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Contraintes internes des mouvements associatifs : l'expérience de la Mufopra.

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par VINCENT DE PAUL DOBAHDJAKDJING
Université de Yaoundé I / INJS - DIPLOME DE CONSEILLER PRINCIPAL DE JEUNESSE ET ANIMATION 2015
  

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III.1.2.2. Le conseil d'administration

Le conseil d'administration (dont le nombre de membres peut être renvoyez au règlement intérieur) est chargé d'appliquer les décisions de l'assemblée générale et d'assurer le fonctionnement de l'association. Il est d'usage que le conseil d'administration élise en son sein un président, un secrétaire et un trésorier. Ce n'est pas obligatoire, mais là encore, cela est préférable pour mettre en confiance les partenaires extérieurs.

III.1.2.3. Le règlement intérieur

Concernant le fonctionnement interne, là encore, évitez les complications. La clarification des rôles au sein de l'association est un gage de longévité. Définissez de manière simple les conditions d'adhésion ainsi que les prérogatives des différentes catégories de membres et organes de décision avec un règlement intérieur modifiable en assemblée générale, qui contienne les détails du fonctionnement. Il est en effet plus pratique d'y inscrire les règles de vote (droit de vote, mandats, majorités, quorums, etc.), la montant des différentes cotisations, le rôle précis de chacun, les fréquences de réunions du conseil d'administration, les délégations de signature sur compte bancaire, etc.

III.1.2.4. Les partenaires incontournables de l'association.

Votre association évoluera immanquablement dans un environnement avec lequel elle devra compter et collaborer. Agir avec d'autres, c'est appeler des complémentarités.

? Les partenaires associatifs

C'est l'ensemble des associations qui oeuvrent dans le champ ou dans un secteur connexe. Engager des collaborateurs croisées, noter des regroupements, adhérer à une fédération permet de profiter d'une meilleure représentativité et d'une synergie globale, à condition que cette union, son but, sa place soient en rapport avec les buts et affinités de l'association.

105 Extrait Manuel Urbain de l'animateur. Améliorer le fonctionnement des associations, Mai 2006, P .18

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? Les partenaires constitutionnels :

Les collectivités territoriales : si elles sont des financeurs traditionnels des activités associatives, les associations peuvent aussi être leurs interlocuteurs dans le cadre, par exemple, de missions extra-municipales consultatives, chargées d'apporter des éléments de réflexion sur la vie de la cité.

? Les partenaires prestataires

Ce sont des 1/3 qui détiennent un savoir faire et peuvent contribuer à la réalisation des objectifs d'une association : il s'agit des banques expert comptables des commissaires aux comptes, des assureurs.

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"Et il n'est rien de plus beau que l'instant qui précède le voyage, l'instant ou l'horizon de demain vient nous rendre visite et nous dire ses promesses"   Milan Kundera