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Gestion d'un projet de développement selon le SIGFIP ( Système Intégré de Gestion des Finances Publiques ): cas du projet santé KFW au Cameroun

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par Négatta Ange Anderson Kacou
Agitel formation Abidjan - Ingénieurie comptable et financière 2011
  

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IV. HYPOTHESES DE RECHERCHE

Dans le cadre de l'étude sur la gestion d'un projet de développement selon le SIGFIP, nous avons donc formulé les hypothèses suivantes qui nous procureront des voies et moyens contribuant à la résolution du problème :

Première hypothèse : L'identification des obstacles majeurs à la procédure de gestion des finances publiques nous conduira à apporter des recommandations afin de pallier les insuffisances.

Deuxième hypothèse : Si l'ancien système est étudié, alors cela nous aidera à comprendre comment la gestion s'effectuait.

Troisième hypothèse : L'analyse du SIGFIP nous permettra d'identifier son impact dans la gestion des finances.

Quatrième hypothèse : Si le système classique et le nouveau système SIGFIP sont comparés, alors cela contribuera à faire ressortir les avantages et les insuffisances des deux systèmes.

V. METHODOLOGIE

Pour atteindre notre objectif, la méthodologie d'approche est basée sur la recherche documentaire et sur les entretiens avec le personnel (les chefs de projet, le comptable, le chef du service administratif et financier) de l'entreprise qui nous accueille.

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Ces entretiens prendront aussi en compte les personnes intervenant dans le circuit de la dépense publique (la Direction Administrative et Financière, le Contrôle Financier, l'Agence Comptable de la Dette Publique).

V. 1. Recherche documentaire

L'exploitation de ces différentes documentations concourt à la prise de connaissance du système de gestion des finances publiques (SIGFIP) et aussi à la compréhension de la gestion dans nos services publics. Ces différentes documentations peuvent être externes ou internes.

Pour la documentation interne, les documents exploités sont des rapports qui traitent du projet Santé / KFW. Quant à la documentation externe, il s'agit de rapports et d'ouvrages traitant des gestions des finances dans les services publics en Afrique.

V. 2. Entretien avec le personnel

Nous avons utilisé la technique non structurée qui consiste à interviewer les acteurs sans un questionnaire établi. Cette technique a été préférée aux autres en ce sens qu'elle se caractérise par un contact direct entre le chercheur et ses interlocuteurs. Ainsi, nous avons eu des échanges avec le personnel exprimant leurs expériences. Par ailleurs, le chercheur évite donc de s'éloigner des objectifs de la recherche.

En somme, l'entretien avec le personnel a permis de recueillir des informations sur ce sujet.

V.3. Traitement des données

Pour l'analyse des informations recueillies, nous avons utilisé les méthodes historiques et dialectiques.

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V.3.1-Méthode historique

L'analyse historique nous a permis de comprendre le comportement des acteurs du SIGFIP face à l'utilisation de ce nouveau système depuis son introduction à nos jours. En effet, certains acteurs ne sont pas formés à l'utilisation du SIGFIP ; cela crée un dysfonctionnement au niveau du circuit de la dépense publique.

Cette méthode nous a permis de voir comment la gestion des finances publiques de la Côte d'Ivoire est opérée depuis l'avènement du SIGFIP.

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"En amour, en art, en politique, il faut nous arranger pour que notre légèreté pèse lourd dans la balance."   Sacha Guitry