Memoire Online - Engagement citoyen et développement des communautés de base: analyse des indicateurs et perceptives pour l'ETD de Katoka

Aucun projet de société ne peut se réaliser sans l'engagement et la pleine participation de tous les membres du corps social concerné. De la même manière que les sociétaires voudraient jouir des bénéfices de leur projet, ils devraient en faire autant pour leur implication à sa concrétisation.

Le développement impose de sacrifices, par conséquent les efforts à sa réalisation doivent être partagés fournis des manières équitables avec la même exigence que celle requise dans la jouissance de ses bénéfices. Elle sous-entend que pour réussir un projet de développement, il faudrait que tout le monde s'engage et participe résolument à un niveau quelconque si pas à tous les niveaux.

C'est pourquoi, il est nécessaire que toutes les catégories de la population participent au processus de développement, la participation et l'engagement populaire à la prise de décision et des institutions démocratiques offrent aux différentes couches de la population la possibilité d'exprimer leurs points de vue concernant la marche de leur société et participer à la gestion de la chose publique.

La pertinence, encore moins la quintessence de ce projet consiste à aider la communauté à prendre conscience de ses responsabilités sachant que l'engagement et la participation des citoyens sont des éléments clés d'autodétermination pour améliorer la bonne gouvernance, la performance de programme de développement.Cette dimension fondamentale découle de la prise de conscience et de l'engagement responsable entant que citoyen à part entière pour prendre en compte ses obligations, la promotion de se droits et d'en jouir.

De ce qui précède, il y a lieu de souligner que la population de Katoka n'a pas encore atteint la maturité voulue pour se prendre en charge à travers des actions citoyennes, la participation à la gestion de la chose publique, à la bonne gouvernance. Ainsi,ceci permettra au peuple de participer efficacement, activement et consciencieusement à l'autopromotion, à la gestion de la chose publique, au contrôle citoyen et la bonne gouvernance.

Le projet prévoit une série d'activités et d'actions capables de susciter la prise de conscience de la population deKatoka pour l'auto - prise en charge communautaire et son autopromotion.

Pour y parvenir, la mise en oeuvre vaprendre en compte des séances de sensibilisation, comprenant :les tribunes d'expression populaire, la carte score commu-nautaire, les sessions de formation sur le contrôle citoyen, le leadership transformationnel, l'engagement citoyen, la rédevabilité, la participation citoyenne à la gestion de la choses publique, éducation électorale (en prélude aux élections municipales, locales et urbaines), le plaidoyer. Plusieurs outils de communication seront mis en contribution pour l'atteinte des objectifs.

Ce projet sera porté par CRONG / Kasaï central étant donné que cette organisation a une longue expérience avérée en cette matière et jouit de la confiance et crédibilité des plusieurs bailleurs des fonds et partenaires bilatéraux et multilatéraux évoluant dans ce domaine (PTF).

A) Objectif global : Promouvoir la participation citoyenne à la bonne gouvernance pourun développement durable.

· Susciter l'engagement citoyen et la participation de la population à la gestion de la chose publique ;

· Former et sensibiliser les OSC à la transparence, redevabilité et contrôle citoyen

· Organisation de 16 sessions de formations en faveur des sensibilisateurs, mobili-sateurs,vulgarisateurs sur l'engagement citoyen, la redevabilité, la culture démocratique et électorale.

· Constitution des 25 points focaux après chaque formation dans chaque quartier voire 25 localités comme centre de vulgarisation du mécanisme d'engagement citoyen, de culture démocratique et électorale.

· Organisation des tribunes d'expression populaire dans chaque quartier sur la collaboration entre la communauté et les autorités politico-adminis-tratives, policières et militaires et élus ;

· Implantation des panneaux dans les 5 quartiers sur la culture électorale, démo-cratique, mécanisme d'engagement citoyen.

· Diffusion des messages et théâtres participatifs sur l'auto prise en charge communautaire ;

· 625 personnes formées sur différentes thématiques susmentionnées (60% d'hommes et 40% de femmes) ;

· 10 tribunes d'expression populaires sont tenues en raison de deux par quartiers ;

· 125 points focaux et vulgarisateurs sont sélectionnés en raison de cinq par localités ;

· La communauté formée et sensibilisée à l'autopromotion et l'auto prise en charge.

La mise en oeuvre de ce projet se fera par une équipe technique(exécutive) qui sera composée :

Pour arriver aux résultats escomptés c'est-à-dire la promotion de l'auto-prise en charge, ce projet aura comme partenaire local de mise oeuvre :

F Consortium BECADI COFERD :qui militent pour la bonne gouvernance locale et le développement soutenable à la base, la promotion féminine ainsi que l'autonomisation de la femme rurale.

Le suivi et évaluation se feront par l'entremise de l'INADES Formation antenne du Kasaï dont l'expertise et l'expérience en la matière ne sont pas à démontrer.

