III.2. LES AXES D'ORIENTATON
SRATEGIQUE :
Les axes d'orientation stratégiques ont
été définis à partir des recommandations issues du
forum organisé su « l'Entreprenariat féminin et la
Microfinance, Enjeux et Perspectives au Sénégal et dans le
Nepad » organisé en Mars 2003 sous la présidence
effective de Président de la République Son Excellence
Maître Abdoulaye Wade. Partant de son discours dans lequel il fit part de
l'orientation qu'il donnait a ce Ministère crée pour la
première fois dans le monde des travaux des ateliers ainsi que de la
lettre de mission du Ministère, une vision a pu être
dégagée, à partir de laquelle des objectifs ainsi que des
stratégies ont pu être définis pour arriver à
l'émergence d'un patronat féminin fort.
3.2.1. LA VISION :
Amener les femmes entrepreneurs ou susceptibles de le devenir
tant en milieu rural qu'urbain, à créer, gérer et
développer des entreprises selon les normes standards internationales
dans les créneaux porteurs de l'économie du Sénégal
et de l'Afrique.
3.2.2. LESOBJECTIFS STRATEGIQUES :
Partant du principe du faire faire, le Ministère aura
recours à des expertises externes notamment les cabinets de
consultants.
Les stratégies d'intervention définies portent
sur les axes majeurs suivants :
· Education et promotion de l'esprit
d'entreprise ;
· Le renforcement des capacités
managériales et techniques ;
· L'amélioration de l'accès aux
marchés
· Le financement des projets ;
· La mise en place d'un dispositif de suivi pour
l'évaluation des projets et programmes.
3.2.3. DOMAINE D'ACTIONS PRIORITAIRES :
Il s'articule autour de 6 objectifs stratégiques :
1. Mise en place d'un système d'information sur la
femme entrepreneur ;
2. Renforcement des capacités de la femme entrepreneur
établie ou potentielle ;
3. accroissement et développement du nombre
d'entreprises de femmes ;
4. Elargissement de l'accès des femmes aux
crédits ;
5. mise en place d'une organisation faîtière de
femmes entrepreneurs ;
6. renforcement du dispositif institutionnel et
organisationnel du MEFEM.
Pour atteindre ces objectifs, les lignes d'action suivantes
ont été définies :
Objectif 1 : Mise en place d'un système
d'information sur l'entrepreneuriat féminin
Ligne d'action 1 : Mise en place d'un centre
d'information et de documentation
- Elaborer un guide de l'entrepreneuriat féminin
- Acquérir des ouvrages, CD-ROM, cassettes,
vidéo
- Confectionner des dépliants, plaquettes, prospectus
sur l'entrepreneuriat féminin
- Mener des études et recherches sur les
caractéristiques de la femme entrepreneure
Ligne d'action 2 : Création d'une banque de
données sur les femmes entrepreneures
- Recenser les femmes entrepreneures
- Constituer une banque de données
- Mettre en place une banque de cas de succès de
micro et petites entreprises gérées par des femmes
- Dresser un profil de la femme entrepreneure
- Ligne d'action 3 : Diffusion des informations sur
les femmes entrepreneures
- Organiser des émissions radio
télévisées sur les femmes entrepreneures
- Créer un site Web sur les femmes
entrepreneures et les services qu'elles proposent
- Informer le public de l'existence de ce site
- Publier les résultats de ces études et
recherches
- Organiser des rencontres d'échanges entre les
femmes entrepreneures au niveau régional et sous régional
Objectif 2 : Renforcement de la capacité de la
femme entrepreneure établie ou potentielle
Ligne d'action 1 : Renforcement des capacités
managériales des femmes erntrepreneures
- Identifier les besoins en formation
- Elaborer des programmes de formation
- Mettre en oeuvre les programmes de formation : Former
les femmes aux techniques de leadership, et favoriser l'accès aux TIC,
sensibiliser sur les contraintes liées aux pesanteurs socio
culturelles.
- Mettre en place un dispositif de suivi-évaluation des
programmes ;
- Contribuer à l'élaboration et à la mise
en oeuvre de programmes d'alphabétisation fonctionnelle :
éditer et distribuer des manuels en langues nationales.
- Organiser des rencontres d'échanges
d'expériences entre les entreprises de rurales et urbaines au niveau
national, régional, et intercontinental ;
Ligne d'action 2 : Renforcement des capacités
techniques
- Identifier et évaluer les besoins en
équipement et infrastructures
- Mettre en place un programme d'équipement et
d'infrastructure
- Former les femmes à la maintenance des
équipements
Ligne d'action 3 : Mise à la disposition des
femmes rurales des technologies et équipements appropriés de
transformation et de conservation des produits.
