SECTION 2. DEPOUILLEMENT,
ANALYSE ET INTERPRETATION
Cette partie englobe nos seize questions que nous avons
administrées à chaque enquêté dont les
résultats se présentent de la manière suivante :
· A la question de savoir s'ils ont
déjà entendu parler du mécanisme d'engagement citoyen, les
avis ci-dessous ont été recueillis :
Tableau n°8 : La connaissance sur le
mécanisme d'engagement citoyen
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Oui
|
47
|
34
|
81
|
81
|
|
Non
|
04
|
12
|
16
|
16
|
|
Sans avis
|
01
|
02
|
03
|
03
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les 100 personnes soumises à l'enquête, 81
sujets soit 81 % disent connaitre l'existence des MEC, cela pour avoir
participé plusieurs fois aux séances de formation avec DAI qui en
est l'initiateur dans ses programmes d'action. 16 personnes soit 16%
d'enquêtés disent n'avoir jamais entendu parler de MEC
étant donné qu'elles n'ont pas régulièrement suivi
les formations organisées par DAI quant à ce. Enfin, 03 individus
soit 3% n'ont pas voulu s'exprimer à ce sujet étant donné
qu'ils ne font pas partie des structures ciblées par DAI-IGA.
· A la question de savoir comment ils ont pris
connaissance de l'existence de Mécanismes d'engagement citoyen, les
réponses ci-après ont été
données :
Tableau n°9 : la manière par laquelle
on a connu le MEC
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
A travers la formation avec DAI
|
44
|
44
|
88
|
88
|
|
Sensibilisation et information
|
05
|
03
|
08
|
08
|
|
Médias
|
03
|
01
|
04
|
04
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
En ce qui concerne la source d'information sur les
mécanismes d'engagement citoyen auprès de nos
enquêtés, 88 personnes soit 88 % indiquent qu'elles sont
informées à travers les différentes formations et
séminaires organisés par le programme de gouvernance
intégrée (PGI) de DAI/USAID. Par ailleurs, 08 sujets soit 8%
reconnaissent avoir été informés du MEC grâce
à la sensibilisation et plusieurs informations
bénéficiées auprès des relais communautaires et
quelques membres de la société civile qui travaillent avec DAI.
Enfin, 04 enquêtés soit 04% déclarent
avoir connu la notion de mécanisme d'engagement citoyen dans les
différentes émissions radio-télévisées
à travers les différentes chaines de la ville de Kananga.
· A la question avez-vous déjà
suivi une formation sur les mécanismes d'engagement citoyen, les
réponses ci-dessous ont été
données :
Tableau n°10 : la formation en
Mécanisme d'engagement citoyen
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Oui
|
39
|
30
|
69
|
69
|
|
Non
|
12
|
16
|
28
|
28
|
|
Sans
|
01
|
02
|
03
|
03
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Les informations statistiques contenues dans ce tableau
indiquent ce qui suit :
· 69 enquêtés soit 69 précisent et
affirment qu'ils ont suivi au moins une fois la formation sur les
mécanismes d'engagement citoyen auprès des organisations et
organismes de développement.
· 28 sujets soit 28% disent n'avoir jamais suivi la
formation sur les mécanismes d'engagement citoyen étant
donné qu'ils n'ont jamais été invités quant
à ce.
· 03 individus soit 03% se sont réservés
sur cette question estimant que les formations sur certaines matières
importantes pour la société se passent sans qu'ils soient
informés par les organisateurs formateurs.
· A la question de savoir ou de connaitre les
structures qui les ont formés sur le MEC, les réponses
ci-après ont été enregistrées, après avoir
affirmé connaitre le MEC :
Tableau n°11 sur la structure
formatrice
|
Sexe
Avis
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
PGI/DAI
|
42
|
42
|
84
|
84
|
|
UNICEF
|
01
|
02
|
03
|
03
|
|
CBMT
|
01
|
01
|
02
|
02
|
|
Autres
|
08
|
03
|
11
|
11
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les structures ayant organisé les
différentes formations sur les mécanismes d'engagement citoyen,
84 enquêtés soit 84% parlent de DAI-USAID dans son programme de
gouvernance intégrée où il place le MEC parmi ses grandes
stratégies de la participation citoyenne, de responsabilisation et de
redevabilité.
