II. LES ENTREPRISES MAROCAINES S'APPUIENT SUR
L'INTELLIGENCE
ECONOMIQUE POUR CONQUERIR LES MARCHES SUBSAHARIENS
37
A. LA STRATEGIE « FULL SPECTRUM APPROACH »
37
A) LA MISE EN OEUVRE D'UNE STRATEGIE D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE
AU NIVEAU DU
GOUVERNEMENT 37
B) UNE VOLONTE CLAIREMENT EXPRIMEE PAR LE GOUVERNEMENT DES 2005
39
C) LE PARTAGE DE L'INFORMATION A HAUTE VALEUR AJOUTEE ENTRE
SECTEUR PUBLIC ET
PRIVE EST QUASI-INEXISTANT 41
B. DES INSTITUTIONS PRIVEES CHERCHENT A DEVELOPPER
L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE AU
MAROC 44
A) LES THINK TANKS CHERCHENT A FIXER LE CAP DE L'INTELLIGENCE
ECONOMIQUE AU
MAROC 44
B) L'APPORT DES CABINETS DE CONSEIL EN INTELLIGENCE ECONOMIQUE
EST SIGNIFICATIF 47
C) LE ROLE DE LA DIASPORA MAROCAINE DANS L'INTELLIGENCE
ECONOMIQUE AU MAROC 49
C. LES ENTREPRISES DOIVENT METTRE EN PLACE LEURS PROPRES
SYSTEMES D'IE POUR SE
DEVELOPPER EN AFRIQUE 49
A) LES OUTILS D'INTELLIGENCE ECONOMIQUE UTILISES PAR LES GRANDES
ENTREPRISES
MAROCAINE 49
B) L'IE AU COEUR DE LEUR STRATEGIE D'EXPANSION EN AFRIQUE 53
C) UNE INTELLIGENCE ECONOMIQUE STRATEGIQUE ET CONFIDENTIELLE
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