3.1.2.2. Construction du modèle conceptuel des
traitements
3.1.2.2.1. Principe de construction du MCT
Comme pour le MCD, il n'existe pas de méthodes
algorithmiques permettant d'aboutir à un MCT. Si la présentation
de ces concepts peut, en effet, être entièrement formalisée
et explicitée, leur assemblage pour résoudre un problème
donné exige des qualités d'analyse et de réflexion.
Le MCT exprime ce qu'il faut faire mais n'indique pas qui doit
faire, ni quand, ni où (concepts organisationnels), ni comment le faire
(concepts opérationnels). Le traitement n'est en fait que la traduction
des règles de gestion.
3.1.2.2.2. Rappel de concepts de base
§ Evénement : c'est
le compte rendu du système d'information, il matérialise un fait
qui, en se produisant, doit déclencher une réaction du
système ;
§ Synchronisation : la
synchronisation d'une opération est composée de deux
éléments :
· D'une par la liste des
événements (internes ou externes) qui
doivent être arrivés avant de déclencher
l'opération ;
· Et d'autre par la règle
d'émission sous forme d'une proposition logique qui
précise de quelle manière les événements
participent au déclenchement de l'opération.
Le cycle de vie d'une synchronisation peut être
représenté ainsi :
La règle est vérifiée
Attente de l'arrivée des événements
contributifs
ATTENTE ACTIVABLEACTIVEE
Remarque : on parle de fonctionnement asynchrone lorsque
les états ACTIVABLE et ACTIVE ne font qu'un.
§ Opération : elle
est la réponse à l'arrivée d'un événement ou
plus qui déclenche un ensemble de traitements ;
§ Résultat : est un
type de message à produire après avoir exécuté les
différents événements.
3.1.2.2.3. Présentation du MCT
b
a
b
a
Présentation du client chez le réceptionniste
Vérification demande
OK
KO
Client orienté à la caisse
Le Client est rentré
a et b
Enregistrement de la transaction
OK
KO
Attribution du code ou retrait d'argent
Annulation de la transaction
a et b
Confirmation du caissier
OK
Toujours
Signature ou retrait du code
Sortie du client
Rapport au Chef de Service
a et b
Le réceptionniste reçoit le client
Pourcentage versé
Figure n°7 : Modèle Conceptuel des
Traitements
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