CHAPITRE 1 : IAUL - Ville de
Fontaines-sur-Saône
Politique de la ville et évaluation : - 44 -
Année universitaire 2 008-2 009
un lien de
nécessité
Enjeux et limites de l~ivaluation locale du Contrat Urbain de
Cohesion Sociale 2007-2009 1.3.2.3 Le pilotage et le
portage
Le projet de cohésion sociale repose sur un
portage et un pilotage partenarial formalisé dans la signature de la
convention locale d'application.
Ainsi, le Cucs relève d'un engagement
partenarial entre l'Etat, la commune de Fontaines-sur-Saône, la
Communauté Urbaine de Lyon, la Région Rhône -Alpes, le
Conseil Général, l'OPAC du Rhône et la Caisse d'Allocation
Familiale de Lyon. Ces partenaires, signataires de la convention locale
d'application du Cucs s'engagent à soutenir le programme de
développement social et urbain sur les quartiers de la Norenchal et des
Marronniers, dans la continuité des actions conduites dans le cadre du
Contrat de Ville 2000-2006.
Le contrat urbain de cohésion sociale comprend
un cadre d'agglomération et un volet local issu des initiatives et des
besoins repérés dans chaque quartier et qui est formalisé
au travers d'une convention locale d'application.
Au niveau de l'agglomération, le pilotage du Cucs
comporte deux niveaux, l'un politique et l'autre technique.
Le pilotage politique s'organise autour du
comité politique d'orientation du Cucs qui remplit un rôle
stratégique, de concertation et d'orientation commun aux signataires. Il
est composé des maires en politique de la ville, des responsables Etat,
Région et Conseil Général avec une représentation
du Conseil de développement.
Le pilotage technique comprend 3 niveaux à
l'échelle intercommunale.
Le groupe de direction comprend les
représentants hiérarchiques des partenaires du comité de
pilotage (Grand Lyon, Etat, Région Conseil Général). Il
prépare l'ordre du jour du comité de pilotage et suit la mise en
oeuvre des décisions prises dans ce cadre.
Le groupe technique de développement social a
pour fonction d'animer le réseau des acteurs locaux, capitaliser les
expériences, diffuser l'information et de servir de groupe de ressource
pour les équipes locales.
L'équipe opérationnelle de
l'agglomération regroupe les membres des services des
collectivités partenaires et des organismes qui ont participé
à l'élaboration du contrat urbain de cohésion sociale de
l'agglomération ainsi que des structures ressources (CRDSU et Agence
d'urbanisme).
Au niveau local, les équipes de maîtrise
d'oeuvre urbaine et sociale (Emous) sont présentes dans les quartiers
concernés par la politique de la ville. A Fontaines sur Saône,
l'Emous se compose d'un chef de projet et d'un agent de développement et
coordinateur du Contrat local de sécurité.
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