L'influence de la motivation des employés sur la productivité et la performance des entreprises privées du Rwanda

3.2. Les méthodes

Nous concevons la méthode dans son sens strict qui est, selon Georges Lapassade et René Lourou : « l'ensemble des procédés d'interprétation des données, des procédés d'intervention qui influent aussi sur la collecte des données »^56(*)

Pour notre travail de recherche, nous aurons jugé bon de recourir aux méthodes suivantes:

3.2.1. La méthode analytique

Elle nous a permit de faire une analyse minutieuse systématique de toutes les données et les informations récoltées. Elle insiste sur chaque cas et considère les choses dans les choses dans leurs détails plus tôt que dans son ensemble^57(*).

3.2.2. La méthode synthétique 

Par cette méthode,  nous avons pu synthétiser et globaliser les éléments de réponses en un ensemble cohérent ; Pour mieux expliquer l'objet de notre étude, nous nous sommes aussi appuyé beaucoup sur :

3.2.3. La méthode structuro fonctionnelle 

Imaginée entre autre par le sociologue américain Talcott PARSON, cette méthode vise à imprimer dans l'esprit du chercheur les quatre impératifs fonctionnels indispensables au maintien de tout système : il s'agit d'AGIL, c'est à dire :

A : adaptation (à l'environnement), G : goal atteignement (réalisation des objectifs), I : intégration , L : lattent maintenance and tension management (résolution des tentions).

Cette méthode nous a permis de considérer la réalité sociale étudiée comme une catégorie analytique posée à priori, lequel doit être conceptualisé dans son ensemble.

Selon le schéma parsonien. Cette méthode nous a permis de considérer la réalité sociale étudiée comme une catégorie analytique posée à priori, lequel doit être conceptualisé dans son ensemble. Ainsi nous avons pensé que la hausse de la productivité à la CORAR s'explique par l'amelioration de motivation lié à une gratification des actions posées par les employés par les dirigeants de cette entreprise. Cette méthode nous a aidé à comprendre aussi que la réalité sociale que nous étudions est un ensemble de relations interpersonnelles définies et médiatisée par un système de symboles communs, structurés culturellement. En fin cette méthode nous a permis de discerner les facteurs qui entretiennent l'adaptation à l'environnement, la réalisation des objectifs, l'intégration et ceux qui entretiennent le maintien de la cohérence du système de valeurs et la résolution des tensions.

* ⁵⁶ Georges Lapassade et René Lourou, Cité par Malango Kitungano, «L'administration publique locale face à la sécurité des personnes et de leurs biens dans la province du Sud Kivu en RDC : Cas du territoire de Fizi», TFC en SPA, FSSA, CUB, 2001

* ⁵⁷ GRAWITZ.M Op.cit., 1991, p353