Programmation linéaire outil effficace pour la plannification optimale de la production dans une entreprise industrielle .Cas de la Briqueterie Rwandaise Ruliba( Télécharger le fichier original )par Jean Claude Michel Mr Ngirabanzi Université Libre de Kigali - Licence en Economie 2003 |
0.7. Subdivision du travailLe premier chapitre est consacré à la revue de la littérature sur la recherche opérationnelle. Le second chapitre présente l'activité de production dans une entreprise industrielle. Le troisième chapitre suivant expose la programmation linéaire sous son aspect mathématique. Le quatrième chapitre est consacré à l'étude d'un cas concret : montrer comment l'application de la programmation linéaire peut être un outil efficace de la planification optimale de la production dans la Briqueterie Rwandaise Ruliba. Ce dernier chapitre donne l'interprétation des résultats et montre l'analyse de la sensibilité des paramètres du modèle retenu.
CHAPITRE 1. CADRE THEORIQUE1.0. IntroductionLe problème des fluctuations économiques nous préoccupe dans notre vie quotidienne. Il n'est donc pas surprenant que les dirigeants de certaines entreprises se demandent comment ils peuvent aider le pays à les maîtriser. Après tout, il est dans l'intérêt de chaque entreprise que l'économie nationale reste prospère. « Les dirigeants des industries doivent avoir conscience que les politiques qu'ils adoptent, peuvent influer largement sur la prospérité économique du pays »11(*). « Du point de vue de la politique générale comme du point de vue économique, on peut considérer que le fonctionnement de l'économie résulte en grande partie des décisions innombrables qui sont prises de façon consciente, mais sans une connaissance totale des éléments en cause ni des conséquences possibles »12(*). « La R.O, en permettant de rendre ces décisions plus précises, peut donc améliorer le fonctionnement de l'économie »13(*). L'exposé de ce chapitre est développé en six sections : - au cours de la première, nous tentons de donner la définition de la recherche opérationnelle ; - la deuxième section est consacrée à la méthode scientifique de la gestion et les facteurs qualitatifs sont envisagés dans une troisième section ; - la quatrième section expose le domaine de la R.O ; - les cinquième et sixième sections traitent respectivement l'impact et les limites de l'influence de la R.O sur l'économie. Le concept de la recherche opérationnelleSelon le comte de HALSBURY 14(*), « la R.O s'occupe de l'optimisation du fonctionnement d'un système ». Ceci nécessite l'emploi de méthodes, de techniques et d'outils scientifiques et implique, selon Charles HITCH 15(*), « l'application systématique de l'analyse quantitative ». Une des caractéristiques de la R.O est l'emploi fréquent de techniques mathématiques et en particulier de la programmation linéaire. On dit souvent que la R.O se rapporte à l'organisation prise dans son ensemble. Selon BOULDING16(*), la R.O désigne l'emploi d'une méthode scientifique, d'une analyse quantitative et de modèles mathématiques ayant pour but de fournir aux dirigeants d'une organisation les meilleures réponses possibles aux problèmes relevant de leurs décisions. * 11 BOHAIN, P. : Op. cit, P. 12. * 12 VARIEST, A. : Op. cit, P. 9. * 13 BENAYOUN, R. : Op. cit, P. 114. * 14 WIENER, D. : Initiation à la programmation linéaire, Université de Paris, Paris, 1978. * 15 IDEM * 16 BOULDING, K.E. : Op. cit., P. 161. |
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