CONCLUSION GENERALE
Nous voici au terme de notre travail qui
avait comme sujet « les Entreprises Publiques et l'application du
code de travail en matière d'allocation familiale. Cas de la
SNEL/DSK »
Hormis l'introduction et la conclusion, ce travail
est subdivisé en trois chapitres :
Le premier chapitre a porté sur la revue de la
littérature. Il a été question de montrer au lecteur les
circonstances dans lesquelles le mot « allocation
familiale » a pu naître et évoluer à travers le
monde entier, en suite il a été question d'éclairer le
lecteur au sujet la vie d'une Entreprise de façon
générale, le code du travail et la convention
collective ;
Le chapitre deuxième nous a permis de présenter
le cadre d'étude de façon brève ;
Et en fin, le chapitre troisième a essayé
d'aborder des questions liées à la présentation et
l'analyse des résultats d'enquête.
Grace aux méthodes comparative et
historique, appuyées par les techniques qui ont été
utilisées, nous avons réussi à récolter les
données qualitativement et quantitativement.
L'objectif poursuivi par cette étude
était de savoir si la SNEL applique le code du travail en matière
d'allocation familiale et si celle-ci ne pousse pas à la
Société `engager plus des célibataires que les
mariés qui sont considérés comme une charge pour
l'Entreprise en terme de rémunération.
Ainsi, nous avons contribué à une
meilleure connaissance sur l'application du code de travail et nous avons
montré aux lecteurs la manière dont les Entreprises Publiques
gèrent ses ressources humaines en matière d'allocation
familiale.
A partir des constats empiriques, nous nous
sommes posés quelques questions en vue de la constitution de notre
problématique et qui nous ont poussées à formuler des
hypothèses que nous avons testées sur terrain.
Après analyse et interprétation,
nous avons constaté que la SNEL paie les allocations familiales à
certains agents régulièrement au détriment des autres qui
restent jusqu'est là victime du non application de code du travail en
cette matière.
Ceci nous amène à dire que
l'application du code de travail en matière d'allocation familiale
n'est pas effective totalement à la SNEL conformément au
résultat du tableau n° 7 qui nous a montré qu'il y a des
agents qui ne sont pas bénéficiaires de ces allocations
familiales.
Quant au recrutement du personnel, nos
enquêtes nous ont montré que la SNEL seule supporte ces frais et
qui fait qu'elle engage du personnel sans tenir compte de l'état civil
du candidat.
En somme, nous ne pourrions pas prétendre
à une exhaustivité de cette recherche car nous sommes conscients
de faiblesse que peut contenir ce travail. Ainsi, le travail est laissé
à la porté de la génération future et à nos
lecteurs et les prions de pouvoir y apporter des éventuelles corrections
et améliorations pour aboutir dans son enrichissement dans l'avenir.
C'est pourquoi nous proposons quelques sujets de recherche pour
l'approfondissement de ce travail :
v L'augmentation du taux d'allocation familiale et
l'amélioration des conditions socio-économiques de la vie des
gents de l'Eta ;
v Les effets du non applicabilité de code du travail
sur l'intégration sociale des salariés.
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