RESUME
De plus en plus le monde évolue, les notions d'audit
interne s'imposent au manager pour une bonne maitrise du degré des
opérations. Au cours de notre stage de trois mois à la Direction
Générale de PADME, nous avons constatés une insuffisance
des auditeurs basés au siège pour 47 point de service, le
rattachement direct du service d'audit interne au Directeur General. Dans la
perspective de vérifier l'influence de SAI sur la gestion de
crédit au PADME et étudier l'effet de l'absence de comité
d'audit sur l'efficacité dudit service, notre thème est
intitulé «ANALYSE DE L'EFFICACITE DE L'AUDIT INTERNE DE
PADME». Ainsi deux hypothèses ont été
formulées et pour les vérifier, nous avons effectué par
sondage une enquête sur la base d'un questionnaire administré aux
agents de la direction générale. Par ailleurs, l'analyse issue de
notre enquête nous a permis de valider ces hypothèses. Nous
suggérons que PADME augmente l'effectif de ces auditeurs par des
processus de recrutement, place le SAI sous la supervision du conseil
d'administration en permettant à ce conseil de mettre en place un
comité d'audit.
MOTS CLES : Efficacité, Audit Interne,
Crédit
Abstract
More and more the world evolves, the notions of internal audit
are imposed on the manager for a good control of the degree of the operations.
During our three-month internship at PADME's General Management, we found that
there was a shortage of headquarters-based auditors for 47 points of service,
the direct linkage of the internal audit department to the Chief Executive
Officer. In order to verify the influence of SAI on credit management in PADME
and to study the effect of the absence of an audit committee on the
effectiveness of this service, our theme is entitled " ANALYSIS OF THE
EFFECTIVENESS OF INTERNAL AUDIT OF PADME ". Thus, two hypotheses were
formulated and, to verify them, we conducted a survey based on a questionnaire
administered to the officers of the Directorate-General. Moreover, the analysis
resulting from our investigation allowed us to validate these hypotheses. We
suggest that PADME increase the size of these auditors through recruitment
processes, place the IAS under the supervision of the Board of Directors by
allowing this Board to set up an audit committee.
KEY WORDS : Efficiency, Internal Audit, Credit
Réalisé et présenté par
Ismail ADANDJEGBE et Edmond HOUENOU
VII
Efficacité de l'audit interne dans les IMF :
cas de la direction générale de PADME Bénin
Liste des Sigles, Abréviations et Acronymes
AB : Agent de Bureau
AR : Agent Recouvrement
BCEAO : Banque Centrale des Etat de l'Afrique de l'Ouest
CA : Chef Agence
CAC : Commissaire aux Comptes
CB : Chef Bureau
CFCA : Compagnie Française des Commissaires aux Comptes
CLCAM : Caisse Locale de Crédit Agricole Mutuel
CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes
CP : Chargé de Prêt
CSAI : Chef Service d'Audit Interne
DG : Directeur General
ICCA : Institut Canadien des Comptables Agrées
IFACI : Institut Français de l'Audit et de Contrôle
Interne
IIA : Institut of Internal Auditors
IMF : Institution de Microfinance
OEC : Ordre des Experts Comptable
: Association pour la Promotion et l'Appui au
Développement des Micro
PADME
Entreprises
PADME PARMEC : Projet d'Appui à la Réglementation
sur les Mutuel d'Epargne et de Crédit
PAS : Programme d'Ajustement Structurel
PME : Petite et Moyenne Entreprise
PMI : Petite et Moyenne Industrie
SAI : Service d'Audit Interne
SFD : Système Financier Décentralisé
UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain
Réalisé et présenté par
Ismail ADANDJEGBE et Edmond HOUENOU
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Efficacité de l'audit interne dans les IMF :
cas de la direction générale de PADME Bénin
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