3.1.15 II.1.3.
Technique
Elle est un ensemble des procédés fondés
sur la connaissance scientifique, employés à la production,
à la communication et s'applique dans des différents domaines de
recherche pour soutenir la méthode choisie. La technique reste un outil
indispensable de meilleure application de la méthode.
Pour la réalisation de tous les travaux scientifiques,
certaines techniques sont des moyens possibles pour son exécution et
c'est ainsi que nous avons utilisé certaines techniques au cours de la
recherche qui fait l'objet même de ce travail ; voici comment nous les
avons utilisées :
Ø Technique documentaire ;
Ø Techniques d'interview ;
Ø Technique d'observation.
a. Technique documentaire
Selon Patrick EVELE, la technique documentaire consiste en une
fouille systématique de tout ce qui est écrit ayant une liaison
avec le domaine de recherche. Elle nous a permis de faire une collection de
documents afin d'y faire une analyse minutieuse, nous avons eu a
consulté les différents livres, mémoires, thèses,
notes de cours et le site web auxquels nous avons abondamment fait recours en
cas de difficultés.
b. Technique d'interview
Elle est une technique de recherche qui consiste à
faire recours à des entretiens au cours des quels le chercheur interroge
des personnes qui lui fournissent des informations relatives au sujet de sa
recherche. Elle nous a permis de recueillir des informations, au sens le plus
riche, auprès des responsables de la CADIMEBU.
c. Technique d'observation
La technique de l'observation permet d'expliquer un
phénomène à travers la description de comportements, de
situations et de faits. Pour y parvenir scientifiquement, la description de
l'observation doit être fidèle à la situation réelle
et il est important de faire des rapports systématiques (Claude,
2019). Cette technique se rapporte à ce qu'un personnel a vu sur
terrain.
3.1.16 II.1.4.Les
outils utilisés
Ici nous tacherons à présenter les outils dont
nous avons utilisé pour concrétiser notre travail sur le plan
logiciel que matériels.
a. Sur le plan matériel
ü Un ordinateur serveur
Etant matériel, nous avons utilisé un ordinateur
de la marque LenovoThinkpad d'une capacité de 500Gigabytes, de la
mémoire RAM de 8Gigabyte ayant un microprocesseur de type core I7 qui
est utilisé comme serveur. Pour l'exécution de ce projet, nous
avons préféré utiliser un ordinateur laptop.
ü Un routeur TPLINK
Le TPLINK est un routeur sans fil Gigabit
proposant 4 ports Ethernet et un port pour le WAN.
ü Un ordinateur client
Pour le client, il peut utiliser un ordinateur de la marque
Toshiba pour se connecter au serveur, il est à savoir que les
ordinateurs peuvent être autant pour que plusieurs clients se servent
bien.
ü Cable Ethernet
Le câble torsadé est celui que nous avons
utilisé pour interconnecter nos différents équipements sur
notre réseau local.
b. Sur le plan logiciel
ü Le logiciel MS Visio : pour la
modélisation
ü Edraw Network Diagram : pour la
modélisation
ü Ms Windows server 2012 : pour la configuration de
serveur
ü Ms Windows server 2016 : pour la migration de
l'active directory.
II.2. LANCEMENT DE
PROJET
a. Cadrage de
projet
Notre travail se rédige au sein de centre de CADIMEBU
dont nous ferons la migration de l'active directory de Windows server 2012
à Windows server 2016 afin d'améliorer les services et essayer de
mettre à niveau les services de contrôleur de domaine avec les
nouveaux matériels pour la compatibilité de
fonctionnalité.
b. Etude
d'opportunité et de faisabilité
i. Etude d'opportunité
Quant à ce stade, le projet peut être opportun
s'il atteint les besoins informatiques de l'organisation ou s'il résout
le problème technique ou organisationnel de l'entreprise. C'est pour
cela vu nos observations, nous pensons que les moyens et les matériels
mis à la disposition de l'entreprise seront bien
sécurisés.
ii. Etude de faisabilité
À propos de la faisabilité de notre projet, nous
explorerons à répondre aux questions suivantes : Le projet est-il
faisable en termes de main d'oeuvre, de matériaux, de logiciels, de
structure et de contraintes de temps ?
c. Atouts
ü Atout humain
Le centre de CADIMEBU, compte 23 personnel dont la
moitié de grand poste occupe une personne ayant au moins un grade de
graduat, quant au cadre du domaine informatique il dispose une personne capable
de gérer le nouveau système que nous voulons mettre en place et
de faire la maintenance en cas nécessité.
