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La force de vente strategique et les activites de l'intelligence economique : cas des pme camerounaises de transfert d'argent


par Majidou FONKOUMOUN MOUCHILI
Université de Yaoundé II - Master en marketing,stratégie et management des organisations 2018
  

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Tableau 12 : Niveau de formation des commerciaux sur les activités de veille

Codes

Catégories

Express Union

Express Exchange

Emi Money

%

C1

 

C3

%

C1

 

C3

%

C1

 

C3

%

T2OQ4

Réception d'une formation

0

0

0

0

0

0

1

33,33

0

0

0

0

11,11

1

1

1

99,99

1

1

0

66,66

1

1

1

100

88,89

Source : auteur

Il s'agit de la représentation graphique du niveau de formation sur les activités de veille commerciale et concurrentielle.

Graphique 8: Niveau de formation des commerciaux sur les techniques de collecte et transmission des informations


Source l'auteur

L'analyse de la synthèse des informations issues du tableau et du graphique ci-dessus montre les commerciaux ne reçoivent pas des formations spécifiques sur les techniques et méthodes de collecte d'informations sur les clients et concurrents. Les moins expérimentés nouvellement recrutés par ces entreprises estiment malgré leur niveau d'étude relativement élevé (la plupart des étudiants), affirment qu'ils se sont débrouillés seules et ont appris à travailler sur le terrain sans être au préalable formés de manière générale sur la façon dont ils doivent gérer leur activités. Par contre, les plus anciens et expérimentés affirment qu'ils participent parfois à quelques séminaires et conventions qui permettent d'éduquer les agents en guichet.

Au regard de cette situation, il est important que les formations des commerciaux sont déterminantes (Wotruba et Mangone,1929) et fondamentales (Festervand et al,1988) car elles permettent d'améliorer les capacités d'acquisition et de transmission des informations par les commerciaux grâce à des moyens d'indentification et de vérification des informations (Darmon,1993).

1.4.4. Moyens techniques

Il s'agit d'évaluer les moyens en termes d'équipement techniques et technologiques utilisés par les commerciaux dans les activités de veille commerciale et concurrentielle.

Tableau 13: moyens techniques utilisés par les commerciaux

Codes

Catégories

Express Union

Express Exchange

Emi Money

%

C1

 

C3

%

C1

 

C3

%

C1

 

C3

%

T2OQ8

Tablettes

1

0

0

33,33

0

0

1

33,33

0

0

0

0

22,22

Registres

0

0

1

33,33

0

1

0

33,33

0

1

0

33,3

33,33

Feuilles de papier

1

1

1

99,99

1

0

1

66,66

1

1

0

66,7

77,78

Téléphones

1

0

0

33,3

0

1

0

33,3

0

0

1

33,3

33,3

Internet

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

33,3

11,11

Source : auteur

Le graphe ci-dessous en est son illustration.

Graphique 8: Supports utilisés par les commerciaux pour collecter et transmettre l'information.

Source : l'auteur

L'on note une faible utilisation des supports numériques par les commerciaux (T2Q8) pour transmettre les informations. Les équipements les plus sollicités sont généralement les supports physiques (feuilles de papier, registre), ce qui prouve encore que la gestion des informations est encore informelle au sein de ces entreprises. Il est important de préciser que les papiers et registres sont le plus souvent remis aux commerciaux pour élaborer les rapports de vente, téléphones permettent aussi une communication par messagerie pour envoyer les statistiques de vente si le commercial a eu des retards et transférés les crédits de communication dans les entreprises comme Express Echange. Les tablettes et internet sont plus souvent utilisés par es commerciaux internes c'est-à-dire en agence pour transmettre les rapports journaliers. Les tablettes au niveau des commerciaux externes (Express Union) pour télécharger et installer l'application Express Union Mobile. Cependant, il est important de soulever quelques problèmes récurrents de lenteur de la connexion et manque d'internet.

1.5. Quelques difficultés rencontrées par les commerciaux dans le cadre de l'exercice de leur travail

Pour collecter et transmettre les informations sur l'environnement, les commerciaux font face à des difficultés quotidiennes. Il est question dans ce thème de relever quelques-unes.

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"Piètre disciple, qui ne surpasse pas son maitre !"   Léonard de Vinci