SECTION II : LES RECOMMANDATIONS
A la lumière des analyses effectuées au niveau
de la section précédente, nous pouvons en déduire les
recommandations suivantes :
ü La mise en place des cellules d'assistance, en
matière d'information, en faveur des petites et moyennes entreprises
dont l'activité progresse à rythme
accéléré ;
ü La réalisation de programme de formation et de
sensibilisation sur l'importance des systèmes d'information pour les
dirigeants et personnels des entreprises ;
ü Consacrer un budget spécial, pour la mise en
oeuvre d'une fonction d'écoute prospective de l'environnement au
sein des entreprises ;
ü Canaliser les efforts et les énergies en
matière de recherche développement pour stimuler un
progrès technologique efficace ;
Améliorer leur structure afin de la rendre
résistante aux changements
qui peuvent l'affecter ;
Centraliser et coordonner leurs efforts pour réaliser
des effets de synergie
leur permettant de faire face à la concurrence
internationale ;
Moderniser les structures déjà existantes par
l'acquisition de nouveaux outils
(informatiques, techniques et technologiques
etc.) ;
Perfectionner et encourager la communication intra
personnelle.
Conclusion :
L'enquête que nous avons réalisée, nous
paraît intéressante pour trois raisons :
Les résultats obtenus (bien que de portée
relative), nous permettent de conclure que l'introduction d'un système
de veille dans les entreprises marocaines, doit être encouragée
car son incidence sur la performance est importante.
Elle nous a permis également, de nous interroger sur
l'influence d'un tel système sur la démarche de prise de
décisions qui engage l'avenir de l'entreprise.
Et enfin, cette enquête nous a permis de conclure que
la firme marocaine peut s'imposer dans son environnement et réaliser ses
objectifs de façon optimale.
L'écoute prospective de l'environnement consiste
à être à l'écoute de ce qui se passe au
présent pour mieux faire face à l'avenir. Elle présente,
d'une part un avantage pour que l'entreprise puisse être présente
et compétitive dans un environnement mouvant et d'autre part, elle met
au service de cette dernière un système d'information qui
l'alimente en données fiables.
Cependant, d'après l'étude faite auprès
de notre échantillon, nous pouvons constater que ce concept
d'écoute prospective de l'environnement, semblerait encore loin
d'être clairement établi dans toutes les entreprises marocaines.
Or, si ces mécanismes sont pratiqués de façon raisonnable
et efficace, ce facteur pourra alors devenir important pour leur
compétitivité à l'échelle nationale et
internationale.
Donc, ce système reste un moyen performant pour
l'entreprise, de faire émerger les éléments
stratégiques de la masse d'information, qui la touche directement ou
indirectement et qui permet aux responsables d'entreprises, d'être
capables de résoudre les problèmes et les anomalies qui peuvent
affecter le système de gestion de l'entreprise, au niveau
opérationnel ou stratégique.
Notre analyse nous a permis de constater que l'information
est mieux utilisée par les grandes entités au Maroc.
Ce qui nous conduit à réfléchir sur les
tendances futures des PME à savoir :
· Si les PME marocaines disposent des moyens
financiers, techniques et humains pour instaurer un dispositif de veille
informationnelle efficace, qui leur permettrait de rendre leurs structures
capables de s'adapter à l'environnement !
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