11 sujets soit 11% évoquent les autres structures comme
Handicap International, Accelere, ... qui ont également
intégré le MEC dans leur gestion et organisé des
formations auprès de leurs partenaires quant à ce.
03 individus soit 03% indiquent qu'ils ont suivi la formation
sur les mécanismes d'engagement citoyen auprès de l'UNICEF au
cours de ses appuis dans les structures respectives.
Enfin, 02 personnes soit 02% affirment avoir suivi la
formation sur les mécanismes d'engagement citoyen auprès du
Centre Bamamu Tabulukayi dans l'encadrement de ses partenaires avec qui ils
travaillent en synergie.
· A la question de connaitre les
différents mécanismes d'engagement citoyen parmi quelques-uns
énumérés, les enquêtés ont fournis des
réponses ci-dessous :
Tableau n°12 : Connaissances des
différents mécanismes d'engagement citoyen
énumérés
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Carte score communautaire
|
5
|
6
|
11
|
11
|
|
Audience publique
|
2
|
2
|
04
|
4
|
|
Redevabilité
|
8
|
7
|
15
|
15
|
|
Tribune d'expression populaire
|
8
|
3
|
11
|
11
|
|
Forum citoyen
|
4
|
3
|
7
|
7
|
|
Plaidoyer
|
7
|
7
|
14
|
14
|
|
Audition législative
|
-
|
1
|
01
|
1
|
|
Dialogue par action
|
-
|
1
|
01
|
1
|
|
Mobilisation
|
8
|
6
|
14
|
14
|
|
Conscientisation
|
3
|
4
|
07
|
7
|
|
Participation citoyenne
|
7
|
8
|
15
|
15
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les mécanismes d'engagement citoyen
maitrisés par nos enquêtés, 30 personnes soit 30% citent
respectivement la redevabilité et la participation citoyenne qui sont
les principaux moyens auxquels la communauté peut se saisir de la
gestion de différentes structures gouvernementales ainsi que sa
responsabilisation.
28 enquêtés soit 28% parlement respectivement du
plaidoyer et de la mobilisation comme des astuces nécessaires pour
accéder à leur développement.
22 citoyens soit 22% évoquent aussi respectivement la
carte score communautaire pour les uns et la tribune d'expression populaire
pour les autres comme des véritables outils d'expression et
d'échange dans le cadre du contrôle citoyen.
14 enquêtés soit 14% pensent respectivement au
forum citoyen et à la conscientisation communautaire comme moyen de
collaboration entre les dirigeants et la population pour assurer le
développement de la communauté.
4 individus soit 4% ont évoqué l'audience
publique qu'ils estiment être un cadre approprié d'échange
entre les dirigeants et les dirigés sans tabou. Enfin, 2 personnes soit
2% ont parlé respectivement de l'audition législative et le
dialogue par action qui demeurent des outils d'échange en vue de
promouvoir un développement participatif de toutes les parties
prenantes.
· A la question de savoir si ces
mécanismes d'engagement citoyen sont mis en pratique et
opérationnels dans la commune de Katoka, les enquêtés ont
donné des avis ci-dessous :
Tableau n°13 : la pratique ou
l'opérationnalité des MEC dans la commune de Katoka
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Oui
|
39
|
34
|
73
|
73
|
|
Non
|
07
|
09
|
16
|
16
|
|
Sans
|
06
|
05
|
11
|
11
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
En ce qui concerne l'opérationnalisation des
mécanismes d'engagement citoyen dans leurs entités respectives,
73 sujets soit 73% affirment que les MEC sont déjà effectifs dans
leurs entités grâce au suivi et évaluation des
différentes formations réalisées par DAI-PGI quant
à ce.
Les dirigeants sont devenus redevables et rendent compte de
leur gestion à la communauté et la population participe
activement aux actions de développement.
Par contre, 16 enquêtés soit 16% indiquent que
les MEC ne sont pas d'application dans leurs entités respectives
étant donné que le niveau de sensibilisation est faible tant au
niveau des dirigeants que dans la population.
Enfin, 11 personnes soit 11% se sont réservées
à cette question l'estimant être complexe du seul fait que
certains dirigeants plongés longtemps dans la corruption et les
antivaleurs s'opposent aux MEC.
