4.2 Les stratégies envisageables afin de
promouvoir une participation proactive des populations au développement
local à Bria.
Cette partie s'articule autour de six principaux points : la
communication pour le changement de comportement, l'éducation pour le
développement participatif, la participation ou l'implication de toutes
les couches sociales dans les instances de prise de décision, la
promotion d'un leadership communautaire, la promotion du genre et la prise en
compte des savoirs locaux et techniques.
Nos enquêtés ont donné des
différents points de vue sur la stratégie envisagée pour
pérenniser la participation.
Graphique 6 : les stratégies
envisageables a une participation proactive des populations au
développement local à Bria
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4.2.1. La communication pour le changement de
mentalité
La communication pour le changement de mentalité est
l'ensemble des interactions participatives entre individus et au sein des
groupes ou communautés, ainsi que des actions de communication
dirigées vers les communautés afin d'opérer un changement
volontaire du comportement individuel et des normes sociales.
Au regard du tableau 18, nous constatons que 7% ont mis
l'accent sur la communication pour le changement de mentalité. Les
objectifs de comportement sont définis à partir du taux de
pratique du comportement recommandé. On identifie quelle est ou quelles
sont la ou les catégorie(s) d'adhérents que représente ce
taux avant le changement. Cela montre que la communication pour le changement
de comportement ou pour un changement social puisse nécessiter le
plaidoyer et la mobilisation sociale au sein de la communauté. Cet
aspect concerne les activités de communication par et/ou en direction
des individus, des familles, des leaders communautaires. Il s'agit en
général des individus ou groupes d'individus qui peuvent changer
la règle explicite ou implicite sous-tendant la pratique collective
(sociale). A ce niveau, les leaders traditionnels, religieux d'opinion, les
membres des réseaux sociaux peuvent être mis à
contribution. Autrement dit, le développement local dépend de la
circulation de l'information et du système de communication mis en
place. Par ailleurs, la complexité des situations locales ne peut pas
être perçue par les autorités locales ou les acteurs
institutionnels de développement ou des services et ceci par manque
d'information, d'échange ou de référence culturelle
commune.
Il faut placer la communication au centre de projets et
programme de développement en tant que base de leur réussite.
Quelle que soit sa forme (verbale, écrite, visuelle), elle vise à
établir un consensus entre la population et les intervenants pour
qu'ensemble, ils ne soient plus seulement acteurs de leur développement.
Il faut alors une démarche participative avec des outils flexibles pour
mettre en place cette communication et réaliser une participation
communautaire efficiente. La flexibilité dans les approches
d'intervention apparait comme la clé de l'appropriation locale des
projets de développement et donc de leur pérennisation.
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