5.2.2.4.- L'analyse des stratégies
Ce type d'analyse consiste à
sélectionner la (ou les) stratégie(s) qui doivent être
appliquée(s) en vue d'atteindre les objectifs souhaités. Dans
cette analyse, il convient de décider des objectifs à inclure
« dans » le projet et des objectifs à garder
« en dehors » du projet, ainsi que de déterminer
l'objectif spécifique et les objectifs globaux du projet (Commission
européenne, 2001). Cette analyse requiert donc des critères
clairs qui permettent de choisir des stratégies, l'identification des
différentes stratégies possibles pour atteindre les objectifs, et
finalement le choix de la stratégie à adopter pour le projet.
Dans la hiérarchie des objectifs, les
différentes « familles » d'objectifs de même nature sont
des stratégies. Il faut choisir la (ou les) stratégie(s) de
l'intervention future. La stratégie la plus pertinente et faisable est
sélectionnée sur la base d'un certain nombre de critères.
Parmi ces critères, il faut citer les priorités des parties
prenantes (disparités sociales, environnement, ...), la
probabilité du succès, le budget disponible, la pertinence de la
stratégie, le délai exigé, la contribution à la
réduction des inégalités, y compris celles liées au
genre et à l'environnement, etc. La figure 5 de la page suivante indique
l'analyse des stratégies adoptées pour le projet de routes
secondaires.
Figure 5.- Exemple d'analyse des stratégies
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Investissement et croissance favorisés au niveau
regional
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Prix des biens et produits sur les marchés
diminués
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Coûts sociaux des transports reduits
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Objectifs
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DEHORS
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Moins d'accidents sur la route
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DEDANS
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Stratégie de contrôle et de
sensibilisation
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Limitations relatives aux chargements respectées par les
camions et les bus
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Réseau de routes secondaires
entretenu
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Stratégie
d'entretien des routes secondaires
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Transporteurs respectent les réglementations
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Ponts-bascules pour poids lourds en service
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Plus grand nombre de polices sur la route
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Appropriation de l'entretien
renforcée
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Niveau
Résultats
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