· A la question de savoir comment la
communauté s'y prend pour mettre en pratique ces MEC, les
enquêtés ont fournies des réponses
ci-dessous :
Tableau n°14 : la manière dont la
communauté parvient à pratiquer le mécanisme d'engagement
citoyen
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
A travers les réunions
|
27
|
20
|
47
|
47
|
|
Sensibilisation
|
17
|
25
|
42
|
42
|
|
Formation
|
02
|
02
|
04
|
4
|
|
Mobilisation
|
03
|
01
|
04
|
4
|
|
Conscientisation
|
03
|
-
|
03
|
3
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les canaux utilisés pour parvenir à mettre
sur pied les mécanismes d'engagement citoyen dans leurs entités
respectives, 47 sujets soit 47% disent participer aux différentes
réunions organisées régulièrement pour analyser et
évaluer le niveau d'appréciation et d'observance de MEC tels
qu'enseignés par le PGI-DAI/USAID.
Par ailleurs, 42 enquêtés soit 42% disent
être sensibilisés par les Relais Communautaires et les membres des
organisations de la société civile sur le bien-fondé de
MEC au développement de leurs entités.
Ensuite, 08 sujets soit 8% parlent respectivement de la
formation et mobilisation qui sont comme des canaux d'éveil de
conscience qui sont généralement utilisés par les
dirigeants pour les MEC.
Enfin, 03 personnes soit 3% sont revenus sur la
conscientisation qui permet aux parties prenantes des revenir au bon sens pour
la mise sur pied des MEC comme pistes nécessaires pour promouvoir le
développement de l'entité.
· La question de savoir la nature et l'existence
des activités de développement réalisées
grâce la contribution locale, les enquêtés n'ont pas
hésité de donner des avis suivants :
Tableau n°15 : sur les activités de
développement réalisées à Katoka avec l'apport
local
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Assainissement du milieu et des routes(avenues)
|
25
|
34
|
59
|
59
|
|
Lutte antiérosive
|
15
|
10
|
25
|
25
|
|
Construction des infrastructures socio-économiques de
base (Ecole, Centre de santé, WC, public, source d'eau
|
12
|
04
|
16
|
16
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les activités communautaires phares
réalisées dans les entités avec la contribution locale, 59
enquêtés soit 59% évoquent l'assainissement du milieu
(propreté de parcelle, la coupe des fleurs, le ramassage des
déchets...) et routes (le cantonnage manuel, le curage des caniveaux...)
pour rendre l'entité très propres et agréable.
Par ailleurs, 25 sujets soit 25% disent s'adonner à la
lutte antiérosive comme leur champ de batail pour remblayer les
différentes têtes d'érosions et de ravins qui risquent de
détruire leurs avenues et leurs maisons ainsi que d'autres
infrastructures sociocommunautaires de base.
Enfin, 16 enquêtés soit 16% parlent de la
construction des ISE de base notamment les CS, les EP, les WC publiques, les
sources d'eau... pour éviter la propagation des maladies dans la
communauté.
· A la question de participation de la
communauté à la prise de décision des activités de
développement réalisées dans la commune de Katoka, les
enquêtés ont fournis les avis ci-après :
Tableau n°16 : sur la participation de la
communauté à la prise de décision des activités de
développement local
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Oui
|
25
|
34
|
59
|
59
|
|
Non
|
27
|
14
|
41
|
41
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
En ce qui concerne la participation à la prise de
décision pour les actions du développement de leur commune, 59
enquêtés affirment être concertés par les dirigeants
et autres responsables pour une prise de décision commune, sur la mise
en place de certaines actions de développement de l'entité.
Par contre, 41 sujets soit 41% fustigent les méthodes
encore archaïques et dictatoriales qui continuent à
caractériser certains responsables de la commune qui prennent les
décisions sur l'avenir de l'entité sans associer la population.
Lesquelles décisions aboutissent souvent à des échecs.
· A la question de connaitre la procédure
ainsi que la manière utilisée pour participer à la prise
de décisions, les enquêtés ont donnés
réponses suivantes :
Tableau n°17 : Canal de participation des
citoyens à la prise de décision
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Réunion de concertation
|
40
|
38
|
78
|
78
|
|
Mobilisation populaire
|
7
|
8
|
15
|
15
|
|
Contact porte à porte
|
5
|
2
|
07
|
7
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les voies utilisées pour permettre aux
enquêtés de participer à la prise de décision dans
le cadre des actions de développement de leur commune, 78 personnes soit
78% parlent des réunions de concertation et d'information
organisées par l'autorité communale regroupant toutes les parties
prenantes notamment, les chefs de quartiers, les RECO, les leaders
communautaires et les membres de la société civile autour des
analyses, discussions et débats afin de trouver des solutions communes.
