Assistance, conseil et diagnostic de la PEM Fondatechnique. Mise en place du plan d'affaires et élaboration des outils décisionnels

2.6 Ressources humaines

2.6.1 Personnel clé

	NOM	PRINCIPALES RESPONSABILITÉS	COMPÉTENCES
1	Jean-François Turbide	Président	Chargé de projet
2	Serge Turbide	Directeur technique, division <exécution>	Expert Conseil
3	Jean-Pierre Baribeau	Estimateur	Évaluateur de projet
4	Claude Latulippe	Inspecteur	Consultant expert

Information supplémentaire

La transition s'effectuera par des contrats d'embauche des membres de l'équipe de direction et de travailleurs. L'embauche d'une coordinatrice générale de bureau sera à prévoir pour l'automne 2008. Celle-ci sera formée par la coordinatrice actuelle, Mme Suzanne Turbide.

2.6.2 Politiques et procédures

Heures de travail : Toute l'année durant, avec une forte concentration 8 mois par année.

Les heures d'opération seront de 7H à 18H, du lundi au vendredi. Les heures d'inspection pourront avoir lieu en soirée et la fin de semaine, devant composer avec la réalité des disponibilités de la clientèle.

Nombre d'employés : 5 employés à temps plein : Chargé de projet; Estimateur^4(*); Coordinatrice de bureau; Chef de chantier; Manoeuvre de chantier.

En ce qui concerne le reste de l'équipe d'experts, elle sera composée de sous-traitants experts conseil et de sous-traitants en rénovation déjà opérant avec l'entreprise.

Plan de vacances : Les vacances annuelles sont prévues les 2 semaines de vacances de construction.^5(*)

Évaluation du rendement : Grille d'évaluation de performance à être implanté, dans le cadre du programme de gestion des ressources humaines à mettre en place à l'automne 2008.

Formation et perfectionnement : Formation, perfectionnement et recrutement à mettre en place dans le cadre du programme de gestion des ressources humaines à mettre en place à l'automne 2008.

Rémunération et avantages sociaux : Plan d'assurances collectives Lafond a été envisagé comme moyen de rétention du personnel.

2.7 Plan d'action

	MESURE	ÉCHÉANCE
1	Obtenir le financement de 300 000$	Septembre 2008
2	Alliance avec bureau d'experts et intervenants	1^e juillet 2008
3	Aménagement au local	1^e Août 2008
4	Organisation des ressources humaines (contrats d'embauche et alliances)	1^eseptembre 2008
5	Stratégie web	Septembre 2008
6	Plan de formation technique et d'accréditation	Décembre 2008
7	Recrutement de franchisés	Mars 2009

* ⁴ Période de chômage en hiver

* ⁵ Vacances d'été