B) Les conditions de réussite de la
rémunération variable
Le but final de toute rémunération variable est
d'inciter les salariés à améliorer leur rendement au
travail. C'est pourquoi sa réussite doit s'appuyer essentiellement sur
les prémisses de la théorie des attentes.
Selon cette théorie, pour qu'une forme de
reconnaissance ait un effet sur la motivation au travail d'un employé,
il faut, entre autres, que celui-ci considère qu'il peut fournir le
rendement attendu, qu'il perçoive une relation entre son rendement et la
récompense et, enfin, que cette récompense soit importante pour
lui. La CNSS dans la démarche d'institution d'une telle part variable
devrait veiller au respect de ces trois prémisses de la théorie
des attentes. Il s'agit là d'une condition essentielle pour la
performance du salaire au résultat notamment de la gratification de fin
d'année actuellement pratiquée dans l'organisation.
L'efficacité du régime de
rémunération variable est aussi fonction de la qualité de
sa gestion. Les conditions de succès les plus souvent associées
aux régimes de rémunération variable sont la
qualité de l'information, de la formation et de la participation du
personnel. Cela implique la sensibilisation aux objectifs des régimes et
l'explication du mode de calcul des primes .
Telles sont les conditions essentielles que doit respecter la
rémunération variable à la CNSS pour être utile
à l'organisation. Il importe alors que la Caisse opère une
réforme de son accessoire de salaire au résultat notamment la
gratification de fin d'année. Pour ce faire, elle devrait définir
une stratégie organisationnelle avant de déterminer le
régime le plus apte à la servir.
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