6.1.4.1 Planification
> Identification des sujets de benchmarking
Le choix des sujets du benchmarking a été fait
d'une part sur la base de la vision de la CAMTEL en ce qui concerne
l'évolution technologique et l'évolution du besoin notamment pour
ce qui est du type d'encapsulation d'une part et d'autre part sur le souci de
nous procurer des éléments nécessaires à la mise en
oeuvre d'une boucle métro Ethernet. Ainsi les sujets définis sont
:
+ les nouveaux services à la demande ;
+ types de matériels (soft et hard) adoptés ; +
architecture requise.
> Sélection des partenaires du benchmarking
Notre choix des partenaires a tenu principalement compte du
benchmarking
stratégique, de l'esprit partenarial de CAMTEL et du
fait que nous voulions des entreprises évoluant dans le même
secteur d'activité que la CAMTEL. Ainsi les partenaires retenus sont
:
+ Tunis Telecom ; + China Telecom.
> Détermination des moyens de collecte d'information
Sachant qu'il est important de bien identifier le partenaire
afin d'optimiser l'échange avec les différents interlocuteurs,
nous avons pris soins de bien nous renseigner sur les partenaires
mentionnés ci-dessus, en utilisant comme source de renseignement les
banques de données publiques et Internet.
La prise de contact avec Tunis Telecom et China Telecom fut
effectuée par les
méthodes telles que les questionnaires par courrier
électronique (e-mail) et les échanges
téléphonique.
Mémoire de fin d'étude pour l'obtention du
diplôme d'ingénieur des travaux des
télécommunications Option : Radiocommunication
Présenté et soutenu par SIMO KUNGNE
Hervé Valère Page 49
ETUDE DE MIGRATION DE LA BOUCLE MéTRO SDH VERS
UNE BOUCLE MéTRO IP : CAS DE
CAMTEL-YAOUNDé
6.1.4.2 Analyse
> Analyse des documents reçus
Les documents et les informations reçus de Tunis
Telecom nous ont permis d'avoir une bonne compréhension de la plateforme
EOS et de son rôle primordial dans les systèmes NG-SDH (Next
Generation SDH). Ladite plateforme est déjà
implémentée dans la boucle métropolitaine SDH de ZTE (NGN
ZTE de CAMTEL). Par ailleurs, il nous est proposé que les solutions et
informations soient mieux adaptées à l'existant sur notre boucle
ZTE car la nouvelle boucle permet cette forme d'encapsulation.
Pour ce qui est des documents reçus de China
Télécom, ils nous ont permis d'avoir
des informations sur leurs projets d'intégration de la
solution totale en boucle Ethernet c'est-à-dire en transport sur
protocole IP.
> Les besoins qualitatifs et quantitatifs de la future
solution
A cette étape d'analyse, nous avons pu recenser
après regroupement les besoins
suivant :
+ Renforcement de l'efficacité de l'entreprise ;
+ Flexibilité et Optimisation ;
+ Rapport qualité/Coût de services ;
+ Interopérabilité des architectures ;
+ Sécurité.
Nous avons par ailleurs remarqué que ces besoins sont
contenus dans les interrogations soulevées dans la
problématique.
> Indentification de l'architecture requise
Les données recueillis auprès des partenaires nous
ont permis de mieux
comprendre que les services TCP/IP et la solution Ethernet sont
nécessaires et primordiales
Mémoire de fin d'étude pour l'obtention du
diplôme d'ingénieur des travaux des
télécommunications Option : Radiocommunication
Présenté et soutenu par SIMO KUNGNE
Hervé Valère Page 50
ETUDE DE MIGRATION DE LA BOUCLE MéTRO SDH VERS
UNE BOUCLE MéTRO IP : CAS DE
CAMTEL-YAOUNDé
pour le transport d'informations surtout dans un environnement
tel que celui de la navigation internet et de la sécurité des
informations. Ainsi, d'une manière générale, la plateforme
idéale pour le transport Ethernet est un environnement de
téléphonie IP, d'IP-TV, VoD, comprenant le meilleur des
fonctionnalités actuellement disponibles et pouvant aisément
intégrer de nouvelles solutions, proposées par d'autres
fournisseurs.
Il est important de souligner que par rapport à tous
les services avancés qui sont présents dans ces entreprises
partenaires, au sein de la CAMTEL, la VoIP et la Conférence Web ne sont
encore effectivement mise en oeuvre qu'en réseau local. Par rapport
à toutes les composantes des communications unifiées
recensé au sein de ces entreprises partenaires.
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