15 sujets soit 15% indiquent la mobilisation populaire qui est
souvent assuré par les RECO pour éveiller la conscience des
membres de la communauté sur le rôle qu'ils doivent jouer dans le
développement de leur commune.
Enfin, 07 individus soit 7% sont revenus sur la
stratégie porte à porte qui est souvent utilisée par les
RECO sur des questions très importantes d'assainissement et de
prévention de certaines maladies et infections mortelles comme
Covid-19.
· A la question de savoir comment trouvez-vous
les moyens pour exécuter les activités de développement de
votre milieu, les enquêtés ont donné des réponses
ci-après :
Tableau n°18 : Sources des ressources
à affecter à l'exécution des activités de
développement
|
Sexe
Réponse
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Contribution locale de la communauté
|
43
|
40
|
83
|
83
|
|
Appuis des partenaires
|
01
|
03
|
04
|
04
|
|
Apports de l'ETD
|
08
|
05
|
13
|
19
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Concernant les sources exploitées pour obtenir des
moyens permettant d'exécuter les activités de
développement de la commune, 83 enquêtés soit 83% parlent
de contribution locale de la communauté au cours de laquelle les membres
de la communauté épris au bien-être de la population
offrent des dons (en espèces ou en nature) et d'autres donnent leurs
contributions.
Par ailleurs, 13 sujets soit 13% indiquent que l'ETD donne ses
apports (surtouts en termes de subvention) pour le développement de la
commune.
Enfin, 04 personnes soit 4% ont reconnu les appuis de certains
partenaires en développement comme PNUD, USAID, CTB, etc. dans les
actions de développement de leur entité.
· A la question quels sont les avantages de MEC
dans la commune de Katoka, les enquêtés ont donnés des
réponses suivantes :
Tableau n°19 : les avantages produits par
des mécanismes d'engagement citoyen dans la commune.
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Développement communautaire
|
11
|
10
|
21
|
21
|
|
Participation citoyenne
|
10
|
9
|
19
|
19
|
|
Bonne gouvernance
|
8
|
7
|
15
|
15
|
|
Transparence
|
6
|
8
|
14
|
14
|
|
Redevabilité
|
9
|
7
|
16
|
16
|
|
Démocratie
|
8
|
7
|
15
|
15
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les avantages tirés du mécanisme
d'engagement citoyen dans la commune de Katoka, 21 enquêtés soit
21% se disent satisfaits de la promotion du développement communautaire
qui est visible et palpable à travers différentes
réalisations au sein de la commune.
Pour leur part, 19 sujets soit 19% s'encouragent de la
participation citoyenne qui est devenue effective au sein de leur commune. Dans
la même veine, 16 enquêtés se félicitent de la
redevabilité et témoignent que d'ores et déjà, les
dirigeants rendent compte de leur gestion à la population.
30 sujets soit 30% évoquent respectivement la bonne
gouvernance et la démocratie qui sont devenues des valeurs effectives et
palpables dans leur commune depuis les interventions de PGI-DAI/USAID.
Enfin, 14 personnes soit 14% n'ont pas hésité de
témoigner une gestion transparente remarqué dans la commune de
Katoka grâce aux interventions et accompagnements de PGI-IGA.
· A la question de savoir les changements
positifs enregistrés grâce au MEC, les enquêtés ont
donnés les réponses ci-après :
Tableau n°20 : les changements positifs
enregistrés dans la commune de Katoka grâce au MEC.
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Changement des comportements
|
18
|
17
|
35
|
35
|
|
Protection de l'environnement et assainissement du milieu
|
15
|
12
|
27
|
27
|
|
Auto prise en charge
|
11
|
12
|
23
|
23
|
|
Eveil de la conscience
|
05
|
06
|
11
|
11
|
|
Collaboration
|
03
|
01
|
04
|
04
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Parmi les changements positifs enregistrés dans la
commune de Katoka grâce aux mécanismes d'engagement citoyen, 35
enquêtés soit 35% notent le changement de comportement
observé aussi bien dans le chef des dirigeants que celui de la
population comparativement au temps où le PGI-DAI n'avait pas encore
donné ses appuis dans cette entité.
