Analyse de l'état de fonctionnalité des groupements villageois appuyés par le projet PADER après quatre années d'exécution dans la commune de Tori-Bossito : une application du diagnostic participatif.

2-3-4 Outils d'analyse et Critères de validation des hypothèses

Cette étape consiste à mettre sous forme exploitable les données recueillies auprès des échantillons. Pour ce fait nous avons utilisé des outils d'analyse et des critères de validation relative à chaque hypothèse.

Hypothèse 1 :

Mode de calcul de l'IBGG et de classement des groupements villageois

L'IBGG intègre à la fois la gouvernance institutionnelle, technique, économique et syndicale. Il permet de classer les institutions de base selon trois modalités : durable, en évolution et déficient.Il s'obtient par un système de pondération attribué à chaque sous-critère d'un critère considéré. Sa formule est la suivante :

Avec TG la somme des totaux des scores du critère i. Elle se définit de la manière suivante :

Avec :

i : les critères de la gouvernance globale

i = 1représente le critère Institutionnel et Gouvernance

i = 2 représente le critère Technique et Economique 

i = 3 représente le critère Syndical

etT_ile total des scores des sous critères j du critère i. Sa formule est la suivante : 

Avec :

S_i.j : le score du sous critère j du critère i considéré ;

j : le sous- critère du critère i considéré.

Pour le critère institutionnel et gouvernance (i = 1):

j= {1 ; 2 ; 3 ;...................27}

Pour le critère technique et économique (i = 2) :

j= {1 ; 2 ; 3............12}

Pour le critère syndical (i = 3) :

j= {1 ; 2 ; 3............10}

Enfin la formule de S_ij est la suivante :

Soit :

Et

Max (n) = la somme des scores maximas de chaque critère (i). Sa formule est la suivante :

Quant à Min (n), il est égal à la somme des scores minimums de chaque critère (i). Sa formule est la suivante :

Les tableaux n°7 ; 8 et 9 indique le mode de calcul des Min (n) et Max (n).

Tableaux n°7 : Sous critèredu critère institutionnel et gouvernance

J	Définition des sous-critères du critère institutionnel et gouvernance (i = 1)	Score
		Min S1.j	Max S1.j
1	Mission	1	5
2	L'OP dispose des statuts	1	5
3	L'OP dispose d'un règlement intérieur	1	4
4	Limitation de mandate dans les textes	1	3
5	Mode démocratique d'élection des membres du bureau	1	3
6	Le bureau de l'OP comprend des membres alphabétisés	1	4
7	Le bureau comprend aussi des femmes actives	1	3
8	Il existe un système efficace de communication	1	3
9	L'AG est opérationnelle	1	3
10	Le bureau exécutif de l'OP est opérationnel	1	4
11	Le commissariat aux comptes est opérationnel	1	5
12	Connaissance des attributions par les membres du bureau	1	5
13	Le GT est officiellement enregistré au CeRPA	1	3
14	Un cahier de PV est tenu à jour par la secrétaire	1	4
15	Les documents de l'OP sont bien classés	1	5
16	Un budget prévisionnel est voté en AG au début de l'année	1	3
17	L'OP a un ou des comptes bancaires	1	3
18	Une caisse de menues dépenses existe	1	3
19	Les rapports financiers des activités réalisées l'année passée sont rédigés	1	3
20	Les procédures financières sont écrites et appliquées	1	3
21	Les signataires du ou de ces comptes sont clairement désignés	1	3
22	Toutes les opérations financières de caisse et de banque sont enregistrées dans les journaux de la caisse et de banque	1	5
23	Tous les biens acquis sont enregistrés par le bureau de l'OP	1	3
24	L'OP dispose d'une clé de répartitions des revenus	1	3
25	Le bureau et les instances de décision comprennent aussi des jeunes actifs (<35 ans)	1	3
26	Il existe des indicateurs de performance connus de tous	1	3
27	Il existe un tableau de bord de suivi des indicateurs de performance maitrisés par les membres	1	3
Total		27	97

