Conclusion :
Suite à cette analyse succincte du MCP, on constate que
les acteurs de développement de ont vite compris la
nécessité de gérer les projets agricole de façon
continue et cyclique. Les impressions sont multiples et diverses à cet
effet, mais toutes manifestent des sentiments de confiance en cette
approche.
Par exemple, l'AGCD en parlant de la GCP, estime que la
planification doit se faire progressivement, d'où la
nécessité d'avoir une vision intégrale de l'ensemble des
phases du cycle de projet. Plus la qualité de la première phase
de l'intervention n'est bonne et/ou précise, plus la qualité des
phases suivantes sera meilleure. Ce raisonnement est vrai pour tout le cycle
d'intervention.13
Et enfin, la gestion du cycle du projet met l'accent sur les
instruments systémiques, et reconnaît la nécessité
de piloter les projets au moyen d'un suivi continu de l'impact, au lieu d'une
planification à long terme, tout en conservant les idées
maîtresses de la participation, de la transparence et de la
normalisation.
Chapitre III. Approche méthodologique de
l'étude
1. L'objectif du choix d'étude :
L'intérêt que ce sujet suscite en nous est important
et se situe à un double niveau : personnel, professionnel.
D'abord au plan personnel, nous sommes émerveillés
par le nombre sans cesse croissant des projets de développement agricole
dans notre pays et par le bon ancrage de la culture entrepreneuriale et de
coopération. Notre curiosité intellectuelle nous a poussés
à nous interroger sur l'impact de ces organisations professionnelles
agricoles sur le développement économique et social du pays.
Aussi, étant dans un pays sous développé, et vu la
rareté des ressources, l'Etat à lui seul ne peut subvenir
à l'épanouissement de ses citoyens. Pour cela, il se fait aider
naturellement
par d'autres acteurs au développement dont les
coopératives les GIE Etc. Ce soutien loin
13 AGCD Administration générale de la
coopération au développement - 1990
27
d'être une panacée ou un satisfecit, nous interpelle
à réfléchir réellement sur le rôle et la
place des projets agricole dans les politiques du pays.
Ensuite, au plan professionnel, en tant que futur manager de
projets nous avons jugé utile d'entamer un début de
réflexion autour de la politique de développement et la gestion
des cycles dans les projets agricoles . Tout développement suppose un
choix judicieux d'outils de planification. Notre ambition est de rendre plus
performante et visible l'action des projets sur le terrain par un management.
Cela passe par l'élaboration de meilleurs outils de gestion. Nous
demeurons convaincus que grâce au dynamisme des projets agricoles, les
conditions de vies des populations rurales peuvent s'améliorer
énormément. Le choix de ce sujet participe à savoir la
contribution des projets agricoles à l'amélioration des
conditions de vie des paysans.
Notre présente étude poursuit un objectif
général et des objectifs spécifiques. -
L'objectif général :
L'objectif général de cette étude est de
cerner les perspectives du gouvernement dans le modèle de
développement social et économique tiré par les projets
agricoles.
- Les objectifs spécifiques :
Faire une analyse critique de la contribution des PA au
développement socio - économique dans la région de BENI
MELALL,
Proposer des solutions permettant une amélioration de la
contribution des associations sur les conditions de vie des populations au
milieu rural
2. Choix de la zone d'étude :
En réalité, le choix de la région
s'imposait, puisque les enquêtes concernaient les agriculteurs qui ont le
potentiel apicole et agricole dans la région de BENI MELLAL -
KHENIFRA.
A. Choix des organisations et projets enquêtés
:
a. Les organisations interviewés :
Le choix des organismes interviewés était fait de
telle sorte qu'il y ait une représentation de tous les types d'acteurs
et intervenants de financement ou de développement au niveau
régional. Ainsi devraient être représentés :
28
Nom de l'organisation
|
statut
|
Progetto mondo.MLAL
|
ONG
|
Le Comité Européen pour la Formation et
l'Agriculture
|
ONG
|
La délégation régionale de l'office du
développement de la
coopération
|
acteur public
|
La coordination régionale de l'agence de
développement social
|
agence public
|
La division de partenariat avec l'agence pour le
développement agricole
|
Service public
|
Tableau 1. Liste des organismes interviewés b. Les
projets agricoles enquêtés :
Les projets agricoles ont été choisi sur une
base d'un échantillonnage représentatif de 27 projets
répartis sur tout le territoire de la région BENI
MELLAL KHENIFRA, un découpage provincial de la région est pris en
considération toujours dans le souci de garder l'aspect
représentatif de notre étude.
Les enquêtes sont effectuées avec les dirigeants
des projets agricoles dans notre zone d'étude. 2
principaux domaines d'activités des projets à
savoir :
- L'agriculture
- L'agroalimentaire
3. Méthodologie d'approche :
L'objectif poursuivi à travers cette étude est de
vérifier à quel point les projets agricoles contribuent au
développement social et économique au milieu rural dont
l'objectif stratégique est de lutter contre la pauvreté rurale et
la dégradation de l'environnement, l'état des
infrastructures de base Etc. Dans la région BENI MELLAL -
KHENIFRA, par la réalisation d'une enquête empirique et des
entretiens avec les parties prenantes intervenantes au développement
local et rural à fort potentiel. Et ce à travers :
? La définition des concepts de base lies au
développement agricole, rural social et économique
? Le concept du projet agricole et le management de son cycle
? L'analyse du potentiel agricole et agroalimentaire dans la
région de BENT MELLAL - KHENIFRA
? Etude documentaire sur le niveau de vie des ménages
avec une analyse comparative entre le milieu rural et urbain
29
? Description du rôle et mode de contribution des acteurs
de développement dans la question de développement au milieu
rural.
La zone de notre d'étude concerne 5 zones
rurales relevant des 4 provinces de la
région BENI MELLAL KHENIFRA, à savoir :
PROVINCE DE BENI MELLAL
|
ZONES RURALES (montagne)
|
ELKSIBA
|
NOUAR
|
FOUM ELANSAR
|
OUM EL BAKHT
|
PROVINCE D'AZILAL
|
ZONES RURALES (montagne)
|
BIN EL OUIDAN
|
AFOURAR
|
TIMOULILT
|
BOUGMAZ
|
PROVINCE DE FKIH BEN SALAH
|
ZONES RURALES (plaine)
|
OULED ABDELLAH
|
OULED IYAD
|
BOUKAROUN
|
OULED MBAREK
|
PROVINCE DE KHENIFRA
|
zones rurales (montagne)
|
OUAOUMANA
|
TIGHSSALIN
|
AIT ISHAQ
|
****
|
Tableau 2. Répartition des zones rurales
d'étude
|