I.2.8 Déclin de l'entité
Il y a plusieurs raisons qui peuvent amener une entreprise
à disparaître :
? Reprise par une autre entité ; ? Et Faillite totale.
Hormis ces raisons, il y en a d'autres telles que :
a) Les problèmes financiers ;
b) La détérioration de l'image de la marque ;
c) La mauvaise adaptation à l'environnement, etc.
I.2.10. EXPLOITATION ET RESULTAT DE L'ENTITE
L'exploitation désigne la conséquence de
l'activité d'une organisation. Elle peut aussi être définie
comme la mise en valeur ou la mise au profit d'une unité de production
quelconque.
Les activités créatrices de valeur dans
l'entité sont regroupées en deux catégories : les
activités principales et les activités auxiliaires.
Dans les activités principales nous trouvons :
L'environnement de l'entité est constitué de
l'ensemble des forces extérieures à l'entité qui agissent
et réagissent au profit ou à l'encontre de cette
dernière.
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1. La logistique interne qui porte sur la commande, la
réception, le stock et l'affectation des matières
premières nécessaires à la production ;
2. La logistique externe qui porte sur la collecte, le stock et
la distribution physique des produits finis ;
3. La commercialisation qui porte sur la vulgarisation des
moyens et des informations aux clients.
Dans les activités auxiliaires nous trouvons :
a. Les infrastructures de l'entité ;
b. La gestion des ressources humaines ;
c. Les approvisionnements ;
d. Et le développement technologique.
Le résultat est en effet comme une sanction, une
réalisation effective ou tout ce qui commence à exister à
la suite et comme en effet de quelque chose. (KANGODI.E,2012)
I.2.11 L'ENTITE ET SON ENVIRONNEMENT
L'entité existe dans un environnement dont elle fait
partie intégrante. Elle n'est donc pas indépendante et ne suffit
pas à elle-même. Par ailleurs, les activités de
l'entité se développent en interdépendance étroite
avec l'environnement qui lui impose des contraintes. Les structures internes de
l'entité, en vue de faire face aux incertitudes, s'adaptent aux types et
aux conditions de l'environnement, qui n'est ni statique, ni
homogène.
L'environnement de l'entité c'est l'ensemble des
facteurs extérieurs à l'entité et qui ont une influence
direct ou indirecte sur elle. On distingue généralement trois
types :
Le Macro-Environnement : environnement
général de l'entité qui intègre les aspects
sociologiques, économiques, juridiques, techniques ... tant nationaux
qu'internationaux.
Le Microenvironnement : environnement
spécifique de l'entité constitué de ses clients, de ses
fournisseurs, de ses sous-traitants, de ses concurrents...
Le Méso-Environnement :
représente les caractéristiques du jeu concurrentiel dans le
secteur. Un secteur d'activité ne se trouve pas dans le même
état selon les pays où l'on peut observer des différences
au niveau de l'intensité de la demande.
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Un environnement Politique : Les
décisions politiques sur les thèmes de la fiscalité ou du
social par exemple vont se répercuter sur le comportement des acteurs de
l'entité.
Un environnement Economique : On retrouve ici
les grandes tendances liées à la conjoncture économique
comme la croissance, l'inflation, le chômage ou encore la politique
monétaire qui vont se répercutées sur l'activité de
l'entité.
Un environnement Socioculturel : Les facteurs
démographiques, culturels, morales ou l'évolution des modes de
vie peuvent en partie expliquer le comportement de l'entité et de son
marché.
Un environnement Technologique : Il comprend
les nouvelles avancées technologiques, les dépenses de recherche
et développement publics ou privées qui augmenteront la
productivité des entités.
Un environnement Ecologique : Il
reflète à la fois l'évolution des règlementations
liées à la protection de l'environnement et celle des nouvelles
attentes des clients sur la dimension éthique des entités. On
peut aussi y intégrer les ressources naturelles que va utiliser
l'entité.
Un environnement Légal : Toutes les
sociétés devront respecter les lois, règlement et autres
décrets qui vont régir l'exercice de l'activité
économique. (VERHULST Alphonse, opcit)
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