Source : nos propres investigations

Tableau n° 8 : Sous critère du critère technique et économique

J	Définition des sous-critèresdu critère technique et économique (i= 2)	Score
		Min S2.j	Max S2.j
1	L'OP dispose d'un plan de travail	1	3
2	L'OP produit les rapports d'activités à la fin de chaque année	1	3
3	L'OP a une organisation de travail et d'utilisation des biens et matériaux communs	1	4
4	Les activités de l'OP sont rentables	1	4
5	L'OP a exécuté ses activités prévues à 60% au moins	1	3
6	L'OP participe à la campagne de reboisement	1	5
7	Les activités de l'OP prennent en compte les facteurs de l'environnement	1	5
8	L'OP maîtrise leur statistique de commercialisation et leur chiffre d'affaire	1	5
9	L'OP maitrise les techniques de transformation	1	3
10	Dispositif d'accès des membres au financement	1	5
11	Dispositif interne de diagnostic des besoins de renforcement des capacités des membres	1	5
12	Dispositif interne de renforcement des capacités des membres	1	5
Total		12	51

Source : nos propres investigations

Tableau n°9 : Sous critère du critère syndical

J	Définition des sous-critères du critère syndical (i = 3)	Score
		Min S3.j	Min S3.j
1	L'OP collabore avec les autres structures impliquées dans les filières	1	3
2	L'OP collabore avec les autres structures villageoises et communales (ASF, ADV, CV), départementales, nationales et internationales	1	5
3	L'OP dispose d'un accord de fourniture d'intrants agricoles avec les fournisseurs ou de fourniture de matières premières avec des producteurs	1	3
4	L'OP a des contrats avec des opérateurs économiques actifs dans le domaine de la commercialisation des spéculations	1	3
5	L'OP dispose d'un protocole d'accord avec le PADER	1	4
6	L'OP contribue à la réalisation d'oeuvres sociocommunautaires	1	3
7	L'OP respect ses engagements de paiement des formateurs endogène	1	3
8	L'OP respect ses engagements de paiement des cotisations pour contribuer à la dynamisation de l'ADV	1	3
9	Défense des membres de l'institution	1	3
10	Fonctionnement sur fonds propres	1	5
Total		10	35

Source : nos propres investigations

La règle de classification est la suivante :

251658240Si l'IBGG< 30 que le groupement est déficient

251659264Si 30 < IBGG< 50 que le groupement est en évolution

251660288Et si IBGG = 50quele groupement est durable

Mode de validation de l'IBGG

Selon Philippe LE BOLLOCH et Yvon LE FIBLEC, les Indices simplespermettent de comparer les grandeurs dans le temps (on parle d'indice d'évolution) ou dans l'espace (on parle d'indice de dispersion).

Dans notre cas précis, nous avons choisi l'indice d'évolution pour comparer les IBGG de 2007 et 2011. Il se calcule de la manière suivante :

Ainsi :

Si l'indice d'évolution de l'IBGG est supérieur à 100 alors l'hypothèse est validée;

Si l'indice d'évolution est inférieur à 100 alors l'hypothèse est rejetée.

Hypothèse 2 :

Mode de calcul du score moyen

Il permet de déterminer les domaines de capacités améliorées et cellesà renforcer pour l'émergence des GV concernés. Il est égal à la moyenne des scores attribués à chaque sous-critèrej d'un critère i considéré. Sa formule est la suivante :

 

Avec

T_ij : le score du sous critère j du critère iconsidéré

n_j : le nombre de sous-critère considéré d'un critère i

Mode de validation du score moyen

La validation ici a été faite grâce à la méthode de comparaisonentre lesscores moyens (2007- 2011) des différents groupements. La formule est la suivante :

Ainsi :

1- Si l'écart moyen est inférieur à 0,5 alors l'évolution n'est pas confortable ;

2- Si l'écart moyen est compris entre 0,5 et 1 alors l'évolution est confortable mais mineure.

3- Si l'écart moyen est strictement supérieur à 1 alors l'évolution est alors confortable et donc significative.