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Mise en place d'un dispositif de veille stratégique dans une entreprise du secteur des fournisseurs de services internet en Tunisie. Cas d'Hexabyte

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par Ibtissem Kasbaoui
Université du 7 novembre Carthage - Mastère professionnel intelligence marketing et veille stratégique  2008
  

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II/UTILITE DE LA VEILLE STRATEGIQUE POUR GERER L'INCERTITUDE DE L'ENVIRONNEMENT

1. Rôles et objectifs de la veille

La veille stratégique permet d'orienter le comportement des dirigeants dans des environnements turbulents. C'est un instrument pour se positionner dans l'environnement. « Devenir leader sur son marché, distribuer un produit plus performant que les concurrents, mieux cibler sa clientèle, etc. (Il s'agit des principales priorités d'un manager). Elle s'intéresse aux perturbations externes et internes de l'organisation. Elle a donc pour objet la gestion de l'incertitude de l'environnement de l'entreprise et aux changements de celui-ci.

? D'une manière générale, la veille permet de :

? Appuyer la prise de décision stratégique

? Gérer l'incertitude de l'environnement

? Evaluer les compétiteurs et les suivre

? Appuyer la planification stratégique et son implantation (Attaway, 1998),etc

2. Le concept de la veille stratégique

Le système de veille est un outil d'aide au processus décisionnel. Il permet à l'entreprise d'agir sur son environnement, grâce à la collecte et l'analyse des informations, mais il conduit également à la collecte de nouvelles données visant à améliorer la connaissance de l'environnement.

Selon (AGUILAR;1967) : « La veille stratégique est la recherche d'information sur les évènements extérieurs à l'entreprise. C'est les connaissances devant aider les dirigeants dans l'établissement des actions futures pour l'entreprise.

D'après la définition de LESCA (1995):« La veille stratégique est un processus informationnel volontariste par lequel l'entreprise se met à l'écoute anticipative des signaux précoces de son environnement socio-économique dans le but créatif d'ouvrir des fenêtres d'opportunités et de réduire les risques liés à son incertitude. ».

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Mastère Professionnel en IMVS Mémoire de fin d'étude

IHEC (2008-2009)

3. Les facettes de la veille stratégique

La veille stratégique possède plusieurs axes. Quatre types de veille peuvent être

soulignés :: la veille technologique, la veille concurrentielle, la veille commerciale et la veille sociétale (Martinet et Ribault, 1989). La veille stratégique englobe l'ensemble des veilles particulières (Pateyron, 1998) (voir Figure 1 : les différents types de veille).

Figure 1 : les différents types de veille (*)

LA VEILLE STRATEGIQUE

Les Différents types de Veille

(*)La veille stratégique : Les Yeux et les Oreilles de Votre Entreprise ?( Etude 3IE institut innovation informatique

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Mastère Professionnel en IMVS Mémoire de fin d'étude

IHEC (2008-2009)

3.1/ La veille technologique .
·

La veille technologique permet d'orienter les recherches ou les innovations produites dans une entreprise. C'est le type de veille que l'entreprise consacre essentiellement au développement des nouvelles techniques ou technologies telles que des découvertes scientifiques, des innovations technologiques (produits et services), des évolutions de procédés de fabrication, des apparitions de nouveaux matériaux, etc.

Figure 2 : À quoi sert la veille technologique ?

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe