I. Préambule
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ESG de Paris Mémoire de MBA FINANCE DJE STEVE
« Étude et Analyse des risques encourus
par les Exportateurs/Usiniers dans le financement de la commercialisation
intérieure du café-cacao en Côte d'Ivoire
»
Le processus de gestion des risques (risque fournisseur et
risque de crédits) que nous présentons dans le cadre de la
résolution de la problématique que nous avons posé, est
une orientation visant à mettre en lumière les outils ou
méthodes dont peuvent se servir les opérateurs, que sont les
sociétés exportatrices de café - cacao, pour mieux
gérer les risques auxquels elles se retrouvent
régulièrement confrontés dans le financement de la
commercialisation intérieure. Conscient que la performance de tout
processus dépend de la volonté et des compétences de celui
qui le met en application. Ce processus ne peut prétendre être une
solution définitive au problème rencontré par les
sociétés exportatrices dans le financement de la
commercialisation intérieure de café - cacao.
Plusieurs facteurs ont été pris en compte dans
l'élaboration de ce processus de gestion des risques dont les plus
significatifs sont les suivants :
A. La chaine de commercialisation intérieure
Les achats locaux de café - cacao se déroulent
suivant les normes de qualité et les règles de la
commercialisation fixées par le Conseil du café - cacao au
démarrage de chaque période de commercialisation
intérieure. Les entreprises (SA ou SARL) détentrices d'un
agrément d'exportation délivré par le Conseil du
café - cacao sont interdites d'acheter les récoltes auprès
des producteurs. Seuls les coopératives (OPA) et les traitants
détenteurs d'u agrément délivré par le Conseil du
café - cacao sont autorisés à collecter les
récoltes des producteurs sur la base d'un prix garanti (obligatoire).
Ce qui implique que le but des stratégies d'approvisionnement des
sociétés exportatrices de café - cacao est identique et
consiste à maintenir des relations privilégiées avec les
fournisseurs locaux les plus crédibles et les plus performants capables
de réduire l'impact des risques.
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B. Les périodes de commercialisation
intérieure
ESG de Paris Mémoire de MBA FINANCE DJE STEVE
« Étude et Analyse des risques encourus
par les Exportateurs/Usiniers dans le financement de la commercialisation
intérieure du café-cacao en Côte d'Ivoire
»
Il existe deux grandes périodes de commercialisation
intérieure du cacao. Il y a une « grande traite » qui annonce
le début de la campagne de commercialisation intérieure, et qui
dure six mois, d'octobre de l'année en cours à mars de
l'année suivante. Et, une « petite traite » qui débute
dès la fin de la « grande traite », d'avril à septembre
de l'année en cours. La période à considérer dans
le cadre de la gestion des risques fournisseurs et de crédits est la
période de « la grande traite » où la production est
abondante et la qualité est meilleure. La « grande traite
» est la période commercialisation intérieure où les
financements octroyés sont les plus importants. Les risques sont plus
fréquents et plus critiques étant donné l'ampleur des
financements. Et ils sont souvent tolérés ou ignorés
(acceptation des risques).
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