ü Atout matériel
Sur le plan matériel, le centre de CADIMEBU dispose de
matériels nécessaires permettant le bon fonctionnement du
système et nous pensons que ces matériels nous aiderontpour la
mise en oeuvre de notre solution.
ü Atouts Temporels
Nous supposons que le temps qui nous est accordé est
suffisamment pour la réalisation de ce projet. Pour achever à
notre projet d'une manière parfaite, la période allant d'avril
à septembre 2022 a couvert la réalisation de ce travail.
d. Analyse du parc
informatique
Le tableau ci-dessous nous aidera à représenter
les matériels existant au centre, dont il nous détaillera nombre
de matériel, nom de matériel, marque et la
spécification.
|
Nombre
|
Nom de matériel
|
Marque
|
Spécification
|
|
+++
|
Ordinateurs
|
Hp, dell, Acer, Lenovo etc.
|
|
|
4
|
Imprimante
|
Hp, Hplaserjet PRO, EPSON
|
MFP M428
|
|
2
|
Disque dur
|
Tore jet/Transcend
|
HDD 500Gb
|
|
5
|
Télévision
|
LG & Star x
|
|
|
1
|
Modem
|
I-direx
|
200316
|
|
1
|
Moniteur
|
Ecran
|
-
|
|
1
|
Routeur
|
Linksys
|
EA6350
|
|
1
|
Routeur Orange
|
Fly box
|
i-mei863442041913
|
|
1
|
Scanner
|
Canon Scan
|
Lide
|
|
2
|
Stabilisateur
|
GOLD STAR,NIVA
|
GVR-10K Power 10KVA, FDU-2500
|
|
1
|
Switch
|
Switch 24 ports
|
|
|
1
|
Tablette
|
SAMSUNG
|
|
|
2
|
Téléphone
|
Binatone
|
IMEI-359475050370387, IMEI-359475050370056
|
|
3
|
Projecteur
|
Acer, Sony
|
|
e. ARCHITECTURE
EXISTANT
Figure 3. architecture
existant
LEGENDE
ü PC1: Directeur Technique
ü P: RAF
ü PC3: Directeur
ü PC4: Secrétaire directeur
ü PC5: Assistant Logisticien Magasin
ü PC6:
Réceptionmédicament
ü PC7: Chef Service Dépôt
ü PC8: Ass. Administrateur
Logisticien
ü PC9: Caissier
ü PC10: Comptable
ü PC11: Vente
ü Server: Windows Server 2012
ü Flybox: Routeur Orange
f. Etude de
l'existant
Une bonne compréhension de l'environnement informatique
permet de déterminer la portée du projet et la solution à
adapter. Il est essentiel d'avoir des informations précises sur
l'infrastructure du réseau et les problèmes qui affectent le
fonctionnement de ce système. En fait, les informations que nous
collectons dans notre environnement d'étude une grande partie de notre
résolution menant au développement d'un bon système pour
future opération
g. Diagnostic de
l'existant
En prévision d'une orientation stratégique de
l'entreprise et avant de déterminer des actions d'amélioration
à mener, il est indispensable de procéder à une minutieuse
et complète analyse de l'existant. C'est pourquoi le diagnostic est le
premier jalon du processus stratégique. Il consiste à
réaliser une analyse détaillée pour mettre en
lumière les forces et faiblesses de l'entreprise. Dans notre cadre, les
infrastructures sont bonnes sauf qu'il y a juste le souci de l'obsolescence de
l'active directory, l'incompatibilité de matériels,
problème de contrôle d'accès aux ressources.
h. Proposition de
solution
Chaque problème rencontré fait l'objet de
propositions d'actions concrètes soit dans un but correctif, soit pour
infléchir ou renforcer certaines dispositions, c'est ainsi que nous
avions pris le temps d'analyser le système existant de centre de
CADIMEBU, nous nous sommes dit qu'il est dynamique quant aux infrastructures.
De ce fait, nous voulons apporter une version supérieure de serveur qui
est à jour pour pallier aux problèmes de l'obsolescence et de
l'incompatibilité de matériels avec les outils.
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