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De l'importance de l'entrepreneuriat pour un futur prometteur.


par Jonathan MOKOBI
Institut supérieur de commerce/ Kinshasa - Licence en Sciences commerciales et financières 2018
  

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6.1.3 1.3. L'entrepreneuriat un champ de recherche multidisciplinaire

Tableau N°01 : L'entrepreneuriat : un champ de recherche multidisciplinaire

Discipline

Niveau d'analyse

Unité d'analyse

Exemple de questions posées

Psychosociologie

Individuel

L'entrepreneur

Comment un entrepreneur se distingue-t-il?

Qui devient un entrepreneur?

Quelles sont les motivations pour devenir un entrepreneur?

Comportement organisationnel

Individuel/ organisationnel

L'organisation entrepreneuriale

Comment les changements se font-ils dans les organisations?

Comment l'entrepreneur influence-t-il les autres acteurs?

Comment les autres parties prenantes influencent l'organisation?

Sciences administratives

L'entreprise

Le fonctionnement et la stratégie des entreprises

Comment démarre-t-on une nouvelle entreprise et comment la gère-t-on?

Théorie inter- organisationnelle

Relation entre l'organisation et son environnement (méso)

Les réseaux, le capital social

Comment l'entrepreneur utilise-t-il ses réseaux personnels et obtient-il les ressources dont il a besoin?

Théorie écologique de population

Le secteur industriel

Les processus évolutionnaires des organisations et des populations

Qu'est-ce qui caractérise la survie, le développement et le décès des nouvelles entreprises?

Quels facteurs environnementaux influencent la création et le maintien des nouvelles entreprises?

Sociologie

Société

Le système social

Comment le démarrage et la croissance d'une entreprise sont-ils considérés dans la société? Quel rôle l'entrepreneur assume-t-il dans la société?

Quel est le rôle de l'environnement social dans le processus entrepreneurial?

Anthropologie sociale

Société

La culture du système

Comment les nouvelles connaissances sont-elles transférées aux entrepreneurs et aux entreprises?

Économie

Société

Le système économique

Quelles sont les retombées économiques de l'entrepreneuriat?

Source : Internet, page Google (séminaire sur entrepreneuriat)

Commentaires :

Ce tableau nous explique que l'entrepreneuriat n'est pas une affaire d'une seule discipline ; Il nous incite à embrasser plusieurs disciplines; Selon certains chercheurs en entrepreneuriat, la taille et le type d'entreprises importent peu, d'autant qu'elles participent activement à la création d'emploi et au maintien de la vitalité du tissu économique (Luke et coll., 2007; Landström, 2008). Par exemple, ne se réfère-t-on pas à des entreprises comme le Cirque du Soleil, le Groupe Jean Coutu ou Bombardier pour illustrer la réussite « entrepreneuriale »? Pour d'autres chercheurs, les PME représentent un champ (ou un « objet ») de recherche à part entière, et leurs différentes dimensions ou spécificités (Fayolle, 2004; Torrès, 1997) permettent d'entretenir le dynamisme entrepreneurial tant recherché. Parmi les sujets liés à ce champ, mentionnons les typologies qui servent à distinguer les PME entre elles ou à comprendre les différents profils stratégiques des propriétaires dirigeants de PME (Julien et Marchesnay, 1996; Julien, 2005; Smith et Miner, 1983), le phénomène du travail autonome (Laferté, 2007), les entreprises artisanales ou de très petite taille (Fourcade et Polge, 2006; Picard, 2006; Jouaen et Torrès, 2008) ou encore les PME familiales (Cadieux, 2005a, 2005b). Soulignons que pendant plusieurs années, les chercheurs ont confondu les « entreprises familiales » et les PME, sous prétexte que l'implication d'un ou de plusieurs membres de la famille dans l'entreprise suffisait pour les catégoriser, alors que cela est beaucoup plus une question de positionnement du chercheur face à la population étudiée et à l'impact recherché sur l'ensemble de ses résultats (Astrachan et Schanker, 2003). Dans la foulée des recherches faites sur l'entrepreneuriat, on peut voir au tableau 3 la liste des thèmes dominant le domaine selon Filion (2005).

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault