CHAPITRE 1 :REVUE DE LITTÉRATURE
La revue de littérature est une collecte d'informations
dans un domaine ou sur un sujet précis. Elle permet au chercheur de
prendre connaissance des travaux et recherches déjà
effectués à propos du sujet qui l'intéresse et ainsi
d'établir les bases connues, afin de s'en inspirer pour définir
un cadre de recherche complémentaire, percevoir certaines implications
non envisagées, éviter certaines erreurs méthodologiques
identifiées dans des précédents travaux, mettre à
profit certains outils utilisables pour sa propre recherche, confirmer ou
infirmer certains résultats obtenus, complet et/ou étayer divers
enseignements de ses propres recherches7(*) (KISOKI, 2016).
v BUT D'UNE REVUE DE LITTÉRATURE
Une revue de littérature situe votre sujet par rapport
à des recherches antérieures et fournit un créneau unique
pour votre recherche.
Elle remplit ainsi plusieurs objectifs :
ü Fournit de l'information de fond pour votre sujet en
utilisant des recherches antérieures.
ü Montre que vous connaissez la recherche
antérieure pertinente à votre sujet.
ü Évalue l'étendue et la profondeur de la
recherche en ce qui concerne votre sujet.
ü Identifie des questions ou des aspects de votre sujet
qui exigent plus de recherche8(*).
A côté de la grille de lecture, nous avons une
planelle des théories étant animé de l'énorme
désir de peaufiner cette recherche sur des solides bases purement
scientifiques, plusieurs résidence savoir ont visitées,
frappantes aux portes des divers ouvrages des auteurs variés ; nous
avons pu construire quelques théories, le berceau scientifique de ce
travail.
D'où la présente revue de littérature,
est organisée de la manière suivante :
- La grille de lecture
- Les théories explicatives
- Les théories empiriques
- L'originalité de la recherche
1.1.LA GRILLE DE LECTURE
Tableau 3. GRILLE DE
LECTURE
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Auteur
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Ouvrage
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Résumé
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Idée clés et limites
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Jean-Paul Kitenge, 2007
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Analyse du budget d'exploitation et son incidence sur la
gestion d'une entreprise publique de prestation de services.
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Le budget constitue le cadre de référence qui
définit les lignes directrices à court terme par lesquelles sera
apprécié le résultat de décision de gestion de la
direction générale de l'entreprise.
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La détermination des écarts par la
confrontation entre la réalisation et le standard peut-être un
indicateur de risqued'exploitation.
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Giacobi, 2011
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« Lacement de produits : 6 principales raisons
d'échec ».
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L'auteur nous dit que n'entrent chaleureusement sur le
marché et ce durant toute sa première année 50% des faits
le confirme.
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Les consommateurs à première vue ont peur de
transiger les habitudes.
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Baldwin R., Lin Bian, Dupuy R. & Guy
Gellatly,2000
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Taux d'échec des nouvelles entreprises canadiennes:
nouvelles perspectives sur les entrées et les sorties
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-les facteurs ayant une incidence sur la probabilité de
survie seraient liés à la structure du secteur d'activité,
au profil démographique des entreprises et aux cycles
macro-économiques.
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La structure d'une organisation est le poumonorganisationnel
d'après Mintzberg (1982). L'organigramme permet d'octroyer des
rôles chaque acteur de l'entreprise. Les promoteurs de certaines
entreprises privées brûlent certaines étapes
organisationnelles et compromettent la structure et la viabilité.
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Henry de Frahan, B., 2003
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Guide de l'analyse coûts avantages des projets
d'investissement
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- Les principales causes d'échec des projets sont
rarement financières mais relèvent plus d'une insuffisance de
maturité des managers, des objectifs peu réalistes, des
considérations techniques, commerciales ou liées à une
mauvaise appréciation des coûts.
- Pour justifier l'échec, de nombreuses entreprises
ont souvent mis en évidence les problèmes communs à tous
les projets: dépassement des coûts, retards sur les
échéanciers, un contenu des études incomplet.
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Nous chercherons à connaître les
compétences des cadres et leurs répercussions sur la gestion et
la performance de l'entreprise.
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Lusthaus, C., 2003
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Évaluation organisationnelle cadre pour
l'amélioration de la performance
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- Pour Le secteur privé, la rentabilité et le
rendement sont des questions de performance plus importantes qu'elles ne le
sont pour le secteur public.
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Tout individu est à la recherche des
intérêts (principe de rationalité). Pour les
privées, rester dans un secteur d'activité dépend du
revenu qu'ils obtiennent. Les promoteurs qui ne trouvent aucun avantage
financier vendent et quittent le secteur.
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Source : Nous-mêmes, sur base de
différents livres.
En dehors de ces lectures, tournons maintenant nos regards
vers les théories et pour ce faire, nous partitionnerons cette
étape en trois blocs :
* 7 www.e-marketing.fr
* 8 www.unine.ch
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