La jeunesse marocaine: de la participation à l'implication dans le développement humain et social( Télécharger le fichier original )par Hicham ABDEDINE Faculté de Sciences Economiques Souissi Rabat - Master 2 Finance et Management des Organisations Economiques et Sociales et Développement Humain 2011 |
ConclusionD'après ce que nous avons vu tout au long de ce mémoire, la jeunesse demeure, un élément incontournable pour la réalisation de la prospérité du pays, il s'est avéré qu'il faut prêter une attention particulière à cette catégorie de la population. Sur la base de toutes les réformes initiées par l'Etat il y'a eu quelques améliorations, sur le plan économique et social des jeunes. Mais il reste encore beaucoup à faire, surtout que l'Etat ne peut pas remédier seul aux problèmes de la jeunesse, d'où l'importance d'impliquer la société civile avec toutes ses composantes, pour travailler ensemble et résoudre en synergie tous les aspects de marginalisation des jeunes, et sur l'ensemble des domaines (les doits de l'Homme, l'emploi, la gestion des affaires locales, l'éducation, la santé, etc.). A travers la stratégie intégrée de la jeunesse marocaine, nous avons relevé une prise de conscience de la part des programmes de coopération internationale, et du gouvernement marocain, sur l'importance du couplage des efforts des deux pôles, par le biais de la recherche d'une concertation et d'une complémentarité entre différents acteurs64, et aussi pour chercher ensemble des solutions à des problèmes communs. Ensuite sur le cas du Programme Concerté Maroc, nous avons vu la vision générale et la philosophie, qui mettent l'accent sur l'importance de réunir les acteurs publics et ceux de la société civile, pour opérer dans des projets destinés aux jeunes. D'après l'analyse des résultats des projets de développement du PCM, il y'a nécessité de dire qu'il y'a eu un travail appréciable, et que les résultats sont remarquables, surtout qu'il s'agit d'un petit programme qui est à son début65. Mais il faut mettre l'accent sur le fait que le PCM à travers sa logique d'action et de cofinancement, a cherché à influencer les politiques publiques. Cela de façon à pousser les pouvoirs publics à travailler sur la même dynamique de concertation pluri-acteurs. L'exemple est celui de l'Entraide Nationale qui est devenu un partenaire stratégique du PCM, en étant convaincue et influencé par sa vision considérable en matière d'implication de la jeunesse dans le développement humain et social. Cette influence est particulièrement visible auprès des délégués de l'Entraide Nationale qui ont acquis de nouveaux réflexes et pratiques dans le travail avec les associations. Pour l'Entraide Nationale, malgré toute l'expérience acquise 64 Séminaire de Paris, Enjeux généraux du débat sur le Cofinancement ONG, décembre 2004. 65 Entretien avec Bérénice POSTIC, Ex-Chargé des Activités Transversales du PCM. dans le travail auprès des associations, ce partenariat renforce le climat de confiance tout particulièrement avec les jeunes et permet à ces délégués de développer de nouvelles compétences et savoirs-faires (outils d'accompagnement des associations, et suivi des projets). Les formes les plus abouties de cette collaboration sont visibles dans les programmes de concertation provinciaux grâce au travail mené avec les référents provinciaux désignés par le programme. Pour le PCM, ce partenariat permettra d'inscrire les actions dans une démarche globale de développement, qui respecte les priorités nationalement définies et d'élargir l'action aux autres acteurs publics (emploi, santé, éducation, formation professionnelle, etc.). Enfin, il est d'une grande nécessité de converger les efforts de l'Etat, des organisations de la société civile et des programmes de coopération internationale, en vue de répondre aux attentes de la jeunesse marocaine. Surtout que les perspectives d'avenir montrent que la population jeune gardera toujours son importance. Pyramide des âges au Maroc : perspectives 2030 Source : http://www.exportnetwork.ma Le Maroc compterait près de 38 millions d'habitants en 2030 dont 21% âgés de moins de 15 ans66. 66 Rencontre d'information du Haut Commissariat au Plan, 2007. |
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