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Optimisation du suivi du portefeuille des entreprises publiques et des participations de l'état béninois


par Kao Kueshi Légende SODEGLA
Ecole Nationale D'administration / UAC BENIN - Master en Administration des Finances et du Trésor 2021
  

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CHAPITRE 3 : VERS UNE OPTIMISATION DU SUIVI DU PORTEFEUILLE DE L'ÉTAT

Dans ce chapitre, nous établirons le diagnostic de la problématique objet de notre étude pour aboutir sur nos propositions de solutions visant à pallier aux problèmes spécifiques identifiés.

Section 1 : Diagnostic de la problématique de l'optimisation du suivi du portefeuille de l'État

Dans cette partie, nous tâcherons de présenter les résultats de notre enquête, que nous analyserons afin de poser un diagnostic.

Paragraphe 1 : Présentation et analyse des données

1.1. Présentation des données d'enquête relatives au problème spécifique n° 1

Le premier problème spécifique issu de la problématique de notre étude est le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux. Face à ce problème, nous avons formulé l'hypothèse selon laquelle le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux est dû au difficile recensement de l'exhaustivité des participations minoritaires de l'État.

Afin de vérifier cette hypothèse, nous avons demandé à nos enquêtés de répondre à la question suivante : « Selon vous, qu'est-ce qui explique le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux? ».

Le graphique ci-après illustre les résultats d'enquête liés au problème spécifique n° 1.

Graphique 1 : Opinions des enquêtés sur les causes du problème spécifique n° 1

Source : Tableau n° 6 de l'annexe n° 3

Interprétation :

L'analyse du graphique n° 1 révèle que :

- 23,33% des enquêtés pense que le manque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux est dû à l'inexistence d'un applicatif de suivi des participations ;

- 10% de notre échantillon estime que c'est l'inadéquation de l'organisation comptable pour assurer un suivi efficace des revenus des participations de l'État qui est à l'origine du problème spécifique n° 1 ;

- Pour 66,67% des enquêtés, lemanque de suivi effectif de l'ensemble des actifs financiers détenus par l'État béninois dans les entreprises privées, organismes sous régionaux, régionaux et internationaux serait plutôt dû au difficile recensement des participations minoritaires de l'État.

1.2. Présentation des données d'enquête relatives au problème spécifique n° 1

Le second problème spécifique issu de la problématique de notre étude est la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques. Face à ce problème, nous avons formulé l'hypothèse selon laquelle la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est due au manque d'autorité suffisante de la DGPED pour incarner efficacement la fonction d'actionnaire.

Afin de vérifier cette hypothèse, nous avons demandé à nos enquêtés de répondre à la question suivante : «A votre avis, quelle est la cause de la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques ?».

Le graphique ci-après illustre les résultats d'enquête liés au problème spécifique n° 2.

Graphique 2 : Opinions de enquêtés sur les causes du problème spécifique n° 2

Source : Tableau n° 7, Annexe n° 3

Interprétation :

L'analyse du graphique n° 2 révèle que :

- 6,67% des enquêtés pense que la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est due à l'inexistence d'un applicatif de suivi des participations ;

- 20% de notre échantillon estime que c'est la transmission tardive des états financiers à la DGPED qui est à l'origine du problème spécifique n° 2 ;

- 20% des enquêtés pense plutôt que le problème spécifique n° 2 est dû à l'irrégularité d'un nombre important de documentation transmise par les entreprises publiques ;

- Par contre, 53,33% de notre échantillon estime que la faible efficacité du dispositif de surveillance financière des entreprises publiques est dueau manque d'autorité suffisante de la DGPED pour incarner efficacement la fonction d'actionnaire.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard