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De l'importance de l'entrepreneuriat pour un futur prometteur.


par Jonathan MOKOBI
Institut supérieur de commerce/ Kinshasa - Licence en Sciences commerciales et financières 2018
  

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6.1.4 1.4. Les différentes formes de l'entrepreneuriat

Tableau N°02: Les différentes formes de l'entrepreneuriat

Formes entrepreneuriales

Définitions

Sources

Création pure d'entreprise

Une création est dite pure si l'activité exercée ne constitue pas la poursuite d'une activité de même type exercée antérieurement au même endroit par une autre entreprise.

Counot et Mulic (2004)

Essaimage

Pratique par laquelle une entreprise favorise le départ de certains de ses salariés et les aide à créer leur propre entreprise.

Office québécois de la langue française (2007)

Reprise d'entreprise

Achat, donation ou héritage d'une entreprise déjà existante.

Counot et Mulic (2004)

Développement et croissance d'une entreprise

Nouveaux débouchés commerciaux (produits, services, procédés) ou mise en application de meilleurs moyens de répondre à la demande du moment.

OCDE (1998)

Intrapreneuriat

Conception de nouveaux projets ou de nouvelles activités ou développement des activités actuelles, à partir d'une entreprise existante, quelle que soit la taille de l'entreprise.

Carrier (2008)

Dumais et coll. (2005)

Sources : Les auteurs cités dans le tableau, à la dernière colonne

Commentaires

Comme il faut trouver une définition plus inclusive, nous partirons ici avec celle présentée par l'OCDE en 2007 stipulant que l'entrepreneuriat est le résultat de « toute action humaine pour entreprendre en vue de générer de la valeur via la création ou le développement d'une activité économique identifiant et exploitant de nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de nouveaux marchés ». Toutes les variables qui favorisent ces actions humaines en vue d'un résultat économique contribuent à expliquer l'entrepreneuriat.

Toutefois, cette définition demeure restrictive, puisque, comme le rappellent Bygrave et Hofer (1991) ou Aldrich (1990), elle peut limiter l'action humaine en question au résultat de l'intervention d'un ou de quelques acteurs seulement, alors que l'environnement général et les relations, par exemple avec la famille, les modèles provenant du milieu ou encore les réseaux jouent un rôle très important dans le développement de chaque firme. Cette ouverture à l'environnement n'est-elle pas d'ailleurs le but ultime de cette analyse pour l'ISQ, qui est de pouvoir comprendre les raisons extérieures favorisant la multiplication, le maintien, la croissance ou la transformation des entreprises, soit au plan local ou régional, soit finalement au plan national, et donc de mesurer l'évolution du nombre d'entreprises sur le territoire et d'analyser les déterminants expliquant cette évolution ?

Dans notre analyse de l'entrepreneuriat, il faut donc aller encore plus loin que les raisons individuelles à la création ou à l'innovation et tenir compte des facteurs favorisant celles-ci.

En effet, toute création ou tout changement dans l'environnement a non seulement une incidence sur la nouvelle entreprise, mais aussi sur le marché local et possiblement national ou international, ce qui finit par influer sur le tissu industriel territorial et, finalement, sur les entreprises et les entrepreneurs qui le composent.

L'entrepreneuriat entraîne la création plus ou moins régulière de valeurs nouvelles sur les marchés territoriaux ou extérieurs, telles que de nouvelles structures de production et la création de nouveaux biens ou le choix de nouvelles localisations. Cette création affecte d'autres entreprises et les acteurs ou joueurs économiques de la région ou de l'extérieur qui profitent ou non de l'évolution du marché. À son tour, la création de valeurs nouvelles perturbe le ou les marchés, ce qui pousse plus ou moins rapidement le territoire à évoluer, pour finalement se développer et mieux répondre aux besoins de ses citoyens et des clients extérieurs en favorisant la création de plus d'entreprises, donc plus d'emplois et plus de richesse..

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