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Audit de la fonction achat

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par Mariem ROUATBI
Université de Tunis - Diplôme de comptabilité 2003
  

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Section 2 : Lecture des rapports antérieurs des audits interne et externe 

Afin d'avoir une connaissance plus approfondie du service achats à auditer, il convient de faire une lecture des points relevés dans les rapports d'audit interne et externe des années dernières. Ce qui aidera l'auditeur à cerner les zones de risque et à faire une bonne répartition du budget temps prévu pour la réalisation de la mission.

Section 3 : L'interview de prise de connaissance

L'interview est une technique de recueil d'informations qui permet d'expliquer et de commenter le déroulement des opérations afférentes à un processus.

L'interview permet de faire une description narrative des procédures par une reconstitution de l'ensemble des tâches et des opérations qui les composent ainsi que l'enchevêtrement et l'enchaînement des procédures et des tâches et opérations qui les constituent.

Elle est effectuée auprès des responsables des services à auditer. Pour être mené à bien, l'interview doit être organisée à l'aide d'un guide opératoire et avec des bonnes capacités d'écoute active, en se concentrant sur ce que dit l'audité et le laisser s'exprimer. Ce guide renferme une liste des questions ouvertes qui réunissent les principales interrogations permettant de décrire les procédures de façon ordonnée.

Lors de cette interview, l'auditeur collecte le maximum d'informations qui sont difficile à avoir par des questionnaires. Ces informations seront d'une grande valeur pour l'auditeur lors de l'élaboration du questionnaire de contrôle interne et l'identification des risques éventuels.

Bien que la mémoire a ses limites, lors de l'interview, l'auditeur interne doit prendre note et ce en rédigeant les grandes lignes, les mots clés et les écarts constatés.

Section 4 : Les questions de prise de connaissance 

Les questions de prise de connaissance sont généralement des questions ouvertes qui partent du plus général au plus spécifique et du plus facile au plus délicat, ou hypothétiques. Exemples de questions posées :

Ø Comment acheter aux prix inférieurs ?

Ø Comment suivre les commandes en cours ?

Ø Que se passe-t-il si la livraison est non conforme ?

Ces questions doivent couvrir les trois volets suivants :

- Connaissance du contexte socio-économique : taille et activité du domaine audité, situation budgétaire et commercial, effectifs et environnement de travail,.......

-Connaissance du contexte organisationnel : organisation générale et structure, organigrammes et relations de pouvoir, environnement informatique,......

- Connaissance du fonctionnement : méthodes et procédures, informations réglementaires, système d'information,......

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984