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La pratique de la gestion de la tresorerie au BUMIGEB

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par M.Camille SOME
I.B.AM / Université de Ouagadougou - D.U.T option Finance-Comptabilité. 2006
  

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F.R= 1 551 777 317 - 1 474 467 802 = 77 309 515.

B.F.R= Actif à moins d'un an* - Dettes à moins d'un an
·.

B.F.R= 1 700 626 664 - 1 719 823 141 = - 19 196 477.

T.N= F.R - B.F.R T.N= 77 309 515 - (- 19 196 477) = 96 505 992.

v Exercice 2005.

Bilan financier.

Actif

Montants

Passif

Montants

Valeur immobilisée

Valeur d'exploitation

Valeur réalisable

Valeur disponible

1 816 185 257

342 149 909

1 213 673 308

39 063 632

Capitaux propres

Dettes à long et moyen terme

Capitaux permanents

Dettes à court terme

1 047 046 364

816 544 051

1 863 590 415

1 547 481 691

Total

3 411 072 106

Total

3 411 072 106

Tableau des ratios.

Ratios

Formules

Calculs

Normes

Appréciations

Liquidité de l'actif

Actif à court terme / Total Actif

1 594 886 849×100 / 3 411 072 106 = 47%.

0<R<100%.

Bon.

Liquidité générale

Actif à court terme / Dettes à court terme

1 594 886 849×100 / 1 547 481 691 = 103%.

R>100%.

Bon.

Liquidité d'une trésorerie réduite

Valeur réalisable et disponible / Dettes à court terme

1 252 736 940×100 / 1 547 481 691 = 81%.

R=100%.

Mauvais.

Liquidité immédiate

Valeur disponible / Dettes à court terme

39 063 632×100 / 1 547 481 691 = 3%.

0<R<100%.

Bon.

Solvabilité générale

Ressources propres / Total du bilan

1 047 046 364 ×100 / 3 411 072 106 = 31%.

R>25%.

Bon.

Autonomie financière

Capitaux propres / Capitaux permanents

1 047 046 364×100 / 1 863 590 415 = 56%.

R=50%.

Bon.

Indépendance financière

Capitaux propres / Dettes financières.

1 047 046 364×100 / 816 544 051 = 128%.

R=100%.

Bon

Durée moyenne des crédits clients

(Clts - Clts avances et acomptes reçus)×360/ C.A TTC

(985 574 889 - 200 707 461)×360/ 864 489 792,2 = 326,84.

 
 

Durée moyenne des crédits fournisseurs

(Frss - Frss avances et acomptes versés)×360/ Achats TTC

(248 181 974 - 4 919 849)×360/ 548 843 884,5 = 159,56.

 
 

F.R = Capitaux permanents - Actif à plus d'un an.

F.R= 1 863 590 415 - 1 816 185 257 = 47 405 158.

B.F.R= Actif à moins d'un an* - Dettes à moins d'un an
·.

B.F.R= 1 555 823 217 - 1 547 481 691 = 8 341 526.

T.N= F.R - B.F.R T.N= 47 405 158 - 8 341 526 = 39 063 632.

v Exercice 2006.

Bilan financier.

Actif

Montants

Passif

Montants

Valeur immobilisée

Valeur d'exploitation

Valeur réalisable

Valeur disponible

1 651 333 901

401 542 695

969 494 982

45 643 780

Capitaux propres

Dettes à long et moyen terme

Capitaux permanents

Dettes à court terme

1 277 056 940

785 124 872

2 062 181 812

1 005 833 546

Total

3 068 015 358

Total

3 068 015 358

Tableau des ratios.

Ratios

Formules

Calculs

Normes

Appréciations

Liquidité de l'actif

Actif à court terme / Total Actif

1 416 681 457×100 / 3 068 015 358 = 46%.

0<R<100%.

Bon.

Liquidité générale

Actif à court terme / Dettes à court terme

1 416 681 457×100 / 1 005 833 546 = 141%.

R>100%.

Bon.

Liquidité d'une trésorerie réduite

Valeur réalisable et disponible / Dettes à court terme

1 015 138 762×100 / 1 005 833 546 = 101%.

R=100%.

Bon.

Liquidité immédiate

Valeur disponible / Dettes à court terme

45 643 780×100 / 1 005 833 546 = 5%.

0<R<100%.

Bon.

Solvabilité générale

Ressources propres / Total du bilan

1 277 056 940×100 / 3 068 015 358 = 42%.

R>25%.

Bon.

Autonomie financière

Capitaux propres / Capitaux permanents

1 277 056 940×100 / 2 062 181 812 = 62%.

R=50%.

Bon.

Indépendance financière

Capitaux propres / Dettes financières.

1 277 056 940×100 / 785 124 872 = 166%.

R=100%.

Bon

Durée moyenne des crédits clients

(Clts - Clts avances et acomptes reçus)×360/ C.A TTC

(821 254 996 - 83 846 203)×360/ 605 095 755,3 = 438,72.

 
 

Durée moyenne des crédits fournisseurs

(Frss - Frss avances et acomptes versés)×360/ Achats TTC

( 211 319 502 - 5 918 624)×360/ 401 138 059,4 = 184,34.

 
 

F.R = Capitaux permanents - Actif à plus d'un an.

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore