Troisième
partie :
Phase
Empirique
31
VII. Présentation des donnés de
l'étude :
Dans ce chapitre nous procédons à l'analyse de
l'ensemble des donnés
obtenues à travers le questionnaire ainsi que
l'entretien semi-directif et cela pour répondre aux différents
éléments cités dans notre étude.
1. Résultats du questionnaire
Les caractéristiques de la population a.
Composition par âge et par sexe:
La répartition des personnels répondant par sexe et
par groupes d'âge est
représentée sur les graphiques ci dessous.
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d4.png)
figure N°2 :La répartition du personnel selon
le sexe
46%
54%
masculin féminin
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d5.png)
figure N°3 :La répartition du personnel selon
l'âge
54%
11%
8%
27%
21-30 ans 31- 40 ans 41- 50 ans 51- 59ans
D'après la figure N° 2, le sexe masculin
représente 54% alors que le sexe féminin représente un
pourcentage de 46%.
On note aussi que parmi les 26 professionnels de santé
questionnés, la tranche d'âge prédominante varie entre 41
et 50 ans avec un pourcentage de 54%.
b. Constitution par grade et par ancienneté
d'activité au niveau de l'EM :
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d6.png)
8%
15%
12%
figure N°4 : La répartition du personnel
selon le grade
42%
23%
médecin
IDE
sage femme inf.auxilliaire tech.d'hygiène
Selon ce graphique nous remarquons que la majorité du
personnel sont des infirmiers diplômés d'état (42%) et des
médecins généralistes (23%). Les autres sont des
infirmiers auxiliaires (23%), des sages femmes (15%) et des techniciens
d'hygiènes (8%).
32
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d7.png)
8% d'activité dans l'équipe
mobile
figure N°5 :Répartition du personnel selon
l'ancienneté
23%
31%
38%
< 5ans 5-10 ans 11-20 ans 21-30 ans
La majorité du personnel de santé ont une
ancienneté d'exercice au niveau de l'EM inférieure à 10ans
(69%). Pour les autres groupes, 23% ont une ancienneté qui varie entre
11 et 20 ans et 08% ont une ancienneté supérieure à 20
ans.
c. Structure selon le lieu d'exercice et
l'ancienneté dans les ESSB
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d8.png)
figure N°6: répartition du personnel
selon le lieu d'exercice
35%
CSCA CSC DR CSUA
27%
38%
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d9.png)
12%
figure N°7: répartition du personnel
selon l'ancienneté au niveau des ESSB
23%
38%
15%
12%
< 5ans 5-10 ans 11-20 ans 21-30 ans >30 ans
D'après le graphique, 53% du personnel
questionné ont une ancienneté d'exercice au niveau des ESSB qui
varie entre 5 et 20 ans. Pour les autres, 12% ont une ancienneté
inférieure à 5 ans et aussi de 21 ans à 30 ans alors que
23% ont une ancienneté supérieure à 30 ans du service.
On note aussi que 73% du personnel de santé
questionné exercent au niveau des centres de santé communaux avec
ou sans maison d'accouchement, les 27% restant exercent uniquement dans des
dispensaires ruraux.
1.1. Le paquet d'activités et des prestations
offertes
33
1.1.1. Activités préventives
1.1.1.1. concernant la santé de la mère a. la
planification familiale
figure N°8:Degré de realisation des
activités de PF
90%
80%
|
|
|
77% 77%
|
77%
|
|
|
|
fréquemment rarement jamais
|
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d11.png)
40%
70%
60%
50%
30%
20%
10%
0%
15%
8%
19%
15% 15%
8%
65%
8%
12%
23%
58%
19%
En matière de la planification familiale, il est
remarqué que le recrutement des nouvelles acceptantes ainsi que le
réapprovisionnement des anciennes acceptantes en matière de la
pilule sont les activités les plus dominantes (77%) dans l'équipe
mobile. En revanche 70% du personnel questionné confirme que l'insertion
et le contrôle de DIU, injectable et les références LT ne
sont pas réalisés lors de l'exercice de l'équipe
mobile.
58% des personnes enquêtées affirment que
l'activité d'IEC en matière de la planification familiale reste
limitée au cours de l'équipe mobile.
34
b. La surveillance de la grossesse et de l'accouchement :
figure N°9: Fréquence de réalisation
des activités de PSGA
0% 50% 100%
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d12.png)
C.post N
VAT
Référence
IEC
examen génycologique
examens de la glycémies
examens des urines
mésure de la HU,taille, poids
recherche d'oedème et l'anémie
intérogatoir de la femme enceintes sur les ATCDS
jamais rarement fréquemment
C.P.N
éxamen général de la femme
D'après cette figure, on constate que l'interrogatoire
des femmes enceintes sur leurs antécédents, la recherche des
oedèmes et d'anémie, la vaccination antitétanique et les
activités d'IEC sont réalisés dans 70% à 80% des
cas. Alors que, 75% du personnel affirme qu'ils n'ont jamais
réalisé aucun examen gynécologique et aussi la
glycémie par un glucomètre chez les femmes.
La référence et l'examen des urines de la femme
en général ne sont effectués que rarement à raison
de 40%. On souligne ici que les références se font soit vers le
centre de santé pour prise en charge et suivi, soit vers la
maternité hospitalière de l'hôpital Hassan II d'Agadir en
cas de grossesse à risque (toxémie, HTA, Oedème).
1.1.1.2. concernant la santé de l'enfant :
35
a. la santé de l'enfant
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d13.png)
fréquemment rarement jamais
dépistages des anomalie et
malformation
figure N°10: Degré de réalisation des
activités de la santé de
l'enfant
dépistages et PEC des cas de
diarrhées
dépistages et PEC des cas d'IRA
adminstration de la vitA et D
pesés et PEC des malnutris
vaccination
références
0% 50% 100%
La majorité du personnel (75%) affirme que la
vaccination, l'administration de la vitamine A et D, le dépistage et la
prise en charge des cas de diarrhées et des IRA sont
réalisés d'une manière fréquente. La
référence, surtout hospitalière, des enfants malades
(convulsion, malformation) reste très rare dans 67% des cas.
figure N°11:Fréquence de réalisation
des activités sanitaires de l'equipe mobile
|
|
|
activités de l'hygièn e de milieu
|
désinfection des points d'eau collectifs
|
prélévement d'échantillons
|
activités
de la surveillance épidèmiolog ique
|
PEC des anciens malades dépistés ( suivi)
dépistage des maladies non transmissibles dépistage des maladies
transmissibles
|
activités de santé scolaire
|
promouvoir l'hygiène bucco-dentaire Dépister les
déficiences visuelles
VMS
|
|
|
|
|
|
|
|
fréquemment rarement jamais
|
0% 50% 100% 150%
|
1.1.1.3. Surveillance épidémiologique,
activités de la santé scolaire et l'hygiène du
milieu.
36
60% du personnel affirme que les activités dominantes
sont le dépistage des déficiences visuelles et la promotion
d'hygiène bucco dentaire, alors que les réalisations concernant
la VMS restent limitées avec un pourcentage de 60%.
Pour la surveillance épidémiologique, toutes les
activités en relation avec la prise en charge et le dépistage des
maladies transmissibles et non transmissibles sont réalisées
à hauteur de 60% dans l'équipe mobile.
En ce qui concerne les activités d'hygiène de
milieu, 65% des personnels déclarent que les prélèvements
d'échantillons d'eau est rare. Tandis que la désinfection des
points d'eau collectifs reste relativement fréquente à hauteur de
52%.
1.1.1.4. Les activités curatives et promotionnelles :
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d15.png)
activités curatives
fréquemment rarement jamais
dépistage des maladies chroniques
graphique N°12: Représentation des
réalisations des activités curatives
suivi des maladies chroniques
dispenser des soins courants
consultations paramédicales
IEC des malades chroniques
observance de traitement
remise des médicaments
glycémie par glycomètre
consultations médicales
mésure de la TA
soins d'urgence
echographie
référence
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Concernant les activités curatives : Plus de 70%
du personnel de santé questionné affirme que la consultation
paramédicale est fréquemment réalisée ainsi que la
remise des médicaments, les soins courants et d'urgence, la mesure de la
tension artérielle et l'IEC. Par contre, plus de 60% du personnel
déclare que la
37
consultation médicale est moins fréquente. Le
suivi des malades souffrants des affections chroniques (diabète ou HTA),
l'observance des traitements et de la glycémie par un glucomètre
restent des activités limitées lors de l'équipe mobile.
A signaler que 100% du personnel affirme que la population n'a
jamais bénéficié d'une prestation d'échographie
lors d'une équipe mobile. Les cas référés sont
adressés soit au centre de santé pour suivi et contrôle,
soit à l'hôpital pour examens complémentaires, bilans
biologiques et radiologiques.
1.1.2. Le paquet d'activité et la satisfaction de la
population
Tableau N°3 : le paquet d'activités et la
satisfaction de la population par l'EM
Activités
|
OUI
|
NON
|
effectif
|
fréquence
|
effectif
|
fréquence
|
Le paquet d'activités est complet
|
14
|
54%
|
12
|
46%
|
La population est satisfaite du paquet d'activités
|
7
|
27%
|
19
|
73%
|
Source : Données recueillies par notre travail
D'après ce tableau 54% du personnel de santé
affirme que le paquet d'activités actuel est suffisant.
Néanmoins, 73% de ce personnel souligne que ce paquet d'activité
ne comble pas totalement les besoins de la population.
Egalement les personnes questionnées ont soulevé
des prestations prioritaires souhaitées par la populations à
savoir :a) un paquet d'activité plus large et une prise en charge
adéquate aussi bien pour les enfants que pour les adultes et les sujets
âgés ; b)l'équipe mobile doit être composée
d'un médecin femme ou homme ainsi que des médicaments suffisant
en quantité et en qualité ; c) nécessaire pour mesure de
la glycémie et d'examens des femmes enceintes.
38
1.1.3. Le temps alloué aux prestations
Figure N°13: Le temps alloué pour chaque
point de contact
12%
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d16.png)
19%
15%
27%
27%
1h 2h 3h 4h >4h
54% des personnes enquêtées déclarent que
le temps alloué pour chaque point de rassemblement ne dépasse pas
2heures au maximum. Alors que 46% de ces personnes affirment que le temps
consacré pour chaque point de contact est au delà de 3heures.
1.2. Les facteurs liés aux moyens et
ressources
1.2.1. La composition de l'équipe mobile en ressources
humaines
Tableau N° 4 : Les membres constituants l'équipe
mobile
Les membres
|
effectif
|
fréquence
|
Un infirmier
|
13
|
50%
|
Infirmier + infirmière
|
5
|
19%
|
Infirmier+ médecin
|
7
|
27%
|
Médecin+ infirmier+ infirmière
|
0
|
0%
|
Deux infirmiers (masculin)
|
1
|
4%
|
total
|
26
|
100%
|
Source : Données recueillies par notre travail
Selon ce tableau 50% du personnel enquêté signale
que l'équipe mobile est constituée d'un seul infirmier, 19% de
ces personnes déclarent que les membres sont composés de deux
infirmiers de sexe différent, 27% des répondants au questionnaire
affirment que les membres de l'EM sont composés d'un médecin et
d'un infirmier.
39
1.2.2. composition de l'EM et la satisfaction du personnel
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d17.png)
22%
15%
Figure N°14: Le choix des membres constitutifs de
l'equipe mobile
7%
19%
37%
désigné à tour de rôle
selon le paquet d'activité
volontaire
désigné
affecté
directement dans l'EM
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d18.png)
Figure N°15: La satisfaction du personnel
de la constitution actuelle de l'EM
84%
16%
oui
non
Source : Données recueillies par notre travail
D'après le graphique 84% du personnel de santé
affirment qu'ils ne sont pas satisfaits de la composition des équipes
mobiles. Puisque dans 37% des cas les membres de l'équipe mobile sont
désignés, 22% se sont portés volontaire, tandis que 19%
sont seulement désigné à tour de rôle.
Selon ces 26 personnes questionnées les compositions
les plus convenables pour l'équipe mobile, en plus du chauffeur, sont
classées selon l'ordre suivant : Tableau N° 5 : proposition des
membres de l'EM selon le personnel
Les membres de l'équipe mobile
|
nombre
|
fréquence
|
Médecin +infirmier+infirmière
|
12
|
46%
|
Médecin +infirmier+sage
femme+technicien d'hygiène
|
8
|
30%
|
Médecin+infirmier+technicien d'hygiène
|
5
|
19%
|
Médecin
spécialiste+pharmacien+médecin généraliste+infirmier+infirmière+technicien d'hygiène
|
1
|
5%
|
total
|
26
|
100%
|
40
1.2.3. La formation
a. Le besoin et la typologie de formation
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d19.png)
Figure N°16:La participation du personnel à
une formation sur la gestion de l'EM
92%
8%
OUI NON
92% des professionnels questionnées affirment qu'ils n'ont
jamais assisté ou participer à une formation en matière de
la gestion de l'équipe mobile.
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d20.png)
48%
Figure N°18: Le type de formation dont le personnel
à besoins
12%
40%
de base continue les deux
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d21.png)
Figure N°17: Le besoin de formation en
matière de l'EM
31%
non
69%
oui
D'après le graphique 69% des personnes
questionnées affirment qu'ils ont besoin d'une formation en
matière de l'équipe mobile. De même, 40% de ces
professionnels de santé désirent une formation continue, 12% ont
besoin d'une formation de base .Alors que, 48% soulèvent l'importance de
bénéficier des deux types de formation.
41
b. Disponibilité et adaptabilité du
véhicule
Figure N°20: L'origine du moyen
de mobilité utilisé par l'équipe mobile
prevenant de la commune
provenant de SIAAP
l'INDH (la wilaya)
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d23.png)
23%
11%
8%
58%
Figure N°19: L'existance d'un
moyen de mobilité par c/s
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d24.png)
96%
oui non
4%
D'après le graphique 96% du personnel questionné
déclare qu'il n'y a pas un moyen de mobilité propre à
chaque circonscription sanitaire
58% des moyens de mobilité proviennent du SIAAP, 23%
d'origine de la wilaya dans le cadre de l'INDH et le 20% qui reste est
partagé entre la commune et la circonscription sanitaire.
c. Le trajet et l'adaptation du véhicule
Figure N°21: Degré d'adaptation de
véhicule de l'équipe mobile
0% 50% 100%
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d25.png)
Terrain
NON OUI
Confort du personnel
Transport du materiel
![](Les-facteurs-entravant-la-performance-de-lquipe-mobile-au-niveau-de-la-province-d26.png)
50%
Figure N°22: Le trajet adopté par
l'EM
12%
38%
SIAAP-->CS-->CSC-->PDR
CS-->CSC-->PDR
CSC-->PDR
Le trajet le plus adopté par l'équipe mobile
selon les 50% des personnes enquêtées est celui du centre de
santé communal vers le point de rassemblement, suivi du trajet qui prend
son départ au niveau du SIAAP jusqu'au point de rassemblement qui
représente 38% des enquêtés, 12%de personnel soignant
enquêté soulève que le trajet suivi pendant l'équipe
mobile est celui de la circonscription sanitaire vers le point de
rassemblement.
42
On note aussi que 69% du personnel de santé affirme que
le véhicule utilisé dans l'équipe mobile est adapté
au terrain, 58% soulignent qu'il est confortable. Alors que 65% estiment qu'il
n'est pas adapté au transport du matériel utilisé lors des
équipes mobiles.
d. La dotation médicamenteuse de l'EM
Tableau N°6 : La dotation médicamenteuse de
l'EM
|
OUI
|
NON
|
nombre
|
fréquence
|
nombre
|
fréquence
|
L'existence d'une dotation médicamenteuse
spécifique à l'EM
|
1
|
4%
|
25
|
96%
|
Source : Données recueillies par notre travail Ce tableau
montre que la majorité du personnel (96%) déclare qu'il n'ya
pas
|