CHAPITRE II: LA MATRICE SWOT
I. DESCRIPTION DU MODEL ET SES PRINCIPES
1. Description du model
L'analyse ou la matrice SWOT est une méthode ou outil
d'analyse stratégique de l'entreprise pouvant être utilisé
dans le domaine de marketing pour une entreprise ou un produit.
SWOT renvoie à un acronyme anglo-saxon :
- Le « S » correspond à Strengths
(forces)
- Le « W » correspond à Weaknesses
(faiblesses)
- Le « O » correspond à
Opportunities (opportunités)
- Et le « T » correspond à Threats
(menaces)
L'analyse SWOT combine les dimensions internes (SW) et externe
(OT) à l'entreprise.
· L'analyse externe:
Elle s'intéresse à l'environnement de
l'entreprise, à son marché.
- Opportunités: ce sont des
phénomènes (avantages) en provenance de l'environnement qui
peuvent permettre à l'entreprise d'améliorer sa position sur le
marché;
- Menaces: ce sont les
phénomènes (défaveurs) en provenance de l'environnement et
qui met en péril la position actuelle de l'entreprise;
· L'analyse interne
Elle s'intéresse à l'entreprise elle-même.
Elle étudie:
- Les forces de l'entreprise,
c'est-à-dire les ressources propres à l'entreprise pour
pérenniser son activité;
- Les faiblesses de l'entreprise, ce qui sous
entend les défauts au sein même de l'entreprise qui mettent en
péril son bon fonctionnement.
 
Vue
schématique de la matrice SWOT
2. Les grands principes du model SWOT
Les grands principes de l'analyse SWOT résident dans le
fait que:
· Son intérêt réside dans son
caractère opérationnel. Elle doit dégager des conclusions
utiles aux décisions opérationnelles et stratégiques de
l'entreprise. Les faits présentés sont utilisés pour
émettre des recommandations;
· Elle ne doit pour cela retenir que les points
pertinents les uns par rapport aux autres, les organiser logiquement, et les
hiérarchiser en fonction du domaine d'activité stratégique
(DAS);
· L'analyse SWOT est donc plus qu'une simple liste de
toutes les forces et faiblesses, opportunités et
menaces que l'on a pu identifier au cours de l'analyse interne et
externe. Le travail de recueil des données brutes n'est qu'un
préalable pour aboutir aux solutions dont l'entreprise a besoin.
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