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Mise en place d'une application informatique pour la gestion des palmarès des étudiants de l'université Saint Laurent de Kanangapar Sébastien BASUA Université Saint Laurent de Kananga - Graduat 2021 |
Tableau XIII : TABLE VOIR
Source : Table relationnelle « Voir ». Tableau XIV : TABLE ETUDIER
Source : Table relationnelle « Etudier ». 3.2.6. RESENTATION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT (MOT)Le Modèle Organisationnel de Traitement a pour but de fournir une représentation de l'organisation de l'entreprise, les concepts d'évènement et de résultat présents dans la description organisationnel, mais l'opération est considérée comme une procédure fonctionnelle qui, bien que représentant également un ensemble de traitement, répond à une définition, une différente. Ce niveau décrit non seulement les procédures fonctionnelles, mais également le poste de travail chargé de le mettre en oeuvre. Cette description s'appuie sur les règles d'organisation de l'entreprise. Concernant notre système, le M.O.T se présente comme suit :
CE LP ET Réception de CE et LP - Vérifier - Archiver la liste de présence - Déclasser les copies des fraudeurs Copies non conformes LP Copies conformes Copie et LP FC Copies conformes ET Réception de CE e FC - Corriger les copies, - Remplir les FC Toujours Copies et FC Réception de CE et FC - Convoquer la délibération - Elaborer les PV, GD et PAL Toujours PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Signer les documents Toujours Réception PV, GD et PAL - Signer les documents - Archiver une copie Toujours PV, GD et PAL PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Classer un exemplaire Toujours Réception PV, GD et PAL - Classement PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Classement PV, GD et PAL Figure 11 : MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENT 3.2.7. PRESENTATION DU MODELE CONCEPTUEL DE TRAITEMENT (MCT)Le modèle conceptuel de traitement permet de représenter de façon schématique l'activité du système d'information sans faire référence à des choix organisationnels ou des moyens d'exécutions, c'est-à-dire qu'il permet de définir simplement ce qui doit être fait, sans dire quand, par quel moyen ni à quel endroit de l'organisation.64(*) CE LP ET Réception de CE et LP - Vérifier - Archiver la liste de présence - Déclasser les copies des fraudeurs Copies non conformes LP Copies conformes Copie et LP FC Copies conformes ET Réception de CE e FC - Corriger les copies, - Remplir les FC Toujours Copies et FC Réception de CE et FC - Convoquer la délibération - Elaborer les PV, GD et PAL Toujours PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Signer les documents Toujours Réception PV, GD et PAL - Signer les documents - Archiver une copie Toujours PV, GD et PAL PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Classer un exemplaire Toujours Réception PV, GD et PAL - Classement PV, GD et PAL Réception PV, GD et PAL - Classement PV, GD et PAL Figure 12 : MCT * 64 TARDIEU, HUBERT et al.,la Méthode MERISE, Editions Organisations, Paris, 1983, p56. |
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