Partie 2 : Articulation Vie Pro / Vie Perso
- Gestion des frontières avec les proches
- Sollicitations pour les tâches du quotidien
- Conflits dans le domaine du personnel dus au
télétravail
- Aménagement du temps de travail ou respect d'horaires
fixes ?
- Difficulté de déconnexion
- Stress en télétravail
Partie 3 : Lien Social et Productivité
- Qualité des relations avec les collègues
- Le télétravail, un frein pour créer du
lien social ?
- Sentiment d'appartenance à l'entreprise
- Besoin d'aller à la fédération de temps en
temps ?
- Plus productif en télétravail ?
- Travail de meilleure qualité en
télétravail ?
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- Motivation accrue ?
- Toujours des pauses ? - En cas de maladie
Partie 4 : Rôle de Manager en
Télétravail
- Plus difficile de manager à distance ?
- Quelles sont les qualités nécessaires à un
bon manager en télétravail ?
- Comment faîtes-vous pour maintenir le lien social dans
votre équipe malgré la
distance ?
- Quel type de contrôle exercé ?
- Difficile d'accorder sa confiance à ses collaborateurs
?
- Choses à améliorer dans votre management ?
Partie 5 : Conclusion, pour aller plus loin...
- Bilan sur le télétravail
- Le télétravail, un frein à
l'évolution de carrière ?
- Si vous deviez changer de travail, le télétravail
serait indispensable ?
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II / Entretiens Salariés en Télétravail
1) Entretien Samuel G.
Partie 1 : Global
- Description du poste
Après avoir travaillé dans le sport de nature
dans un CDH, Samuel a été recruté par la
fédé pour travailler sur le développement et la
création d'outils informatiques ressources internes. Tout cela pour
faciliter le travail au quotidien de ses collègues, optimiser et gagner
du temps par la mise en place d'outils informatiques. Samuel est
rattaché toujours à la direction sportive même s'il est
polyvalent et aide désormais tous les services de la
fédération.
- Articulation du télétravail
Travaille à 100% en télétravail de chez
lui.
- Conditions de télétravail
Samuel possède sa propre pièce qui ne sert qu'au
télétravail et qui se situe en dehors de sa maison. Il
précise que le fait d'avoir un trajet pour aller jusqu'à cette
pièce en passant par l'extérieur de sa maison est très
symbolique et marque vraiment le début de la journée de
travail.
- Depuis combien de temps est-il en télétravail
?
Samuel est en télétravail depuis 2007.
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- Pourquoi le télétravail ? Véritable
choix ? Est-ce qu'au début, il y a eu de difficultés à
l'obtenir ?
Samuel travaillait auparavant au sein d'un comité
départemental handisport et a été démarché
par Cédric, son manager actuel. Samuel a décidé d'accepter
la proposition mais à une condition : celle d'être en
télétravail car il ne voulait pas venir à Paris. Condition
qui a tout de suite été acceptée. Donc aucune
difficulté pour l'obtenir.
- Brièvement les + et les - du
télétravail
Le + : Samuel pense que le gros point positif c'est la
productivité. Car en télétravail il est dans une forme de
bulle qui est très importante pour son travail (développement,
projets, ...) qui lui permet de bien se concentrer sur son travail sans
être trop dérangé par les nuisances du bureau et des
collègues. Il parle aussi de l'optimisation du temps notamment par
rapport aux trajets.
Le - : Difficile de gérer son temps et de pas se
laisser trop prendre par le perso. Il évoque aussi l'isolement qui a
été très présent il y a quelques années.
- Journée type / Organisation globale / Pettes
routines
Samuel n'a pas vraiment de journée type de par son
travail au quotidien et les nombreuses sollicitations qui rythment ses
journées.
Globalement, le matin il est sur l'aspect développement
et l'après-midi sur l'aspect maintenance. Il essaye de se fixer plus
d'horaires même s'il a des difficultés à
déconnecter.
- Utilisation des TIC dans l'organisation
Samuel utilisation le site internet « Slack » dans
son organisation. Slack est un site permettant d'échanger sur
différents sujets / projets via des canaux de discussions avec les
différents acteurs. Il l'utilise essentiellement sur la partie
maintenance. Slack est une alternative aux mails qu'il décrit comme
étant nocifs (difficile d'ordonner, nécessité de
répondre de manière courtoise, polluants). Il ne traite pas
immédiatement ces messages. Il prend un temps bien précis pour
les traiter.
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Samuel utilise également Trello qui est une application
de gestion de projet en ligne. Avec notamment un listing des diverses
tâches à accomplir, les échéances etc.
Enfin, Samuel utilise l'outil « Whereby », qui est
site permettant de dialoguer à distance comme le permet Skype ou encore
Zoom. Travaillant depuis peu avec un associé, il est connecté
constamment avec lui et se « démute » lorsqu'il a quelque
chose à lui dire.
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