CONLUSION GENERALE
Notre travail porte sur la politique de distribution des
produits alimentaires de la société SEBO sprl de 2004 à
2006.
A la lecture de la société ORGAMAN en
générale et SEBO en particulier, nous constatons que la
population congolaise est en proie à la consommation des
différents produits alimentaires ; d'une part expirés, comme
des vaches avariées, impropres à la consommation, d'autre part
les mêmes produits mais de qualité différente, etc.
Et dans toutes ces formes des produits alimentaires en
général et les produits de la Boucherie - Charcuterie en
particulier dont la société SEBO est
spécialisée ; la population congolaise en consomme sans
regret sous un canal de distribution qu'on appelle « les points de
vente ». Cette politique de distribution est née et s'est
développée avec l'installation des divers points de vente
à travers la capitale kinoise.
C'est pourquoi notre préoccupation majeure était
celle de chercher à comprendre comment cette distribution par les points
de vente serait bénéfique pour le compte de la
société SEBO. Faut-t-il pour la société SEBO la
mise sur pied d'une nouvelle philosophie par rapport à celle
traditionnelle ?
Et même si cela s'avère réalisable par
l'implantation des points de vente, peut-on espérer vivre la fin de la
concurrence sur le marché congolais ?
En essayant de trouver des réponses à cette
préoccupation à plusieurs volets, nous pensons que la
société SEBO est capable de trouver des solutions en
coopération avec ses intermédiaires à ce problème.
D'autant plus que c'est elle qui est l'unique société qui
distribue des produits alimentaires de meilleure qualité, et c'est elle
qui maîtrise tous les mécanismes indispensables et
nécessaires à la distribution des produits alimentaire en RDC en
général et en Kinshasa en particulier.
Actuellement le fait que la société SEBO a
préféré multiplier ses points de vente, afin que ses
produits soient consommés partout, et cela a permis à la
société d'avoir un résultat positif dans l'augmentation de
son chiffre d'affaires.
Mais dans cette démarche vers la satisfaction et le
bonheur de la population congolaise, la société SEBO ne doit pas
travailler toute seule. Il lui faut un concours de la part de ses partenaires
extérieurs.
Et pour le cas précis, elle collabore pour autant avec
la Belgique, la Namibie, le Brésil, etc.
Présentement la situation de marché congolais a
crée dans la société la nécessité de
satisfaire sa clientèle en lui facilitant la tâche d'avoir les
produits sans faire beaucoup trop des dépenses, comme celle de
transport.
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