27 sujets soit 27% justifient le changement positif dans le
domaine de la protection de l'environnement et l'assainissement du milieu qui
ont rendu la commune très propre coquette et agréable.
Dans l'autre registre, 23 individus soit 23% notent que l'auto
prise en charge est devenue une réalité dans la commune de Katoka
car, beaucoup de membres sont devenus autonomes.
Ensuite, 11 personnes soit 11% reconnaissent le niveau de
l'éveil de conscience dans le chef des habitants de cette
municipalité qui, par moment arrivent à réaliser certaines
activités de développement communautaire sans n'être
forcés ni interpellés.
Enfin, 04 enquêtés soit 4% félicitent le
niveau de collaboration entre les dirigeants et la population en ce qui
concerne la gestion de la commune et les activités de
développement communautaire.
· A la question comment jugez-vous la
manière dont la commune de Katoka est gérée par les
autorités locales, les enquêtés ont donné des avis
suivants :
Tableau n°21: avis des enquêtés sur
la manière dont la commune est gérée par les
autorités locales
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Très bonne
|
12
|
15
|
27
|
27
|
|
Assez bonne
|
21
|
13
|
34
|
34
|
|
Mauvaise
|
03
|
07
|
10
|
10
|
|
Aucun avis
|
16
|
13
|
29
|
29
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Les informations contenues dans ce tableau statistique
révèlent que :
· 34 enquêtés soit 34% jugent assez bonne la
manière dont les autorités locales gèrent la commune de
Katoka, étant donné que ce processus de MEC est dans sa phase
expérimentale non seulement dans cette commune, mais dans l'ensemble des
ETD du Kasaï central.
· 29 sujets soit 29% se sont réservés de
s'exprimer à cette question estimant que le MEC est une nouvelle
approche de gestion qui demande du temps et que l'on ne peut pas
déjà juger les autorités locales quant à ce.
· 27 personnes soit 27% jugent le bilan des
autorités locales très bon étant donné qu'en
dépit de quelques difficultés, il y a des réalisations
palpables.
· Enfin, 10 sujets soit 10% estiment que la gestion des
autorités est mauvaise pour autant que beaucoup d'anti-valeurs sont
encore visibles et tolérées dans la commune.
· A la question : les autorités
communales de Katoka sont-elles accessibles et favorables aux initiatives de
développement de la commune, a cette question les enquêtés
ont réagi de la manière suivante :
Tableau n°22 : les réactions sur les
autorités accessibles et favorables aux initiatives de
développement de la commune de Katoka.
|
Sexe
Réactions
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Oui
|
33
|
32
|
65
|
65
|
|
Non
|
10
|
12
|
22
|
22
|
|
Aucun avis
|
09
|
04
|
13
|
13
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
En ce qui concerne l'appréciation des
enquêtés sur les autorités locales de la commune de Katoka
en rapport avec les initiatives de développement communautaire, 65
sujets soit 65% disent qu'elles sont accessibles et favorables étant
donné qu'elles encouragent ces initiatives, les supervisent et les
appuient avec leurs propres apports en matériels ou en intrants ainsi
qu'en finances.
Par contre, 22 enquêtés soit 22% disent le
contraire et pensent que les autorités locales ne sont pas accessibles
et favorables aux initiatives de développement du fait que beaucoup
d'infrastructures se dégradent au vu et au su des autorités sans
aucune réactions de leur part.
Enfin, 13 personnes soit 13% ont émis des
réserves au sujet de cette question l'estimant très complexe.
· A la question que pensez-vous suggérer
pour le développement commu-nautaire de votre entité, les
enquêtés ont fait des propositions suivantes :
Tableau n°23 : les suggestions des
enquêtés pour le développement communautaire de
Katoka
|
Sexe
Réponses
|
Effectif
|
Total
|
%
|
|
Homme
|
Femme
|
|
Participation de la communauté aux actions du
développement
|
10
|
09
|
19
|
19
|
|
Obligation aux dirigeants de rendre compte de leur gestion
à la population
|
12
|
09
|
21
|
21
|
|
Associer les autres acteurs aux actions de
développement
|
12
|
11
|
23
|
23
|
|
Collaboration entre les parties prenantes
|
10
|
10
|
20
|
20
|
|
Observation stricte de MEC
|
08
|
09
|
17
|
17
|
|
Total
|
52
|
48
|
100
|
100
|
Source : nos enquêtes
menées dans la commune de Katoka du 01 au 31 juillet 2021
Pour promouvoir un développement communautaire efficace
dans la commune de Katoka, 23 enquêtés soit 23% proposent qu'il
faut associer les autres acteurs aux actions de développement
étant donné que le développement n'est pas l'affaire d'une
seule personnes ou d'une seule catégorie, mais bien une affaire de
tous ; chacun y apportant sa pierre dans la construction de
l'édifice.
21 sujets soit 21% estiment que les dirigeants, à
travers les mécanismes de redevabilité, doivent obligatoirement
rendre compte de leur gestion à la population afin de dissiper les
suspicions et les malentendus.
Par ailleurs, 20 enquêtés soit 20% encouragent la
collaboration entre toutes les parties prenantes au développement en
vertu du principe de l'union fait la force. 19 individus soit 19% reviennent
à la charge avec la participation tout azimut de la communauté
aux actions de développement car elle est le moteur de son
bien-être.
Enfin, 17 enquêtés soit 17% proposent que
l'observance stricte de MEC est une voie sans précédent de la
promotion du développement communautaire lorsqu'on analyse les avantages
et les changements qu'il procure dans ce processus.
3.3.1.Analyse des indicateurs et
perspectives
L'indicateur étant un élément qualitatif
ou quantitatif d'évaluation du degré de performance ou
d'amélioration de changement, la commune de Katoka, ETD
considérée comme structure de développement a connu de
changement et les améliorations dans sa gouvernance depuis les
interventions de DAI/USAID à travers son projet de gouvernance
intégrée.Les rapports sociaux entre les acteurs impliqués
dans le processus de développement local se sont également
améliorés sur le plan participatif, décisionnel,
opérationnel et managérial.
Afin d'apprécier plus à fond la perception des
répondants eu égard à cette thématique, ceux-ci ont
été interrogés sur les différents processus sociaux
favorisant l'émergence d'un développement local durable. Tous ont
souligné que le développement devait partir de la base,
c'est-à-dire du pilier local, estimant que la mise en pratique des MEC
offre des opportunités et des meilleures perspectives pour le
développement de Katoka.
Les indicateurs y afférents prouvent à
suffisance que cette entité est sur la bonne voie, car on a noté
la définition du plan stratégique de développement en
collaboration avec la population locale, sous l'impulsion de IGA/DAI, l'accord
de partenariat lors de réalisation de certaines actions de
développement justifié par la participation active de la
population locale aux différents processus.
Les capacités des acteurs locaux ont été
renforcées à travers les ateliers de formations et de
sensibilisation organisés directement ou indirectement par DAI et les
OSC d'interface. Le point culminant reste l'existence du plan de
développement local. Ces différentes formations ont aidé
à incruster la culture de gestion collégiale, participative,
transparente, redevable.
Dans la même veine, le capital humain et social est
ressorti comme un élément crucial pour toutes les parties
prenantes de Katoka, car les projets de développement doivent être
ancrés localement de façon à ce que chacun des citoyens
puisse s'approprier les leviers du développement. Ainsi, le
développement passerait par le respect d'une certaine éthique de
la bonne gouvernance.
En perspective d'avenir, les autorités communales
devront focaliser leur attention sur la mise en place d'une politique de
développement qui répond aux aspirations légitimes et
naturelles des milliers d'hommes et de femmes en lutte perpétuelle pour
qui, leur survie ne peut se faire que dans le contexte de
décentralisation réussie, qui constitue l'option
privilégiée pour la promotion de développement local.
La viabilité des communes étant une condition
pour l'efficacité de cette décentralisation, la participation de
tous les acteurs devient donc une préoccupation majeure et permanente
pour les tenants de cette nouvelle approche de développement local.Bref,
la commune de Katoka doit capitaliser tous les acquis du projet IGA en rapport
avec les mécanismes d'engagement citoyen, tel que suggéré
par la plupart d'enquêtés.
Le rôle des OSC consistera toutefois, à
contrôler l'action publique des dirigeants, des élus, à
exercer une influence sur les actions des autorités locales, à
améliorer l'offre des services aux citoyens. Tandis que les leaders
communautaires prendront de plus en plus conscience de la
nécessité de s'impliquer dans le développement de
communautés de base pour susciter la participation populaire aux
activités de développement.
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