CONCLUSION ET SUGGESTIONS
Le développement en général et plus
particulièrement le développement local est une oeuvre de
participation. Les gouvernants locaux doivent de plus en plus associer les
populations à l'édification de cette oeuvre. Mais
également, les populations elles mêmes ne doivent pas abandonner
le défis du progrès économique et social du territoire
entre les seules mains des dirigeants locaux. En effet, la politique de
décentralisation qui a pour finalité le développement
local est un processus participatif. C'est la conjugaison des efforts de tous
qui va créer la dynamique sociale, condition de tout progrès.
Nous sommes tous convaincus que les collectivités
territoriales sont de véritables outils de développement. Mais
comme le souligne si bien le président de la plate forme des ONG du
Sud-comoé : « Une chose est de les créer et
l'autre chose c'est qu'elles soient effectivement au service des populations.
Si nous construisons des projets à partir de la participation des
populations nous pouvons arriver, si nous construisons autour des aspirations
profondes des populations nous pouvons créer des synergies. Si nous nous
écartons de cela nous ne pouvons pas espérer arriver loin. Pour
moi ce sont des principes fondamentaux à respecter. C'est comme
ça je vois l'utilité de ces instruments. Il faut que ces outils
soit au service des populations, qu'ils répondent aux besoins
réel des populations... »
Dans l'optique de conduire nos collectivités
territoriales à plus de participation et d'efficacité nous
voudrions faire les suggestions suivantes :
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1-Relever les défis de la formation.
C'est-à-dire former les gouvernants locaux aux principes de base du
développement local, leur donner la culture du développement. Il
faut également former les agents de nos collectivités à
savoir les responsables de communication, les secrétaires
généraux... En effet le premier atout d'une organisation
réside dans la qualité de ces ressources humaines. Les
élus ne peuvent pas être spécialistes dans tous les
domaines qui environnent le développement local. Ils doivent donc
être entourés d'hommes et de femmes de valeur, capables de
diagnostiquer un problème et d'en trouver les solutions idoines.
2-Relever les défis de la
sensibilisation. Les propos du notable de la cour royal de Bonoua nous
interpellent : « ... le maire lui-même doit savoir les
besoins des populations. Par exemple, je suis notable, ce ne sont pas les
populations qui doivent me dire ce que je dois faire. C'est dans mes actes que
les populations vont savoir que je suis notable... » En
effet, tant que les populations ne seront pas sensibilisées à
leur rôle dans le développement local, elles continueront
d'être de simples spectateurs du développement. Il faut ôter
de la tête des populations que ce sont les élus locaux qui feront
leur bonheur à leur place.
Les résultats de notre travail de recherche ont
montré qu'il n'y a pas une grande participation entre les populations et
les collectivités territoriales. Qu'en est-il des relations entre les
collectivités territoriales en tant structures
décentralisées et les entités déconcentrées
de l'Etat ?
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