Pour ce faire un plan de suivi et évaluation sera élaboré enfin de suivre de plus près la mise en oeuvre et le management du projet pour ajuster, réajuster aux besoins ce qui peut l'être.

N°	Libellé	Unité	Q^té	C.U ($)	C.T($)
1	I. Formation Phase préparatoire F Réunion du staff du projet ; F Rencontre avec les autorités ; F Communication ; F Conception de TDR	Pers. Pers. Crédit	5 2 Ff	25 20 Ff	125 40 25
	Sous total				190
	II. Formation F Remise à niveau de formateurs ; F Prime de formateurs x16 formateurs ; F Location salle (50 x 16 x 6jours) F Restauration participants (16 x 25 x 6jours) F Remboursementtransport	Pers. Pers. Salle Pers. Pers.	5 5 1 625 625	50 100 50 10 5	250 8.000 4.800 24.800 12.000
	Sous total				49.850
	III. Equipement F Marqueurs F Production modules ; F Papiers duplicateurs, F Cartes de note ; F Farde chemise ; F Production banderoles, F Mégaphone ; F Panneaux ; F Productions des dépliants ; F Piles ; F Bic.	B^te 1 Rame P^ot P^c P^c P^c P^c P^c B^te B^te	16 625 20 65 625 5 25 25 5.000 10 15	10 5 5 12,50 0,15 50 25 100 1 30 12	160 3.125 100 812,5 93,75 250 250 2.500 5.000 300 180
	Sous total				13.146,25
	IV. Media Emission + théâtre + message		2	700	1.400
	Cout administratif 7%				4.521
	Total général				69.107,25

Nous disons : dollars américains soixante-neuf mille cent et sept point vingt-cinq

Logique d'intervention

IOV

Sources de vérification

Hypothèses

Objectif

Global

- Promouvoir et encourager la participation, la bonne gouvernance pour un développement endogène soutenable

La communauté a pris conscience et participe à la gestion de la chose publique et présente des initiatives de développement

- Le contrôle citoyen exercé ainsi que la redevabilité sont appliqués ;

- Rapport de sensibilisation

F Exécution de certains projets

F Que le bailleur finance

Objectifs spécifiques

-Susciter l'engagement citoyen et la participation citoyenne à la gestion de la chose publique

-Former et sensibiliser les OSC à la transparence, rédevabilité et l'exercice du contrôle citoyen ;

-Inculquer l'esprit d'initiatives locales ;

-Renforcer les capacités en culture électorale et démocratique

- Les membres de la communauté sont formés et sensibilisés à l'auto -prise en charge communautaire ;

- Certaines actions de développement local sont entreprises ;

- Le contrôle citoyen et la rédevabilité sont exercés ;

- La communauté a pris conscience de ses droits et obligations et les réclame

- Les rapports de vulgarisateurs et points focaux ;

- Rapport de sondage d'opinion,

- Rapport d'écoute des émissions radio diffusées

- Non implication de la communauté

Résultats attendus

-Formation des membres de la communauté sur différentes thématiques

F Tenue des tep ;

F Les points focaux formés ;

F Production des dépliants ;

F Implantation des panneaux ;

F Production des modules de formation

- 625 personnes sont formées en 16 sessions ;

- 10 TEP sont organisées

- 5.000 exemplaires des dépliants sont produits ;

- 25panneaux implantés ;

- La communauté est formée et sensibilisée pour l'auto - promotion ;

- La connaissance de la culturelle démocratique et électorale sont accrues

- Les AGR sont initiées.

- Les listes des participants ;

- Rapport de formation ;

- Nombre des tep et plaidoyers organisés

- Dialogue entre gouvernants et gouvernés,

- Existence des ponts focaux ;

- Audiences publiques organisées

- Opacité des dirigeants ;

- Désintéressements spontanés de la communauté

Activités réalisées

1. Formation par session ;

2. Constitution des points focaux ou noyaux communautaires ;

3. Organisation de tep ;

4. Tenue des audiences publiques ;

5. Implantation des panneaux dans les 5 quartiers

6. Diffusions des messages et théâtres participatifs ;

7. Production et distribution de modules et des dépliants ;

8. Séances de sensibilisation et vulgarisation des textes légaux.

F 16 sessions de formations organisées ;

F 5.000 exemplaires des dépliants disponibilisés ;

F 125 noyaux communautaires installés ;

F Message et théâtre participatif diffusées ;

F Rapport de formation

- Listes des participants ;

- 5 formateurs ;

- Rapport financier ;

- Modules de formation selon la thématique ;

- Les dépliants distribués ;

- Les médias diffusent les activités ;

-16 salles de réunions louées

- l'existence des termes de référence

- Stabilité politique

- La sécurité.

Engagement citoyen et développement des communautés de base: analyse des indicateurs et perceptives pour l'ETD de Katoka

TITRE DU PROJET : FORMATION SUR L'AUTO-PRISE EN CHARGE COMMUNAUTAIRE DANS LA COMMUNE DE KATOKA.