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Assistance, conseil et diagnostic de la PEM Fondatechnique. Mise en place du plan d'affaires et élaboration des outils décisionnels

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par Athmane BOUAZABIA
Université Lumière Lyon 2 - Master 2 professionnel Méthodes Quantitatives pour l'Expertise et la Décision Economique 2008
  

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2.4 Plan de ventes et de marketing

2.4.1 Clients

Les clients sont pour la plupart non récurrents. Si une entreprise est à l'étape du démarrage et qu'elle n'a pas encore de clients ou de fournisseurs, elle a intérêt à communiquer avec des clients et des fournisseurs éventuels et à inclure des lettres d'intention et des données d'études de marché pour illustrer son potentiel de ventes.

2.4.2 Fournisseurs

NOM / ADRESSE

COND.DE PAIEMENT

PRODUITS OU SERVICES VENDUS

Mulco

30 jrs

Différents calfeutrants

Givesco

30 jrs

 

Ambex

30 jrs

 

BMR

30 jrs

Différents matériaux de construction

2.4.3 Publicité et promotion

L'entreprise a pu, avec les années, juger des publicités qui rapportent. Annuaires locaux, agendas familiaux, pages jaunes, site web, salon de l'habitation sont des moyens utilisés pour créer de l'achalandage. La politique en matière de service à la clientèle se résume au meilleur service sans question

2.5 Plan d'exploitation

2.5.1 Batiments et intallations

Emplacement : Le local envisagé est situé au 1999-10 Place Nobel Ste-Julie

Superficie et capacité 2200 pc3(*) (600 pc de bureau et 1800 pc d'entrepôt avec mezzanine)

Avantages et inconvénients

Avantages du local 

Inconvénients du local 

- Local presque neuf

- Accès grand public

- Bon aménagement d'entrepôt

- Facilité d'accès par l'autoroute

- Prix au pc abordable

- Chauffage électrique et gaz

- Entreposage extérieur possible

- Bail d'un an renouvelable

- Peu de lumière naturelle

- Aménagement intérieur, travaux mineurs à exécuter

Détails concernant la location/propriété : Local en location au coût mensuel de 1500$/mois, dans un bâtiment en « L » multi-entreprises avec stationnement à l'avant, pour la clientèle, et à l'arrière, pour l'accès entrepôt.

2.5.2 Matériel et équipement

Liste des actifs physiques à acquérir de l'entreprise familiale actuelle. Valeur aux livres de 150 000$

Matériel roulant

Ford cube E350 1999 / Ford Économie E350 1998 / Yamaha Grizzly 700 EFI 2007

Outils

2 Hygromètres / Caméra à fibre optique / Machine à pression pour débouchage ''General J3080'' / Machine à pression pour nettoyage ''Honda 2000 lbs'' / Balai à gaz / scie à béton / Breaker électrique ''Bosch'' / Machine à injection ''homemade'' / + autres petits outils et matériaux

Équipement de Bureau

1 cafetière / 1 petit bureau simple / 1 bureau de réception en ''U'' avec armoires +1 chaise / 2 armoires + 1 filière 3 tiroirs / 3 laptops + 2 imprimantes portatives / 2 ordinateurs avec écrans et imprimantes / Photocopieur Konica 7115 / 2 téléphones multilingues + fax / Papeterie + accessoires divers. Il sera nécessaire de renouveler l'équipement de vérification par caméra. (10 000$) pour le printemps 2009

Recherche et développement : Une firme a été mandatée pour effectuer l'accompagnement du monitoring des activités de R&D.

* 3 Pieds carrés

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry