I-2 Les objectifs
D'une manière générale, ces trois
expériences se fixent pour objectifs d'engager une coopération de
territoire à territoire inscrivant les échanges dans une
perspective de développement local durable.
Spécifiquement, il s'agit dans la coopération
Chambéry-Ouahigouya de :
· favoriser le dialogue des cultures, associer les
élus, les services et les citoyens des deux villes à une
démarche commune de développement économique et social
basée sur une véritable participation;
· accompagner le processus de décentralisation mis
en oeuvre au Burkina Faso et conforter l'organisation de la commune de
Ouahigouya;
· participer à la lutte contre les
inégalités et la pauvreté.
Des informations recueillies sur place, l'enjeu central est
d'accompagner le développement local de la commune de Ouahigouya en
s'appuyant sur le Plan Communal de Développement.
Quant au partenariat entre la Région du Limousin et la
province de l'Oubritenga, il se donne pour objectifs :
- dans le Limousin, de favoriser une mobilisation plus large
des populations et des acteurs locaux par la mise en place d'un programme de
sensibilisation et d'éducation au développement;
- dans l'Oubritenga d'accompagner le renforcement des
capacités de maîtrise d'ouvrage des acteurs locaux et
d'améliorer la fourniture en infrastructures, en équipements
socioéconomiques et de services mais aussi d'organiser l'information, la
communication et les échanges d'expériences.
Concernant le jumelage Belfort-Tanghin-Dassouri, il s'agit de
promouvoir auprès de la population de Belfort la notion de
solidarité et d'amitié.
A Tanghin Dassouri, l'objectif est de :
- aider les habitants à exprimer leurs besoins à
partir de leurs propres expériences et élargir leurs
connaissances et leurs possibilités d'analyse;
- faire émerger des structures locales
représentatives de la population à même de gérer les
ressources locales;
- responsabiliser les porteurs de projets dans leur montage, leur
exécution et leur suiviévaluation.
Des entretiens réalisés sur ces sites, ces
objectifs sont globalement en phase avec les besoins des populations, des
organisations de la société civile, des services administratifs
et des collectivités territoriales. Du point de vue développement
local, ils répondent à la stratégie visant à donner
la maîtrise d'ouvrage aux populations.
II Les démarches d'intervention
Pour l'ensemble des trois expériences, la
démarche d'intervention est basée sur une approche participative
visant à associer toutes les couches socio-économiques à
la conception, à l'exécution et au suivi des activités.
Néanmoins quelques difficultés émanent de ces
partenariats.
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