- Mener une étude pour recenser, diagnostiquer et
évaluer les besoins des entreprises des femmes rurales
- Elabore et mettre en oeuvre un programme de renforcement des
produits
- Mettre en place un programme d'infrastructures et
d'équipement pour les entreprises des femmes rurales
- Mettre en place un programme de soutien aux échanges
d'expérience entre les entreprises de femmes rurales au niveau national,
régional, et international
Objectif 3 Accroissement et développement du nombre
d'entreprises de femmes
Ligne d'action 1 : Appui et accompagnement à la
formalisation des entreprises des femmes
- Identifier les femmes chef d'entreprise du secteur informel
capable de se formaliser ;
- Contribuer à l'information et à la
sensibilisation sur la charte des PME
Ligne d'action 2 : Amélioration de l'accès
des entreprises des femmes au marché
- Contribuer à une meilleure maîtrise des
circuits de distribution des produits par les femmes ;
- Mettre en place et développer un programme
d'amélioration de la qualité des produits d'entreprises de
femmes ;
Ligne d'action 3 : Amélioration de l'environnement
juridique des entreprises des femmes
- Plaidoyer pour des mesures fiscales incitatives en faveur
des entreprises des femmes
- Plaidoyer en faveur de l'élargissement de
l'accès des femmes à la terre
Ligne d'action 4 : Stimulation de l'initiative
entrepreneuriale
- Créer (et rendre fonctionnels des centres
d'incubation et d'appui-conseil des entreprises des femmes ;
- Elaborer et mettre en oeuvre un programme de sensibilisation
et de formation à l'esprit d'entreprise
Objectif 4 : Elargissement de l'accès des femmes
aux financements et aux services bancaires
Ligne d'action 1 : Accroissement du niveau d'accès
des femmes aux financements et autres services bancaires
- Identifier les sources de financement capables d'offrir des
crédits aux femmes entrepreneures
- Appuyer l'établissement de partenariat entre les
femmes entrepreneures et les sources de financement
- Rechercher et mettre au niveau des institutions partenaires
des lignes de crédit de garantie destinés aux femmes
entrepreneures
Ligne d'action 2 : Mise en place d'un fond national de
promotion de l'entrepreneuriat féminin
- Définir les critères de constitution du
fond ;
- Elaborer un manuel de procédure et de gestion du
fond
- Rechercher les fonds nécessaires
Ligne d'action 3 : Mise en place d'un fond de
refinancement au profit des systèmes financiers
décentralisés
- Définir les critères de constitution du
fond
- Elaborer un manuel de procédure et de gestion du
fond
- Rechercher les fonds nécessaires
- Appuyer la création de mutuels d'épargne et de
crédit par les femmes erntrepreneures
Objectif 5 : Mise en place d'une organisation
faîtière de femmes entrepreneures
Ligne d'action 1 : Organisation des femmes par secteur
d'activité
- Prendre contact et sensibiliser les femmes par secteur
d'activité
- Installer des associations nationales dans chaque
filière professionnelle
Ligne d'action 2 : Regroupement des femmes des
différents secteurs en une organisation nationale
- Contribuer à la mise en place d'une organisation
faîtière de femmes entrepreneures
Objectif 6 : Renforcement du dispositif institutionnel et
organisationnel de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin
Ligne d'action 1 : Mise en place d'un comité
scientifique
- Identifier et nommer les membres du comité
scientifique ;
- Organiser des concertations régulières avec
tous les partenaires (Cibles, bailleurs, collectivités
locales...) ;
Ligne d'action 2 : Renforcement des capacités
technique de la Direction de l'Entrepreneuriat féminin
- Elaborer et mettre en oeuvre un programme de formation et de
perfectionnement au profit du personnel de la Direction de l'Entrepreneuriat
féminin ;
- Renforcer le dispositif technique et logistique de la
Direction de l'Entrepreneuriat féminin,
Ligne d'action 3 : Lancement et mise en oeuvre du
plan d'action
- Elaborer le plan d'action
- Valider le plan d'action
- Organiser un atelier de lancement du plan d'action
Programmes et projets :
Les programmes de renforcement des capacités porteront
sur :
- Le produit de formation TRIE (Trouver votre Idée
d'Entreprise)
- La création d'entreprise : programme CREE
(Créer son Entreprise)
- La formation en GERME (Gérer Mieux son Entreprise)
- L'utilisation des outils simplifiés de gestion
- Le statut juridique des entreprises
- L'esprit d'entreprise et la culture entrepreneuriale
- La maîtrise des normes de qualité
- L'initiation aux TIC
- La mise en place d'équipements et
d'infrastructures
- L'imprégnation des femmes chef d'entreprise aux
accords commerciaux signés par le Sénégal
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