Problématique du leadership responsable de la classe politique congolaise. Regard sur l'administration publique de la troisième république.

SECTION 2. LES INDICATEURS DE LA POLITISATION DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE

III.2.1. LA CORRUPTION

Il y a corruption lorsqu'un individu place de manière illicite ses propres intérêts aux dessus de ceux des gens et des idéaux qu'il s'est engagé à servir. La corruption revêt des formes multiples et va de l'insignifiant au monumental. Elle peut aussi bien consister en une distorsion des procédures les plus simples qu'en abus des grands instruments de l'action publique, dans certains pays en voie de développement, elle se trouve érigée en système. Les frontières de la corruption sont difficiles à tracer, elles sont étroitement liées aux lois et coutume locales^160(*). Nous faisons partie de ceux qui pensent qu'après la tyrannie c'est la corruption qui range notre pays.

§.1. Causes profondes de la corruption

Il y a plusieurs causes majeures qui favorisent la corruption dans l'administration publique^161(*) :

Ø Le salaire bas et irrégulièrement payé ;

Ø La pauvreté de la population ;

Ø L'égoïsme ;

Ø L'impunité ;

Ø La mauvaise fois des gouvernants ;

Ø Le manque de moralité et d'esprit patriotique, etc.

La corruption dans l'administration publique congolaise s'est révélée être un handicap sérieux et un obstacle à la rapidité et à l'efficacité. La tendance qu'ont tous les Etats à centraliser le pouvoir politique et l'appareil exécutif, l'inefficacité et la politisation de l'administration publique, sont autant d'éléments qui concourent à bloquer le processus de développement.

La fréquence et la persistance de la corruption sont favorisées par les décideurs politiques qui ne désirent pas combattre ce phénomène. La corruption peut devenir un problème plus difficile à traiter du fait qu'elle profite à ceux qui détiennent le pouvoir.

* ¹⁶⁰ KAPANGA Ferdinand., Démocratie, Etat de droit et bonne gouvernance, Kinshasa, Ligues congolaise des électeurs (LCE), 2001, p.9

* ¹⁶¹ Ibid, p. 10.