95% du part de marche au Maroc avec un total de portefeuille en cours de 3507 MDH, ce qui explique que la marche marocaine est déjà loin de la saturation et qu il est un chantier qu'il faut être exploite.

Le secteur on chiffre

ASSOCIATION

Total Clients

2006

Portefeuille

en cours
(MDH) 2006

Al Amana

405 704

1 852

Zakoura

367 744

800,6

FBPMC

131 781

592

FONDEP

76 376

226

ARDI

21 900

36

 

1 003

 

Total 5 AMCs

505

3 507

Autres

63 100

151

 

1 066

 

Total secteur

605

3 658

part de marché 5 AMCs

94%

96%

Source FNAM

2 Evaluation du secteur du MC au Maroc ann. Duval, projet de rapport le 28 septembre 2001

Master en banque et finance Université François Rabelais de tours&IGA 2006/2007 17

La transformation institutionnelle de L'Association AlAmana en institution bancaire

Evolution du secteur de MC au Maroc

 

Total Clients

2004

Total Clients

2005

Total Clients

2006

Portefe

uille en
cours (MDH) 2004

Portefe

uille en
cours (MDH) 2005

Portefe

uille en
cours (MDH) 2006

 
 
 

405

 
 
 

Al Amana

160 235

249 670

704

407

761

1 852

 
 
 

367

 
 
 

Zakoura

174 780

198 301

744

206

306

800,6

 
 
 

131

 
 
 

FBPMC

70 112

82 649

781

204

296

592

FONDEP

20 485

43 897

76 376

33

100

226

Autres

34 151

56 551

85 000

41

92

187

 
 
 

1 066

 
 
 

TOTAL

459 763

631 068

605

891

1555

3 658

Part de marché 4

 
 
 
 
 
 

AMCs

93%

91%

92%

95%

94%

95%

Part de marché

 
 
 
 
 
 

Al Amana

35%

40%

38%

46%

49%

51%

Source FNAM

Apres 2004 le total des clients de secteur à passe de 456763 au 1066605 avec un portefeuille de 891 au 3658MDH

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