II.2.9. Les zones
d'intervention et les priorités stratégiques de la Fondation
Hirondelle
La Fondation Hirondelle, comme décrit ci-haut, a
piloté et dirigé plusieurs projets partout dans le monde. Mais
ses interventions sont plus centrées en Afrique à cause du fait
que les gouvernements occidentaux disposent de fonds et de structures pour
contribuer à la paix en Afrique, mais ne misent pas sur les radios
indépendantes. Aussi, l'Afrique est considérée comme une
zone du monde au coeur des conflits.
La Fondation Hirondelle a lancé des dizaines de projets
en 15ans, presque toujours des radios de dimension nationale. Dans ses domaines
d'intervention, la Fondation Hirondelle travaille en zone de conflit
endémique, de conflit ouvert, ou de post-conflit. Elle agit aussi dans
des situations où les données politiques, économiques ou
sociales sont dissuasives pour les interventions orientées vers le
développement. La fondation Hirondelle assure des missions de
consultante dans des situations plus ordinaires, mais ce n'est pas le coeur de
son activité. La fondation Hirondelle choisit les médias les
mieux adaptés à une situation donnée, qu'ils soient. Ce
sont ces circonstances qui l'on conduite à créer des radios et
agence de presse.
L'une de ses spécialités, c'est de créer
des médias de proximité. Ils s'expriment dans les langues des
usagers.
Trois de ses radios assurent aujourd'hui l'essentiel de
l'information des populations de la RDC, du Sud Soudan et la RCA, couvrant une
trentaine de millions d'auditeurs réguliers.
II.2.9.1.Les priorités
stratégiques de la Fondation Hirondelle
Construire des médias durables est l'une des
préoccupations majeures de la FH. La Fondation Hirondelle accompagne ses
médias au jour le jour tant qu'ils ne sont pas auto-suffisants. Elle
s'attache au développement des capacités locales, à la
création de rentabilité qui garantiront leur indépendance.
Les projets de la Fondation Hirondelle sont construits dans la perspective de
cette remise aux collaborateurs nationaux.
Les budgets prévoient des formations nécessaires
tant pour le journaliste, les techniciens que pour le management. Une attention
particulière est accordée à la création de
régies publicitaires et de toutes les activités
génératrices de revenus susceptibles d'assurer à terme la
pérennité de ces projets. La Fondation Hirondelle est reconnue
comme pionnière dans ce domaine.
L'autre est d'accompagner le développement
géographique. Le manque d'information indépendante concerne des
millions de personnes à travers le monde. L'objectif de la Fondation
Hirondelle est donc de créer ou soutenir 15 médias d'ici fin
2015. La Fondation Hirondelle travaille actuellement avec des journalistes
locaux pour envisager de nouvelles collaborations notamment en Guinée,
à Madagascar, dans les territoires ou en Europe auprès de la
communauté Rom. Des partenaires locaux sont identifiés, des
études de faisabilité sont menées ou en cours. La
Fondation Hirondelle s'attache aujourd'hui à réunir des donateurs
pour construire des médias durables et répondre à la
demande de ses partenaires institutionnels et de diversifier ses ressources
financières.
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